现代园林绿化工程施工管理的挑战与应对策略

张华

摘要：在园林绿化施工管理中，还存在诸多问题影响施工建设效果，在绿化树木花卉管理中也有些许不足，导致出现严重的资源浪费情况，不仅影响园林绿化施工的质量与效率，还会抑制此类工程的经济效益与社会效益体现。所以，在园林绿化施工中必须加强施工现场管理和对绿化树木花卉的养护管理，才能助推园林绿化工程的健康持续发展。

关键词：园林绿化；施工管理；策略

引言

在当今城市的建设与发展中，城市绿化已成为一项迫切性任务，人们对城市生活环境的关注度日渐提高。所以在该背景下，风景园林施工质量关键性也越发凸显出来，许多城市都十分注重进行风景园林绿化品质，以期通过保障风景园林绿化施工质量来加大城市的绿化面积，也利于保障城市环境品质。但也不能否认的是，在进行风景园林绿化施工时，易产生不少施工问题，对此若未能进行积极的应对，实施充分的质量控制，就不能保证风景园林绿化项目可以在促进城市的发展等方面上发挥出作用，因此说，必须要强化落实风景园林绿化施工中的质量控制工作。

1园林绿化工程施工管理的概述

1.1园林绿化工程施工的复杂性

园林绿化工程施工管理涉及许多复杂的环节，其中包括质量管理、工程施工进度、预算和后期养护等。这些方面的管理对于保证工程的顺利进行和最终达到预期效果至关重要。园林绿化工程的质量管理是一个至关重要的环节。由于园林绿化工程常常牵涉到大量的植物种植、场地铺设等复杂操作，一旦出现质量问题可能会导致工程效果不符合设计要求，甚至对植物生长和景观效果造成损害。因此，需要建立健全的质量管理制度，通过严格的施工标准和监督措施，保证施工过程中每一个环节的质量都能得到有效控制和保证。园林绿化工程的周期通常较长，投资也较高，这使得施工管理变得尤为重要。工程周期长意味着在施工过程中可能会面临诸多不可预测的情况，需要及时调整和处理，以确保工程进度不受过多影响。同时，高投资也要求对资源的有效利用和成本的合理控制，以保证项目的经济性和可持续性。

1.2园林绿化工程施工管理的特征

园林绿化工程施工管理具有一系列独有的特征，这些特征要求管理人员具备高度的专业知识和能力，以确保工程能够成功实施并达到设计预期的美观效果。园林绿化项目的重点管理对象是植物。植物在景观工程中扮演着核心角色，它们不仅为环境增色添彩，还承担着空气净化、温度调节等生态功能。因此，园林绿化项目需要科学指导植物的种植、保护、布局以及品种选择。管理人员必须了解不同植物的生长特性、水土要求以及季节性需求，以便在工程中做出明智的决策，确保植物的生长和健康。环境管理是园林绿化工程施工管理的重要方面。这包括对施工现场和各类植物培育环境的管理。施工现场管理需要确保植物在种植过程中能够获得适当的土壤、水源、阳光和气候条件。同时，植物培育的环境管理涉及温室、苗圃等地的管理，以确保植物在成长过程中得到充分的关注和照顾。这需要管理人员合理统筹栽植与环境控制，以满足植物的需求，促进它们的生长和发展。园林绿化工程施工管理还需要从环境美学的角度考虑。园林绿化工程的目标是创造美丽的景观，使人们在其中享受自然的和谐和愉悦。管理人员必须具备对景观美学的了解，以确保整体绿色景观设计的美观性。

