工程造价预算控制要点

徐秋霞

摘  要：新时期，建筑行业市场发展日益规范，项目建设各阶段会根据不同设计文件定额指标与相关收费标准合理计算项目所有费用，以此为建筑项目形成相应的经济文件，建筑项目中该文件就是概预算，其直接影响着项目参与方决策、核算、造价与管理等，所以，施工企业要重视概预算编制，明确项目概预算对项目造价产生的影响，以此更好地管理项目造价成本。因而，建筑项目施工中，深入研究概预算编制要点及其对项目造价产生的影响，具有非常重要的意义。

关键词：工程；造价预算；控制要点

引言：

在建筑工程施工过程中，造价超过预算的情况也屡见不鲜。通过做好造价管理，并采取相应的方法进行合理管理，能进一步提升施工水平，从而提高施工的整体效益。此外，完善的造价预算技术与企业的效益息息相关，不但能够有效保障企业的持续经营，同时也能提高工程施工的效率。所以，施工企业要加大对工程造价预算的重视程度，对造价预算进行全面的研究以及合理的管理，最大程度保障造价预算的合理性。

一、工程造价预算控制要点

（一）招投标阶段

在工程招投标过程中，应充分考虑市场价格波动和施工组织等风险，确保选定的施工单位具有良好的资质。在签订工程合同时，应明确合同双方的主要职责，加强合同条款的编制，以费用预算为依据进行合同条款的设计[1]。与此同时，要对市场价格和人力成本等变动因素进行充分考虑，避免后期费用的增加，将维护双方的利益作为前提，确保工程按时完成。

（二）设计阶段

在建筑工程设计阶段落实造价预算工作，在整体工程项目中占据较小的比例。工程设计是建筑工程施工的基础，设计质量关系到建筑工程投标管理和施工管理等工作质量。在工程设计阶段，工作人员需要做好工程预算管控工作。在这一阶段的预算控制工作，主要是管控初步设计和技术设计以及施工图纸设计，为了这一阶段的工程造价预算管控效果，建筑企业需要提高管控力度。例如在工程设计阶段，工作人员需要严格管控人力资源和设备资源等费用，统筹规划整体资金，有效控制各项成本。

（三）施工阶段

在施工过程中，需要及时发现质量问题，并采取针对性的措施，从而有效避免因工程质量未达标而导致的工期延误[3]。在具体的工程建设过程中，应加强造价预算管理。在这一环节，要严格审查施工过程中的各项财务资金，并详细记录资金使用的数额、负责人等各个方面的信息，并利用信息化技术，积极主动地建立财务管理系统，确保财务支出的可追踪性，从而真正提高工程造价的控制水平。同时，加强对工程建设的监管。该措施能对施工人员起到指导和督促作用，使施工人员能按照设计图、材料标准及工艺要求，严格执行施工管理。此外，加强对材料采购的管理，以设计要求为依据，对材料的规格、质量、数量等各方面情况进行严格控制，并以项目预算为依据，选择性价比高的材料，与总成本的比例相结合，合理控制材料的采购。

（四）竣工阶段

在工程竣工阶段，要竣工资料汇总好交给上级主管部门，要有针对性对工程进行的审查，确保数据统计和归档的完整性，坚决杜绝造假篡改、造假等现象。与此同时，还应根据项目的具体情况，计算出项目的实际成本，将预算与实际支出进行比较，落实工程造价管理工作，最终以可靠的基础对工程款进行结算。

二、工程造价预算控制的策略

（一）编制工程量清单预算

在预算过程中，要加强建设工程造价管理就必须做好工程量清单的编制工作。一般来说，工程量清单的编制应该严格按照工程量计价规则、主管部门颁布的计价方法、招标文件、施工图纸和验收规范技术资料等指导性资料进行编制。在编制工程量清单时，应遵循一定原则。让每一个员工都承担责任。从微观角度来看，工程量清单的编制应该遵循以下基本原则：一是正确运用工程量清单招标，将工程量清单作为主要内容，由招标人对工程量清单的完整、准确负责；二是工程量清单的编制要按顺序进行，分项清单、措施清单、费用清单、税金清单等。编制工程量清单预算时，要明确工程项目的编码、名称、特点、计量单位、数量等内容，一定要严格按照计价规则中的计价内容和顺序来进行综合单价的计算，在具体计算的时候，应该以工程量清单项目内容、特征描述及相关文件资料为基础，按照工程定额的顺序来计算各项成本[4]。

