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  • 简介:建筑项目管理过中变动因素较多,施工阶段进度计划不可能一成不变,因此对于工期的控制不止是编制一个进度计划,实际上要进行动态控制。本文分析了建筑项目管理过中工期控制的必要性和影响因素,并从进度计划的编著、进度执行与调整等方面探讨了工期控制的措施。

  • 标签: 项目管理 工期控制 进度计划