机电安装工程成本管控影响因素及措施

李志龙

上海宝冶集团有限公司 上海 200941

摘要：随着建筑行业的发展，机电安装工程在建筑工程中的地位日益显著，机电安装工程造价占建安工程总造价的比重也越来越高。作为建筑工程的重要组成部分，机电安装工程不仅对建筑功能的发挥起到关键作用，也是保障建筑工程顺利交付的重要环节。然而，机电安装工程的造价管理和成本控制是一项复杂的任务。如何在保证工程质量的前提下，合理控制机电安装工程的造价和成本，已成为建筑行业亟待解决的问题。本文将从机电安装工程成本造价管理现有问题入手，并提供优化策略，以加强工程造价管理和成本控制。

关键词：机电；安装工程成本；影响；

前言：随着建筑行业的快速发展,建筑机电的安装工程逐渐成为建筑领域内不可或缺的构成要素之一,不仅能够保障建筑功能的有效发挥,也是建筑工程项目顺利交付的前提条件。近些年,随着工业化改革的深入,大量的新材料、新工艺、新技术、新设备被应用于建筑领域,提高了建筑产品的品质。其中,建筑机电的安装在整个工程的造价管理以及成本把控中占比也愈加明显,因此管理者必须高度重视。建筑机电工程作为建筑工程的重要内容,为带动建筑产品向着绿色建筑、节能环保建筑、智能建筑的发展提供支持和助力,因此机电设备的安装质量就显得更加重要。

1. 机电安装工程的特点

建筑工程中的机电安装项目所涉及的内容非常广泛,包括了强电系统、弱电系统、暖通工程、给排水施工、消防系统、电气设备以及燃气系统等多个专业系统,所以在进行施工的过程中也会变得更加的复杂、繁琐。在施工作业过程中会用到数量多且种类多的设备、材料以及技术,在此基础上所产生的成本费用也是相当大的。如果在进行工程施工管理过程中,相关工作人员并未就价格成本管理以及对成本投入进行把控,那么必然会增加不必要的费用投入,减少工程施工的经济效益,损害企业的利益。建筑工程的机电安装项目与其他的工程项目一样,具有非常明显的系统性,在施工过程中需要不同环节之间的相互配合和支撑,同时也需要足够的人员、设备、资金以及安装环境的配合协调。在这个前提下,任何一个施工环节如果出现偏差,都会导致整个作业无法顺利展开,影响工程实际的质量以及最终建成的效果,甚至会影响工程施工的进度进而导致成本因市场变动而发生变化,增加损耗等情况出现。在进行机电工程施工安装的过程中,电气设备需要电力供给,因此必须优化线缆的预埋工作。为了保障线缆的安全,很多线缆都是埋入墙体内部或是沿着结构边沿相对隐蔽的位置[1]。

2. 目前造价管理存在的问题

   1. 设计方案变更频繁

在机电安装工程中，设计方案变更涉及各种因素，如建筑项目的需求变化、技术要求调整、安全规范更新等。首先，设计方案频繁变更给机电安装工程带来较大的挑战性和复杂性。设计方案频繁变更意味着施工团队需要不断适应新的要求，同时对已有工程进行调整和修改，这要求施工团队具备较高的灵活性和较强的应变能力，能够迅速响应并采取相应的措施[3]。其次，每次设计方案变更都需要重新评估成本，并做出相应调整。这涉及设备采购、材料调整、施工工艺改进等方面的费用增加。另外，根据变更后的设计方案进行施工还需要重新调整施工计划和人力资源，这也会增加成本投入。最后，设计方案变更可能导致施工进度产生延误，需要对原定计划进行调整。这涉及与其他施工工序的协调、重新安排人力资源等。工期延误还会导致项目运营延迟，造成经济损失。

2.2对设备材料采购不够重视

机电设备的选择对成本控制具有直接影响。采购单位在选择机电设备时，技术应用和设计方案的水平将直接影响机电安装工程的造价。而且设备采购过程存在问题，即对库存内容不重视，对材料的进出库记录不够翔实、。这容易导致某些材料被重复购买，增加成本支出。此外，材料购买流程不规范，导致采购材料时出现混乱，而且如果采购人员缺乏经验，容易受到影响，导致成本控制失败。

