简介：摘要：在经济全球化发展过程中，企业所面临的竞争压力逐渐增加，也越来越重视自身核心能力发展，很多企业在非核心业务方面会选择外包模式。很多大型企业会选择次要项目进行剥离，而在采购环节中，采购产品的质量在很大程度上会影响自身运营质量。因此，供应商质量管理工作势在必行，通过分级管理模式，对供应商综合能力进行管控，从技术、成本等方面加以考虑，不断规范供应商质量要求、技术要求、交付要求等，降低供应风险，在供应商质量、效益之间寻找平衡点，帮助企业构建完善的供应商质量管理体系，为企业健康发展奠定基础。

简介：摘要：摘要绿色建筑工程管理，可有效在保证建筑施工质量的同时，满足绿色环保的发展需求，降低企业成本投入，提高经济效益。对此，笔者分析了建筑工程管理与绿色建筑工程管理要点及提高绿色建筑工程管理效果的主要途径,希望有所帮助。

简介：摘要：建筑工程具有工期长、投资大、内容广等基本特点，整体施工过程较为繁杂，稍有不慎将出现各类管理问题，因此管理模式的科学选择十分关键。随着社会经济的快速提升，我国建筑行业得到新的发展，基础建筑工程数量日渐增多，在取得良好建设成果的同时，对工程管理工作提出严格要求，精细化管理的重要性愈发显著。作为现代管理理念，精细化管理在建筑领域发挥着重要作用，有助于粗放式管理模式的优化与完善，从而达到理想的管理水平。如何采取有效手段将精细化管理合理应用于建筑工程领域，从整体上提高工程管理效率，是目前建筑行业值得深度思考的问题。

简介：摘要：建筑工程具有工期长、投资大、内容广等基本特点，整体施工过程较为繁杂，稍有不慎将出现各类管理问题，因此管理模式的科学选择十分关键。随着社会经济的快速提升，我国建筑行业得到新的发展，基础建筑工程数量日渐增多，在取得良好建设成果的同时，对工程管理工作提出严格要求，精细化管理的重要性愈发显著。作为现代管理理念，精细化管理在建筑领域发挥着重要作用，有助于粗放式管理模式的优化与完善，从而达到理想的管理水平。如何采取有效手段将精细化管理合理应用于建筑工程领域，从整体上提高工程管理效率，是目前建筑行业值得深度思考的问题。

简介：摘要：本文旨在探讨新时代背景下建筑工程管理中的进度管理问题，并提出相关解决方案。本文介绍了新时代背景下建筑工程管理的重要性和意义，强调进度管理在项目管理中的关键作用。结合实际案例，分析了这些方法在工程管理中的应用效果。最后，文章提出了在新时代背景下改进建筑工程进度管理的建议和措施，旨在提高工程管理水平，推动建筑工程的稳健发展。

简介：[摘要]目的：分析层级管理模式在体检中心护理管理中的应用效果。方法：对本院体检中心72名护理人员在2021年5月-2023年5月期间实施常规管理与层级管理模式的应用情况进行对比分析。结果：应用层级管理模式后，体检中心服务对象对护理满意度有显著提升，护理人员的理论考核成绩与操作考核成绩都有所提升，P＜0.05，具有统计学意义。结论：层级管理模式在体检中心护理管理中有良好的应用效果，值得推广使用。

简介：[摘要]目的：分析层级管理模式在体检中心护理管理中的应用效果。方法：对本院体检中心72名护理人员在2021年5月-2023年5月期间实施常规管理与层级管理模式的应用情况进行对比分析。结果：应用层级管理模式后，体检中心服务对象对护理满意度有显著提升，护理人员的理论考核成绩与操作考核成绩都有所提升，P＜0.05，具有统计学意义。结论：层级管理模式在体检中心护理管理中有良好的应用效果，值得推广使用。

简介：摘要：新形势下，事业单位在发展过程中合理运用弹性管理模式，能够促进事业单位的可持续发展。结合事业单位的发展情况，合理运用弹性管理机制，充分展现出人力资源管理效果，更好顺应时代发展，有效提高整体应变能力以及提高事业单位核心发展力。基于此，本文将详细分析弹性管理在事业单位人力资源管理中的应用，并结合具体情况，提出合理性建议，希望促进事业单位的长远发展。

简介：摘要：随着建筑工程的复杂性和规模不断增加，进度管理在建筑工程管理中的重要性日益凸显。本文探讨了进度管理的定义、原则和方法，并指出其在提高项目效率、控制成本、保证质量等方面的重要作用。同时，还介绍了进度计划编制、进度控制、进度调整等常见应用，并分析了可能遇到的困难与挑战。建筑工程的成功与否往往与其能否按时交付有关，因此进度管理在建筑工程管理中的重要性不容忽视。

