建筑安全施工管理在建筑施工中的价值与应用

赵千礼

摘要：在建筑工程中，安全施工管理是非常重要的内容。为了加强施工的安全性，应对施工安全管理工作进行全面落实。本文首先分析建筑安全施工管理在建筑施工中的价值，其次就建筑安全施工管理在建筑施工中的应用进行研究，为工程的建设提供保障。

关键词：建筑工程；安全施工；施工管理

引言

随着城市化进程的不断加快，建筑工程的施工质量越来越受到人们的重视，为促进建筑行业的可持续发展，在建筑施工过程中进行安全施工管理成了项目质量的重要保障，有助于实现建筑企业经济效益和社会效益双丰收，提高建筑企业的市场综合竞争力。

1建筑安全施工管理在建筑施工中的价值

1.1提升建筑工程项目的整体效益

安全施工管理能够有效地控制工程项目的施工质量，对于工程项目整体效益提升具有重要作用。在进行建筑工程施工的过程中，要对施工的各个环节，尤其是要对安全防护措施、质量标准等进行严格控制，确保整个工程项目的顺利实施。只有这样才能够有效地降低建筑工程项目中存在的不安全因素，避免不安全事故的发生，提高建筑工程项目的整体效益。

1.2能够有效地保障施工安全

在施工过程中会有大量的施工人员参与到施工中，这就涉及施工人员的施工安全问题，实行安全施工管理策略能够在工地上建立起一套完备的安全施工管理体系，在工作人员的内心中树立起安全观念，减少安全事故发生的可能性。能够保障施工进度。实行安全施工管理策略，能够有效地控制整体施工的环节进度，并且对于工程中可能发生的问题及时地进行整改，从而保证整个施工的进度能够得到良好的控制，让整个工程在规定的期限内保质保量地完成。

1.3从建筑安全管理角度分析

从建筑安全管理的角度出发，我们应该采取一系列措施来确保建筑施工过程的安全性和稳定性。首先，定期组织安全培训非常重要。通过培训，可以增强员工的安全意识，提高他们的技能，使其更好地了解如何避免事故并提供必要的救援。同时，加强对施工现场的监督和管理也必不可少。建立严格的值班制度，定期记录值班情况，可以确保施工过程的安全性。此外，我们还需要加强对施工技术的管理。可以派遣专业人员维护建筑物的软硬件，并在施工过程中安排两名员工协同工作，以便一名员工出现违规行为时，另一名员工能够及时采取措施进行救援，从而保证施工人员的安全。通过落实以上措施，我们可以有效地加强建筑安全管理，确保建筑施工过程的安全性和稳定性。

2建筑安全施工管理在建筑施工中的应用要点

2.1健全安全生产管理制度

建筑企业在进行施工之前，必须要组织经验丰富的管理人员，根据施工现场的实际情况，制订出科学合理的安全生产管理制度，从而保障施工现场的安全。首先，在实施安全施工管理之前，必须要由专业的安全管理人员组建项目管理班子，建立完善的安全生产管理组织机构，对施工现场的各项工作进行监督和管理。其次，在实施安全施工管理过程中，需要将建筑企业内部不同部门之间的工作职责划分开来，从而保证各项工作能够有序进行。最后，还需要根据建筑工程项目的具体情况，建立有效的监管制度，确保安全生产管理制度落到实处。这样能够使建筑施工人员有一个明确的目标，从而保障其人身安全。

2.2加强人员的建筑施工安全管理意识

施工安全管理人员应加强自身意识，树立正确的安全观念，在建筑工程建设中加强管理，使安全管理水平提升，加强施工人员的安全意识，使人员按照安全施工的规定开展作业，并且能够使安全管理工作全面落实。应结合企业的实际情况来建立安全管理体系，使安全管理工作顺利实施，还需借助多样化的方式来进行培训，加强培训的效果，比如多媒体、VＲ以及虚拟现实技术等，使培训的形式更加丰富，可加深人们的印象，使安全管理工作的实施更加顺利，进一步落实各项安全规定。在当前的建筑工程施工中，通过对机械作业形式及大数据等技术的应用，可使施工安全管理更加全面，使施工中的安全隐患问题得到有效解决，并且降低施工安全事故产生的概率。应明确施工安全管理的目标，加大对施工安全教育的传播力度，使施工的开展得到有效的支持，并且为人员提供有效的保障。应使建筑工程企业施工安全管理人员具备责任感，能够结合安全问题来落实安全管理工作，使施工中的人员能够严格按照施工要求开展作业，避免留下安全隐患，使人员的安全得到保障，进而使工程建设顺利实施，提升工程建设的效益水平。

2.3加强现场监管

在实际施工过程中，安全事故的发生是无法避免的，但却能够通过一系列的措施来进行有效预防。因此，在实际施工过程中，为了保证建筑工程项目能够顺利实施，必须要加强对其施工现场的监管。首先，应在建筑工程项目实施前进行有效的策划，做好技术交底，规范施工过程，规划施工区域，使施工人员采用规范化操作，避免误入危险区域。其次，在建筑工程项目实施过程中还应加强对施工人员安全意识的培养，做好安全交底，让他们自觉遵守相关安全规定和制度。除此之外，还应该加大对施工现场安全防护措施的制订和完善力度，并定期对其进行检查和维护。随着科技水平的不断提升，对于建筑工程项目所需设备和技术也提出了更高的要求。因此在具体实施过程中需要不断更新相关设备和技术，从而确保建筑工程项目能顺利实施。

2.4加强施工组织与设计管理

在项目施工组织及设计时，需统筹考虑资源协调情况，结合施工队伍人数、工种配比等形成合理的施工方案，灵活运用施工技术工艺，提高施工资金利用效率，从而为安全施工管理创造良好氛围。首先，需由专业人员对施工现场对应的地形地貌、水文地质等加以分析，科学分配作业人员及设备机械；第二，按照施工需要选用合适的建筑材料，从整体角度出发布置排水方案；第三，提高施工方案审核效果，从安全角度优化施工流程，合理分配现场施工作业人员，出台岗位责任书明确施工职责，规避安全管理形式主义出现。第四，设备管理员需定期进行设备保养、维护，对施工机械进行检查，及时更换运行不稳定的机械设备，注重新设备工具引入，保障施工作业安全性。企业需增加安全防护用品投入，确保每一名作业人员均能够配备安全防护用品工具，同时需完成意外伤害保险参保任务。

2.5提升信息化技术使用效率

为了确保施工安全，施工企业应该充分利用信息化技术的优势，加强对施工过程的监督和管理，及时发现并有效处置可能存在的安全风险，以提升施工安全管理水平，并充分利用信息资源，实现施工安全的智能化管控。采用库存管理系统、数据整合系统等先进管理技术，不仅能显著提升建筑施工的安全管理水平，还能加强施工人员对安全的认识，并积极推行信息化管理，从而有效地激励和引导施工人员，及时发现并解决存在的安全问题。

结语

有效落实建筑安全施工管理工作，可确保建筑行业稳定、可持续发展，只有保障施工安全，才能够提升工程施工质量，保护施工人员生命安全及财产安全，使建筑行业发展与可持续发展战略目标相符合。这就需要在建筑施工中全面落实安全施工管理策略，提升相关人员安全意识，优化安全监管工作，将安全施工管理的作用充分发挥出来，为工程质量与安全性提升打下坚实基础。

参考文献

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