现代化水利水电工程管理现状及改进策略研究

胡圣波

摘要：随着社会的发展，基础建设不断完善。水利水电工程作为国家基础设施的核心组成部分，直接关系着经济建设、社会发展以及民众的日常生活。它涉及巨大的投资、复杂的技术和众多的相关利益方，其施工管理更是工程成功与否的决定性因素。然而，在现实的施工管理过程中，仍然存在不少问题和难题，这不仅影响了工程的质量、效率和效益，还可能给环境和社会带来诸多隐患。针对这些问题，深入分析其原因并提出有效的对策，是提高我国水利水电工程施工管理水平、保障工程安全和效益、服务经济社会持续健康发展的重要任务。

关键词：现代化；水利水电工程；管理现状；改进策略；研究

引言

水利水电工程施工管理工作在施工过程起到了至关重要的作用，并影响到工程的施工进度，因此相关部门要加强该方面的管理工作。同时，在水利水电工程的施工过程中涉及内容众多，也对施工管理工作带来了难度，因此在开展具体工作前，施工企业要全方面了解施工项目的特点，做好技术、资源等前期准备工程，高度重视施工管理的重要性，通过多方面的施工管理提高施工质量，同时进一步提高施工企业自身在行业中的竞争力。

1水利水电工程施工特点与施工管理影响因素

1.1水利水电工程施工特点

水利水电工程在建设时对施工场地有着较高的要求，常见的水利水电工程通常是在水资源比较丰富的地区建立的，但是该地区的地理形式比较复杂，将施工难度提高的同时也会对施工质量带来影响。其次在开展该工程的具体施工时，较为容易受到多方面的因素影响，如自然因素以及地理位置等方面的问题，因此在开展具体施工工作时，需要施工企业对施工场地全方位的了解，结合场地的实际情况以及施工要求制定完善的施工计划，并在施工过程中充分考虑到周围的环境因素以及自然因素的影响，并制定具体的解决措施来减少对施工质量的造成的影响，进一步将施工过程中的安全性进行提高。

1.2施工管理因素

水利水电工程施工管理的影响因素可以从多个方面进行分析。首先，水利水电工程技术的复杂性与新技术的引入对施工管理产生了影响。现代的水利水电工程施工越来越关注环境保护、节能降耗等技术要求，因此施工管理人员需要不断学习新技术，新工艺，实施科技创新，确保施工技术科学化。其次，人员素质的参差不齐是影响水利水电工程施工管理的重要因素之一。施工管理人员应具备较高的技术水平和职业素养，能够适应高强度、高风险、多变化的施工管理要求。同时，施工管理人员还应关注职业素养的提升，加强个人综合素质的培养，增强团队协作意识，提高管理与领导能力。最后外部环境的变化对水利水电工程施工管理也产生了影响。现代科技与信息的快速发展，对施工管理带来了资讯和技术的革新，同时也加速了市场化、全球化、网络化的发展趋势。这些变化为施工管理带来了新的机遇和挑战，要求施工管理人员具备面对复杂多变的市场环境的综合能力。

2现代化水利水电工程管理现状

水利水电工程在施工前期需做好内部建设组织操作。全员负责工程的管理及建设，划分员工的工作，设置施工点，遵循工程建设流程并做到点与面的结合。水利水电工程管理工作作为一项系统性工作，复杂程度较高。长期以来，我国很多水利水电工程项目的管理存在管理意识淡薄、计划不完善、施工技术落后、管理手段陈旧等问题，影响管理工作水平。例如，改革开放以来，我国水电工程总体合格率虽为100%，但优良工程仅占30%，很多建设单位忽略了管理的重要性，难以有效规划人力物力。可见，传统的管理模式已无法适应新时代需求，且在工程管理中缺乏完善的建设计划，工程不具备科学合理的建设目标，施工秩序难以有效控制，施工人员无法保持专业水平，影响了项目最终的建设质量。另外，在水利水电工程中，很多建设单位未做好技术更新，施工技术较为落后，增加了施工过程中的风险，例如，施工过程中沿用陈旧技术，既增加了施工时间，又降低了施工质量，为项目投入运行埋下安全隐患。再加上很多建设单位都将工作重心放在施工中，缺乏高素质的管理团队，如未针对灌溉、防洪、发电及供水等创建系统化的管理机制，无法控制工程的施工时间。由此可见，在现代化水利水电工程管理中，应立足各类问题，合理整合人力资源，将工程管理工作拓展至招投标、合同签约、项目验收及施工管理等阶段，发挥动态管理的工作优势。

3现代化水利水电工程管理工作改进策略

3.1更新技术标准与设备

为了适应不断变化的工程环境，必须制定并定期更新技术标准与设备。这要求建立起灵活而紧密的标准制定机制，以确保标准能够及时反映工程领域的最新发展。随着科技的不断进步，新的工程技术和管理理念不断涌现，因此，标准制定机制应当具备足够的灵活性，能够随时调整，以适应新技术和新理念的应用。通过这样的机制，我们能够建立起一套科学、合理且具备前瞻性的技术标准，为水利水电工程提供更为可靠的技术支持。

同时，引入并推广先进的技术设备是提高水利水电工程整体水平的重要手段。随着自动化和智能化技术的不断发展，水利水电工程也应当紧跟潮流，采用先进的设备来提高工程的运行效率和安全性。这包括但不限于自动监测系统、智能控制系统等。通过引入这些先进设备，我们能够实现对水利水电工程各个环节的精准监控和实时响应，减少人为操作的随机性，提高整体工程的可控性。

3.2做好质量管理

为了有效应对水利水电工程施工中质量管理不佳的问题，应制订全面的质量管理计划，明确质量标准、检查流程、质量责任人，并确保项目团队了解和遵循这些计划。要对项目团队进行质量培训，包括施工人员、监理人员等，使其了解质量标准、施工规范和操作规程。要成立专门的质量控制团队，负责定期进行质量检查和审核，以及时发现和纠正质量问题。要对关键节点和重要工序进行检查和测试，确保符合质量标准，防止质量问题逐步累积。要选择符合标准的、有质量保证的材料和设备，确保施工的基础材料具有稳定性和可靠性。通过综合采取这些对策，可以有效提高水利水电工程施工管理中的质量管理水平，确保工程质量符合标准，减少质量问题的发生。

3.3改革水利管理体制，优化机构设置和人员配置，提高管理效能

1）改革水利管理体制。当前，水利管理体制较为分散，涉及多个部门，存在职责不清、工作分散等问题。为此，应该进行水利管理体制改革，逐步实现集中统一的水利管理模式。将水利工作划归到统一的管理主管部门，加强职责划分，推动相关机构在工作内容、工作流程、工作标准等方面有序协调。

2）优化机构设置和人员配置。在改革水利水电工程管理体制的过程中，需要优化机构设置和人员配置。应构建合理的管理框架，根据工作需要设置相应的机构，并配备专业化、精干化的管理队伍。同时，结合实际情况，优化管理制度，完善管理职能和工作流程。

3）加强科技支撑和信息化建设。随着科技的不断进步和信息化建设的发展，为水利水电工程管理提供强有力的技术支撑。应加强与科技和信息化领域的合作，利用新兴技术、新型设备，推动水利水电工程管理智能化、自动化、数字化，并积极探索运用互联网等信息化手段推进管理工作。

结语

水利水电工程的施工管理问题涉及多个方面，需要予以全面、系统的解决。确保水利水电工程的质量、安全和可持续性，为国家经济发展和人民生活改善作出贡献。同时，政府、企业和社会应共同努力，形成合力，推动水利水电工程施工管理水平提高。

参考文献

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