简介：江汉油田推进改革发展,急需一大批懂技术、会管理的青年经营管理人才。传统的培训项目已难满足新形势下对高层次人才培养的需求。文章结合培训项目实例,阐述了突出绩效导向、延展培训流程的项目开发思路,探索了实用的项目开发新模式,以期增强培训实效,助力青年经营管理人才成长。

简介：1概述应中国石化总公司盛华仁总经理的邀请,韩国鲜京集团经营企划室孙吉丞室长、金秀吉专务等企业管理专家于1994年11月8日至10日在北京向正在石化管理干部学院参加培训的学员以及石化总公司有关部门的负责

简介：15年来，通过完善培训管理体制和机制，分层分类、按需施教，完善专兼职师资队伍、培训基地网络、教材课程等方面的建设，销售企业构建了大教育、大培训格局，为企业的发展提供了坚实的人才保证。还将聚焦培训管理、培训精品项目和新培训方式，开创销售企业培训新格局。

简介：近年来，长城钻探海外业务发展成绩斐然。其收入已占总收入的近50％。这得益于国家“走出去”战略的引领，得益于企业综合实力的不断提升，也得益于实施跨文化管理带来“软实力”的不断提升。

简介：中国最大的独立润滑油调合商一北京统一石油化工公司近年快速发展，2000年以来，销售额增长了5倍多，使其成为中国最大的发动机油销售商。成立于11年前的统一石油化工公司每年至少以2位数的速率发展，2004年销售额达到21．5亿元（2．60亿美元），销售润滑油产品约为30万t，预计2005年销售额增长49％，可望达到32亿元。

简介：中国石油河南销售鹤壁分公司非油年增长率稳定在70％以上，高标号汽油销量排名省公司前列，卡销比排名第一。在成品油市场竞争如此激烈的今天，鹤壁公司如何做到了逆势增销？

简介：2007年底召开的中央经济工作会议提出，当前宏观调控的首要任务是“防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通贷膨胀”，这就明确了2008年中国经济运行的主旋律。

简介：常德石油公司(系统)地处湘北农业区,零售经营环境差。系统外社会站、点超常发展,近500家系统外加油站、点参营,属典型的零售“激战区”。而系统内经营网点严重不足,人员素质低,经营体制旧,竞争能力差。内外不利因素引致的

简介：据Valvoline母公司阿希兰公司报道，截至2004年12月31日，Valvoline（胜牌）润滑油公司2004年4季度营业收入比2003年同期下降了10％，主要原因是润滑油销售量下降。，这家车用润滑油供应商销售额为3．09亿美元，比上年同期上升6．6％，这主要是因为成品润滑油价格上涨。

简介：对当前石油经营企业亏损原因作出分析,并提出了搞活石油经营的看法。

简介：要更好地进行海外经营,石油企业要从公司的全球战略布局、外部组织关系和内部组织结构三个层面构建和优化企业的组织管理架构。

简介：

简介：1当前我国润滑油市场与中国石化总公司润滑油产销状况当前,我国的润滑油市场竞争十分激烈。是一个从无序逐步向有序转化的过程。1992年润滑油市场放开以后,一方面,由于缺乏必要的宏观调控和统一管理,造成“多、乱、散、差”的混乱局面,假、冒、伪、劣的润滑油产品

简介：中国企业下一步发展，在于认清产业链的变化趋势：产业链占位已经远远不够，企业要经营好自己的生态圈。

简介：本文在阐述语言识別和自然语言理解(NLU)技术发展趋势和应用场景的基础上,提出了中国石化润滑油公司智能语音查询系统的解决方案,为企业各级经营管理人员、一线销售服务人员提供更加智能、及时、准确的决策辅助信息。通过调用讯飞开放平台的接口程序进行语音识別,配置开源的自然语言处理配置服务实现语句意图和属性的抽取,正确地在移动端识别了用户对销售指标的查询意图,并返回正确结果;在系统查询准确率测试中,正确率达90.7%。

简介：石化外贸企业作为石化企业整体的一个重要组成部分,无论是从外部环境,还是内部因素上都需要进行改革,需要进行企业经营机制的转换。本文以石化外贸企业转换经营机制的必要性入手,逐步分析石化外贸企业转换经营机制的有利条件和不利因素,最后提出作者对石化企业转换经营机制的几点看法。

简介：今天全体教师和学院各部门的负责人在一起召开我院第二次教学研究组织员研讨会,目的是进一步研究教学研究组织员在学院工作中的重要性、任务和特点,总结经验,交流体会,进一步做好教学研究组织员工作。

简介：一位基层管理者在分析食业安全管理现状时发现：在所有事故中，人的不安全行为占80％，物的不安全状态占20％。然而，实际工作中，一些单位管理力量的分配却常常与此相反，通常人们把80％的力量用于抓物的不安全状态，把20％的力量用于抓人的不安全行为。管理力量的错位，无疑形成了一种看不见的潜在隐患。

简介：1995年下半年,我先后在美国电话电报AT&T公司和科学管理公司做市场调研和科学管理方法应用咨询工作,对美国企业的管理有了一定的了解。

简介：阐述在国际化经营需求下的成人外语培训模式；即：以学为中心开展教学；构建系统的英语知识框架：以人为本抓好教学管理。