提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径

王圣泉

摘要：随着经济社会的不断发展，建筑行业也得到了相应的发展，建筑行业的竞争压力也在逐渐变大，建筑企业想要获得良好的发展就必须要不断提高自身的工程管理水平，只有这样才能保证工程施工质量，进而提高工程项目的整体效益。基于此，文章从建筑工程管理与施工质量控制存在的问题出发，主要探讨了提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径，以期能够为相关人员提供参考借鉴。

1、引言

随着我国经济水平的不断提升，建筑行业也得到了快速发展，在建筑工程管理与施工质量控制方面，其管理水平与施工质量控制的水平也得到了显著的提升。但从当前的实际情况来看，我国建筑行业的工程管理与施工质量控制工作还存在一定的不足，而这些问题直接影响着建筑工程管理与施工质量控制水平的提升。因此，相关人员必须要对此引起足够的重视，通过有效措施来不断提升建筑工程管理与施工质量控制水平。基于此，本文就如何有效地提升建筑工程管理与施工质量控制水平进行了相应的分析，以期能够为相关人员提供参考借鉴。

2、建筑工程管理与施工质量控制存在的问题

随着社会经济的快速发展，建筑工程项目不断增多，人们对建筑工程质量要求也越来越高，而随着建筑工程项目的增多，建筑行业也得到了迅速发展。但是由于市场竞争日益激烈，导致许多建筑企业在建筑工程管理以及施工质量控制方面存在诸多问题，具体表现为以下几个方面：首先，在施工过程中，企业为了获得更大的经济利益会对施工质量进行控制，但是由于施工技术不成熟，再加上一些施工人员的操作不规范，导致施工质量受到影响。其次，施工质量管理意识淡薄。部分施工企业为了能够获得更大的经济利益会选择降低施工质量，虽然工程质量得到了一定的保证，但是却对工程项目的整体效益造成了严重影响。再次，在工程项目实施过程中，企业不重视对质量的监管，而相关部门也没有起到监管作用，导致部分企业存在偷工减料行为，这不仅严重影响了建筑工程质量，还给企业造成了严重经济损失。最后，在项目建设过程中，施工人员操作不规范。一些施工人员在对建筑工程进行施工时会出现违规操作情况，这不仅严重影响了建筑工程的质量，还给人们的生命财产安全带来了严重威胁。

3、提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径

3.1全面提升工程管理人员的专业素养

建筑企业想要提高自身的工程管理水平，就必须要保证管理人员专业素养的全面提升，这样才能对建筑工程进行科学的管理。建筑企业应该定期组织员工进行专业知识培训，并积极开展相关学习交流活动，这样能够让员工在工作过程中对工程管理工作进行深入的了解和分析，并且在工作过程中能够将自己所学知识和理论应用到实际工作中。此外，建筑企业还应该为员工提供学习交流的平台，这样能够让员工在互相交流与沟通的过程中能够不断提升自身的专业素养，从而对自身的工作质量进行有效控制。建筑企业还应该定期对员工进行考核和评估，这样能够让员工认识到自身所存在的不足之处，并采取有效措施加以改进，使员工在不断学习与实践的过程中不断提高自身的专业素养，进而保证工程管理工作的顺利开展和实施。因此，建筑企业想要提高工程管理水平就必须要对员工进行专业知识培训。

3.2严格落实工程质量控制机制

施工单位必须要严格落实工程质量控制机制，全面控制工程建设各个环节的质量，将工程项目中的每一个细节都落实到位，从而保证工程建设质量。在开展建筑施工之前，施工单位需要全面熟悉所参与工程的每一道工序，并根据各道工序的特点制定相应的质量控制措施，做好相关记录。在建筑施工过程中，施工单位需要做好相应的监督管理工作，从而保证各道工序都能够按照相应的规定和标准进行操作，并做好监督记录。同时施工单位还需要加强对施工人员的培训工作，提高施工人员的整体素质。在完成某一道工序后需要进行验收工作，只有对每一道工序进行了全面细致地检查后才能对其进行验收。在完成验收工作后需要对工程项目进行总结和分析，找出其中存在的问题和不足之处，并针对存在的问题制定出相应的解决措施。如果发现工程质量出现了问题或者是施工质量存在了问题时，需要及时向上级汇报并在第一时间采取相应措施予以解决。

3.3做好施工材料的管理工作

建筑工程项目管理中，施工材料的管理工作是十分重要的，它直接影响着工程质量以及施工效率。在工程项目管理中，首先要做好对施工材料的采购工作，确保采购材料符合相应的标准。在采购过程中，企业应结合自身情况以及市场实际情况来选择合适的采购渠道、供应商。在选择供应商时，企业应确保所选择的供应商具备较高的信用以及资质；同时也要做好对供应商的考察工作，确保所选择的供应商具备较强的生产能力以及质量保证能力。在采购过程中，企业还需做好对采购材料进行验收工作。因此企业在实际操作中必须要保证材料符合相应的标准、要求。

3.4加强对施工技术的控制力度

在建筑工程施工过程中，技术管理工作的开展对项目建设具有重要的作用，通过加强对技术的管理能够有效地提高项目建设质量，从而保证项目建设目标的实现。但是由于受到客观因素的影响，建筑工程施工中仍存在较多问题，比如施工人员综合素质低、建筑材料质量不合格、建筑技术不符合标准等，这些问题都会给建筑工程施工带来较大的影响。因此，在建筑工程施工中要想提高项目建设质量就必须要加强对技术管理工作的重视，通过对技术管理工作的开展来提高企业整体的经济实力和综合竞争力。同时，还要在施工过程中不断引进先进技术和设备，从而实现对项目建设目标的实现。除此之外，还要加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的推广应用工作，在工程项目中合理利用这些技术和设备能够有效地提高项目建设的质量和效率。

3.5加强对工程项目的竣工验收工作

建筑工程项目竣工验收工作是保证建筑工程质量的重要环节，建筑企业必须要加强对竣工验收工作的重视程度，提高对竣工验收工作的管理水平。首先，要明确竣工验收工作的重要性。建筑企业必须要将竣工验收作为工程质量管理工作的重中之重，对此必须要高度重视，在建设工程中建立完整的质量监督体系，强化对工程质量的监督，积极与监理单位进行沟通协调，让监理单位能够积极参与到竣工验收工作中来。其次，要严格按照相关法律法规来开展竣工验收工作。在工程项目完工后，建筑企业必须要按照相关规定和规范要求完成各项检验工作，确保工程质量达标后再进行竣工验收。

4、结语

总之，在建筑工程施工过程中，要想保证工程质量，就必须要采取有效的措施对建筑工程管理与施工质量进行有效控制，只有这样才能保证整个建筑项目的顺利完成。在实际工作中，需要建筑企业做好准备工作，选择合理的管理模式，采取科学的管理方法，加强施工人员培训力度，制定合理的施工计划以及进度计划，保证施工过程中各环节之间能够顺利衔接，并且还要加强材料管理力度，对建筑材料进行严格控制。除此之外，还要在施工过程中做好各个环节的监督管理工作。只有这样才能保证建筑工程施工质量，从而为建筑企业获得良好的发展奠定坚实的基础。

参考文献：

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