2风景园林绿化施工中的质量控制常见问题

2.1前期准备工作不充分

风景园林施工管理中，前期准备工作不充分是一个严峻的问题。在整个施工过程中，前期准备环节的不足可能导致一系列连锁反应，影响整体工程的进展和质量。首先，不充分的前期准备可能导致资源的不合理利用。在项目启动阶段，如果未能充分了解和评估工程的实际需求和特殊要求，就容易出现物资和人力的不合理配置，从而增加了项目的成本和施工周期。其次，前期准备不足也可能导致工程计划的不合理安排。在规划和设计阶段，如果没有全面考虑到实际施工的复杂性和困难性，可能会导致施工计划的不科学，进而影响到整体的工程进度。这不仅会使工程周期延长，还可能影响到后续工序的顺利进行，导致整个施工过程陷入混乱。最后，不充分的前期准备还容易引发合作关系的问题。如果在项目启动前未能明确各方责任和利益，可能会导致后期合作关系紧张，影响施工的顺利进行。合作方之间的沟通不畅、责任不明确都可能成为阻碍工程进展的重要因素。

2.2施工材料问题

在风景园林绿化施工项目中，材料品种往往较多、数量少，对现金支付也很高，但少数企业在建设项目时，却未能明确管理的目标及方向，会过于关注经济效益的提升，而未能充分保证建设的质量，这种状况通常会表现在施工材料的管控上，在展开风景园林绿化施工时，材料为不能缺失的重要要素，在施工期间所需运用到的材料即指一些基础用料和植物植株，若是在购置施工材料时，未能做到选用高品质的施工材料，就会将质量不符合标准的施工材料运用至施工现场中，进而就会导致发生施工质量问题。据调查显示，在不少风景园林绿化项目中，之所以会产生质量问题，在很多情况下都是受到材料质量有待提高影响而导致，所以针对该种状况，必须要提起关注，并强化实施质量控制。

3现代园林绿化工程施工管理的应对策略

3.1重视施工前的准备工作

在优化风景园林施工管理过程中，重视施工前的准备工作是至关重要的一环。首先，应充分认识到施工前的准备工作直接关系到整个项目的顺利进行和最终成果的质量。在项目启动之前，必须进行详细的勘察和分析，确保对场地地形、土质、植被等因素有深入了解。这有助于在后续的施工中合理规划工序、选择合适的施工方法，并对可能出现的问题有充分的预判和准备。其次，施工前的准备工作还包括与相关方的充分沟通和协调。与业主、设计师、工程师以及施工团队之间的紧密合作是确保项目成功的关键因素。在项目启动前，应召开全体相关方会议，明确各方的职责和任务，制定详细的项目计划和施工方案。通过充分沟通，可以及时解决可能存在的问题，提高施工效率，确保整个园林项目在预定时间内完成。

3.2加强施工材料质量控制

结合上方内容能够了解到，施工材料质量的高低与否，会影响到风景园林绿化施工的展开质量。因此，若想确保施工质量的控制效果，就应强化对施工材料的质量控制，对此，一方面在购置施工材料时，应做到严格审查材料供应商是否具有此方面的资质，应积极和信誉较高、以及材料质量较强的一些供应商之间展开合作，通过该种方式来及时购置施工中所需求的施工材料，十分有助于防范在材料的方面上发生严重的质量问题，同时也十分利于确保施工材料的有效及时供应。另一方面在结束购置施工材料后，还不建议快速投入具体运用，而是应展开材料的复检工作，做到综合性检查施工材料的质量，能够通过抽样调查的这种形式，在相同批次的施工材料中来确定出样本，而后再进行测试，在进行测试后如发现有材料质量方面的问题，就需进行返厂，这样就有利于防范质量不符合标准的材料流入至施工现场中，一旦如此就会严重影响施工的质量。

结束语

总而言之，在城市的日后进步和发展中，进行风景园林绿化施工已然为一项主要的趋势，但在如今的风景园林绿化施工中，却容易产生施工质量问题，对此，就要强化展开对施工质量的控制和管理工作，特别是在施工设计、施工材料以及施工人员的控制和管理上，更是需提起极大的关注，最终才助于达成风景园林绿化施工质量的控制目标。

参考文献

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