（二）科学编制建筑工程造价预算

要想提高建筑项目造价预算工作的精准度，一方面，应合理管控预算工作，加大设计施工图纸方面的掌握力度勘察和分析工程实际情况，严格依照工程地形的测量、设计施工工艺等有关内容开展造价预算编制工作。造价预算管控者应强化对市场的分析，全面掌握工程施工中涉及的工艺和材料设备，以及造价预算取费的标准与工程量统一的计算，从而提高造价预算合理性和精准性。另一方面，应建立健全项目施工材料价格波动平台，并合理控制材料价格变化，减少造价预算编制造成的影响，使各个阶段预算管控标准可以得到有效落实。

（三）加强对设计变更的控制

工程设计变更往往会引起工程造价的变化，为了避免超预算，必须严格控制设计变更。施工单位应当采取建立评审小组的形式，对设计方案进行评审，评审的内容应该包括项目设计的科学性、结构设计功能以及项目基本信息等内容。由于设计变更可能引起材料、结构等方面的改变，因此需要建立风险评估体系，以便及时掌握设计变更可能产生的风险。同时，对工程设计变更的可行性进行判断，必须经工程师签字、有关部门批准，并确保签证内容的明确化。

（四)提高预算编制的合理性

预算编制是指对预算收支计划的初步确定、计划敲定及组织过程，包括根据整体工程消耗量计算单位预算定额、企业业务预算、整理所有预算管理形成总预算、与政府预算进行汇总。预算编制最终与政府编制进行汇编，预算编制的合理性与可靠性将影响到工程造价的管理水平，因此施工方需提高预算管理人员的专业素养。预算管理人员需对工程进行全方面了解，并积极关注市场变动情况，对价格走势进行准确预测。预算管理人员除具备专业素养外，还需要具备经济和法律知识，了解我国现行建筑行业相关政策综合进行市场价格走向的预测。在编制预算开展前，预算管理人员需对市场行情进行充分调查，如工人工资均价、建筑材料价格、机械设备租赁费用等，并根据已有知识储备对未来市场价格变动进行预测，使得预算编制保持其合理性。工程预算编制结果与市场价格变动情况的偏差越小，表示工程造价管理效果越佳，预算编制可作为投资参考的依据，来估算该工程项目的投资效益。

三、结语：

综上所述，在建设工程领域快速发展的过程中，工程造价预算管理取得了长足的进步，但同时也存在一定的不足。在未来的建设工程中，应根据时代的发展要求，对工程预算进行精确的分析与改进。施工单位应该加强对工程造价预算控制要点的认识，分析预算控制中存在的不足之处，通过合理的控制措施，进而提升整体竞争力，促进项目综合效益最大化。

参考文献：

[1] 周婧. 分析建筑工程中造价预算控制的要点与对策[J]. 建材发展导向（上）,2023,21(2):112-114.

[2] 刘迎霞. 论建筑工程造价预算控制要点及策略[J]. 砖瓦世界,2023(2):127-129.

[3] 王永青. 建筑工程造价预算控制要点分析[J]. 建材与装饰,2022,18(17):75-77.

[4] 李亦乔. 论建筑工程造价预算控制要点及策略[J]. 建筑·建材·装饰,2022(20):130-132.

[5] 杨颖华. 房屋建筑工程造价预算控制探析[J]. 中国科技投资,2022(19):140-142.

[6] 李美玲. 建筑工程造价预算控制的办法分析[J]. 建材与装饰,2022,18(17):102-104.