简介：摘要 目的：分析“5S”管理模式在皮肤科门诊护理质量管理中的应用效果。方法：选取2020年8月-2022年7月我院皮肤科门诊收治的120例患者作为研究对象。其中2020年8月-2021年7月设为对照组（60例），采用常规护理模式，2021年8月-2022年7月设为观察组（60例），采用“5S”管理模式。比较两组护理质量及护理满意度。结果：观察组患者护理质量及护理满意度均明显优于对照组，差异有统计意义（P＜0.05）。结论：在皮肤科门诊护理质量管理中应用“5S”管理模式，能够明显提高护理质量及护理满意度，值得临床推广应用。

简介：摘要：在现代社会不断发展的同时，常见工程质量问题也层出不穷，如房屋倒塌开裂，桥梁断裂，公路坍塌等没有从根本上解决，说明工程质量问题严重程度。企业要持续提升建筑工程施工的质量管理，将被动地管理转变为主动的管理，抛弃传统的管理方式，采取科学、先进管理方式，并将项目的特点充分地考虑进去，对项目进行深入、系统的研究，这样才能提供安全、实用、经济、美观的高质量的工程成果。

简介：摘要：在水利水电工程中，进度控制是施工组织设计中的一个关键环节，像做其他的一切工作那样，对进度进行管理，必须按照一定的步骤和程序来进行。首先要有概念，要对项目进行总体规划，明确每个项目的性质、特征以及要实现的目的；其次还要思考该怎么实施，即要选取合适的项目，制订计划，并做好相应的前期工作；第三，要有针对性地进行项目建设的时间、费用和质量的管理；第四部分是对所做工作的回顾和分析，确定工作的成效和结论。

简介：摘要:本论文探讨了煤矿通风安全管理中信息化建设的重要性和必要性。通过对信息化建设的概念与背景、煤矿通风安全管理的挑战与需求以及信息化在通风安全管理中的作用的详细分析，本文提出了信息化建设的关键要素与策略，包括数据收集与传输技术、数据分析与决策支持系统以及安全培训与人员管理。信息化建设将提高煤矿通风安全管理的效率和可靠性，有望降低事故风险，保障煤矿工人的生命安全。

简介：摘要：预算管理不仅需要对支出进行理性控制，减少浪费成本，避免过度支出，还需要建立适当的质量控制机构，优化质量控制系统，使成本和质量实现相互管理，防止出现一些人为强制降低生产成本而造成产品不合格现象，同时加强全面预算管理，合理控制企业成本，进行预算监督和监管，进而促成企业良性发展。但目前我国在成本管控和预算管控中存在部分问题，需要相关工作人员立足实际情况，在全面预算管理中制定企业成本管控策略，协助企业获取更多经济收益，全面提高企业竞争实力，将全面预算管理对成本的控制最大化发挥。

简介：摘要：预算管理不仅需要对支出进行理性控制，减少浪费成本，避免过度支出，还需要建立适当的质量控制机构，优化质量控制系统，使成本和质量实现相互管理，防止出现一些人为强制降低生产成本而造成产品不合格现象，同时加强全面预算管理，合理控制企业成本，进行预算监督和监管，进而促成企业良性发展。但目前我国在成本管控和预算管控中存在部分问题，需要相关工作人员立足实际情况，在全面预算管理中制定企业成本管控策略，协助企业获取更多经济收益，全面提高企业竞争实力，将全面预算管理对成本的控制最大化发挥。

简介：摘要：为了对人力资源管理与成本控制在企业中的重要地位进行研究，从两个角度对人力资源成本管理和成本控制所面对的问题和解决方案进行了探讨。最后发现，伴随着经济全球化进程的加快，人力资源管理和成本控制已经渐渐变成了企业的核心竞争力。如果能够对它进行合理而高效的分配，不但能够对它在公司总成本中所占的比例进行控制，还能够对它进行有效的控制，从而使公司的效益得到最大程度的提高。

简介：摘要：对于现代企业而言，无论其市场竞争力，还是其人力资源管理工作，都在很大程度上取决于员工薪酬管理工作的效益。这就要求现代企业不断创新和优化人力资源薪酬管理机制，以此为薪酬管理工作提供指引，促使员工积极开展自身业务活动。唯有如此，企业人力资源管理工作才能够达到既定管理目标，从而保障现代企业能够长期和稳定运行。由此可见，我国企业管理人员必须不断探索构建完善人力资源薪酬管理机制的策略和路径。

简介： 摘要：建筑物给水排水工程是土木建筑的辅助项目,是保证一栋建筑物水源需要和消防安全的关键项目,因此熟悉建筑施工工艺和程序以及各种准备知识,对给排水建筑工作非常有用。本文从供水建筑基本知识开始,对刚刚开始接触供水工作的人员有较大帮助。

简介：摘要:近几年，市场竞争较为激烈，企业必须对内控管理工作做到进一步重视，依托科学与合理的管理手段将企业所具有的财务风险防范能力做到极大程度提升，将内部控制质量与风险防范能力不断加强，为企业市场竞争实力增强带来重要保障。

简介：