2.3管理人员缺乏成本意识

为了确保机电设备在机电安装工程中发挥有效作用，通常采用责任制的管理方法，但部分管理人员缺乏成本意识。例如，在整个机电安装工程中，项目负责人负责控制工程造价和成本。然而，在实际管理过程中，项目负责人对成本控制缺乏基本认识，没有给予其足够的重视，认为财务人员会处理好成本控制相关事务，结果造成在机电安装工程中监督和管理方面的疏忽，整个项目的造价管理无法真正得到有效实施[2]。

3. 机电安装工程成本管控措施

3.1快速转变管理理念

首先，管理者应该注重成本管理的前瞻性，提前预见和规划项目的成本情况，建立合理的成本预算和阶段性成本目标。同时，要加强对项目每个阶段的成本监控和分析，及时发现并解决可能提高成本的问题。其次，管理者应该及时转变观念，从单纯追求降低成本转变为注重平衡质量、进度和成本之间的关系。在施工过程中，过于追求成本的降低可能会导致质量问题或进度延误，从长远来看反而提高了总体成本。因此，要考虑整体效益，在保证质量和进度的前提下，找到最优的成本控制策略。最后，在机电安装工程中建立和使用信息化成本管理系统。通过利用先进的信息技术和成本管理软件，对整个施工过程中的成本数据进行实时监测和分析，从而达到控制成本的目的。同时，这也能够更好地跟踪和评估各项成本控制措施的执行情况，及时做出调整和改进

[3]。

3.2优化方案设计

项目能否顺利推进，机电安装工程的实施方案至关重要，科学的方案不仅可以加快项目的实施速度，还可以减少冲突，避免二次返工，达到降低施工成本的目的。首先，相关人员可以借助互联网平台拓宽信息渠道，获取各种行业资讯、技术文献和最新的设计标准。同时，通过与同行专业人员的互动和交流，深入了解行业趋势、技术创新和最佳实践，为方案设计提供参考。其次，相关人员可以借助设计软件提高方案质量。例如，计算机辅助设计软件可以精确绘制二维设计，帮助相关人员快速绘制平面图、制作工程图纸等，大幅提高设计效率；建筑信息模型软件可以将设计数据整合为统一的三维模型，实现多个设计专业之间的协同工作，提高设计质量和效果。同时，软件本身也能够提供丰富的工具和功能，如碰撞检测、材料计量等，有助于减少错误和漏项，进一步提高设计的质量和准确性。

3.3优化管理制度

为了更加有效地进行造价管控工作，需要建立专业的管理制度，确保各项管理任务顺利执行。依据这些管理制度，可以保证机电安装工程施工质量达到要求，并降低出现问题的风险。通过遵守这些要求，可以有效降低施工风险，确保施工质量和工程进度的可控性。实现对工作人员的管控，确保其具备相应的技术能力和安全意识，能够严格遵守作业规范和安全操作要求，不仅有助于减少事故和意外事件的发生，还可以提高施工效率，减少资源浪费，降低人力成本。同时，对工作人员进行培训和监督，可以提升其综合素质和工作能力，进一步提高工程质量的控制和管理水平。

结语：造价管理与成本控制是建筑机电安装工程中的重点内容，需要提升对造价管理和成本控制的重视程度，制定科学的控制方法及管理目标，建立并健全工程造价管理制度，全面落实安装工程材料管理工作，合理降低建筑机电安装工程施工成本，提高工程整体效益。

参考文献：

[1]俞陈琴.试论如何进行建筑机电安装工程造价控制[J].工程建设与设计,2023,(05):248-250.

[2]曹代.地铁机电安装工程的造价管理及成本管理[J].中国招标,2022,(11):120-121.

[3]张栋.浅析BIM应用背景下的机电安装工程造价控制[J].中国设备工程,2022,(06):224-225.

[4]王晓振.探讨机电安装工程造价全过程控制途径的对策[J].冶金管理,2021,(21):157-158.