公路工程监理管理问题现状及解决方法分析

孔祥宇 

摘要：公路工程是我国基础建设项目，其施工周期较长，施工工艺及技术较为复杂，为保证工程施工质量，施工期间工程监理人员需要恪尽职守，认真开展监管工作。当前，部分公路工程的监理管理存在人员的流动性较强、监理素质水平落后以及缺少完善监理机制等问题，因此需要培养监理技术人才，加强监理人员培训，并且还要提高监理技术含量以及建立健全监理机制，以此改善公路工程监理工作水平以及监理人员素养偏低等现状。

关键词：公路工程；监理管理；问题；解决方法

引言

在公路工程施工过程中，监理具有重要的指导作用，能够提高施工企业的施工质量，确保施工安全，实现对公路工程施工进度的有效控制。因此，公路工程施工企业要积极主动地与监理单位进行合作和沟通，并协助监理单位完成各项工作，以保证工程建设的有序开展。

1公路工程监理的职责与作用

1.1公路工程监理的职能和目标

公路工程监理是一项重要的职业，其主要职责是监督和管理公路工程项目的进展。确保公路工程的质量符合相应标准和规范，包括材料选择、施工过程和工程验收等方面。监督工地的安全措施，预防事故发生，保障工人和相关人员的安全。监测公路工程的进展，协调各个施工环节，确保项目按时完成。监督工程的成本支出，避免超支，并提供相关建议和改进建议，以提高效率和节约成本。公路工程监理的目标是确保公路工程的质量、安全、进度和成本都能够达到预期的要求，从而实现公路工程的预期目标。

1.2公路工程监理在确保项目质量和安全方面的重要作用

公路工程监理在确保项目质量和安全方面发挥着重要的作用。公路工程监理具备丰富的专业知识和经验，能够为施工方提供技术指导和建议，确保施工过程中的设计实施符合规范和标准。通过监督工程施工过程、检查材料质量和工艺流程等方式，确保工程质量达到要求，避免出现质量问题和缺陷。公路工程监理负责监督并执行相关安全规定，确保施工人员遵守安全操作程序，预防事故的发生。在工程实施过程中，及时发现和解决可能存在的问题，避免问题扩大化和影响工程进度和质量。公路工程监理负责履行合同管理职责，确保各方遵守合同约定，协调沟通，维护项目利益。

2公路工程监理管理问题现状分析

2.1缺少合理的监理管理制度

在开展工程建设时，需要监理单位与施工单位进行协调合作，但由于相关制度体系还比较欠缺，导致工作开展达不到理想效果。例如，缺乏有效的监理监督和考核机制，并且一些监理从业人员的监理能力还比较薄弱，如果不能通过制度对其进行管理和约束，就难以达到理想的监理效果，不能满足公路工程建设要求。完善的监理管理制度是保证施工安全和施工质量的重要前提，但是监理行业的出现时间相对较晚，其研究和经验也相对较少，发展速度比较缓慢，因此致使工程监理单位的监理体系和管理制度还不够完善，并且相关管理人员也没有主动对监理工作方式进行明确，只是在工作开展的过程中来进行改进和完善。

2.2施工监理没有贯穿全过程

在早期的招投标活动中，部分公路工程单位都没有明确要求需要监理机构进行参与，与此同时，监理工作通常只在工程的施工建设方面发挥作用，在这种情况下，施工监理人员很难对公路工程项目进行整体的认识和了解，在工程招投标阶段，监理单位不能有效参与，就无法深入了解施工单位的整体业务能力和技术水平，在进行施工建设时也无法提出具有针对性的施工建议，就更难进行科学有效地处理。例如，在我国公路工程中，通常情况下只有施工过程才具有相应的施工监理，其监理工作没有在项目建设的各个阶段进行贯彻和执行，因此在工程建设项目中，监理人员不能形成完整的管理思路，并且还会对公路工程质量产生一定程度的影响。

3公路工程监理管理的优化措施

3.1建立健全监理机制

公路工程的施工具有一定规模，所以其监理管理工作内容较为复杂，完善的监理机制是一切监理管理工作有序开展的基础保障。为此，公路工程建设企业或监理企业等需要建立健全监理机制，逐步构建与完善监理体系。为保证监理机制构建的全面性与合法性，企业人员可以依据国家相关规定建立健全监理机制，其内部对于公路工程监理管理工作的开展具有明确规定，公路工程企业监理机制的构建可以以其为参考，随后机制内容的调整可以以公路工程实际监理要求而定，但机制的方向及大体内容不可偏离国家法律法规。另外，为提高公路工程监理人员的监管意识，公路工程企业需要构建责任机制，明确监理人员具体职责与义务等，以此提高人员监理意识，强化人员责任意识，有助于监理管理的规范，有助于保证监理管理质量，提高监理管理良好效果。

3.2重视施工工序监理

在公路工程的施工过程中，监理人员起着至关重要的作用，从实际的管理现状出发，监理人员还要对所有的操作工序和流程进行了解。公路工程企业也需要强化对主要负责人的指导和培训，让其对施工工序中的各项管理条例进行掌握。除此以外，还要对相关规章制度和法律法规进行学习，深入剖析公路工程施工计划和工作内容。对企业安全管理的各项实施对策进行关注，积极主动地参加监理技能培训，从而对自身素质进行有效提升。

3.3加强监理人员培训

从公路工程行业发展的角度进行分析，国家应该重视监理人员培养机制的完善以及培养模式的创新等，向发达国家学习先进培训理念，引进先进培训方法，重在培养专业化、高监理水平的监理团队，以此有助于为公路工程监理管理工作的开展提供人才保障。从建设企业的经济发展角度进行分析，公路工程的施工较为复杂，其施工期间存在多种质量及安全隐患，为保证施工安全及公路质量，建设企业在选择专业监理机构进行合作时，需要注重对其监理人员专业素养以及监理水平等进行考察，还需要着重检查监理人员的监理资质。为此，专业监理机构需要注重监理人才的培养，在机构内部建立健全监理人才培训体制，从思想、技术以及法律等角度培养监理人才，重在提高监理人员的职业素养与专业素养等。

结束语

在公路工程中，加强监理管理是至关重要的方面。质量控制的良好实施可以确保项目的质量和可持续发展，而安全管理的有效落实则能够保护工人和公众的安全。然而，在实践中，也面临着一些挑战，如资源和时间限制、人员培训和意识不足以及监理与施工企业之间的沟通和协作问题。为了应对这些挑战，需要进行合理规划和优化资源利用，加强人员培训和意识提升，建立有效的沟通机制和协作模式，并引入科技手段支持。只有通过综合运用这些措施，才能有效地提高质量控制和安全管理水平，保障公路工程的质量和安全。因此，无论是公路工程监理还是相关从业人员，都应该高度重视质量控制和安全管理的重要性，不断学习和提升自身专业素养，积极应对各种挑战。只有这样，才能建设出更加安全、稳定和高质量的公路工程，为社会的发展做出贡献。

参考文献

［1］张大强.公路工程监理工作的质量控制及管理要点［J］．工程建设与设计，2023(16):230－232.

［2］张绍娟.高速公路工程监理的质量检测与控制策略分析［J］．交通科技与管理，2023，4(12):165－167.

［3］陈林.公路工程施工监理管理的现状及强化改进措施［J］．城市建设理论研究(电子版)，2023(03):43－45.

［4］张磊.公路工程施工监理管理工作的问题及措施分析［J］．运输经理世界，2022(09):22－24.

［5］于一山.公路工程监理管理中的常见问题及应对措施［J］．价值工程，

2020，39(08):8－9.