企业内部审计对财务管理的推动作用

李欣

摘要：本文研究的是企业内部审计对财务管理的推动作用。在引言中，研究背景的交代引起了本文对企业内部审计与财务管理之间关系的关注。现今，财务管理在企业运营中起到至关重要的作用，而企业内部审计则是有效监督财务管理的重要手段。

关键词：企业内部审计；财务管理；推动作用

1意义

企业内部审计对财务管理的促进作用一直是学术界和实务界关注的热门话题。财务管理在企业运营中具有至关重要的作用，它涉及到企业的所有财务活动，包括资金的筹集和使用、财务风险的评估和控制、财务决策的制定和执行等。而企业内部审计作为一项重要的内部控制机制，不仅可以有效监督和评估财务管理工作的执行情况，还可以发现潜在的风险和问题，并提出相应的改进意见和建议。

2018年，西安市市政建设（集团）有限公司（以下简称“市政集团”）通过增资扩股，引进战略伙伴，成为西安市政行业首家混合所有制企业。然而，随着企业规模的不断扩大和财务活动的复杂化，财务管理面临的挑战也越来越多。同时，财务欺诈和违规行为的存在给企业的财务管理带来了很大的风险。为了应对这些挑战和风险，需要加强对财务管理的监督和控制，提升财务管理的效果。市政集团认识到内部审计的重要性和有效性并加强内部审计力度，对企业存在的风险进行管控。

2企业内部审计基础

2.1企业内部审计的概念与特点

企业内部审计是指为了评估和监督企业内部经营活动的合规性、有效性和经济性，以及提供管理建议和改进意见，而在企业内部进行的一种独立、客观、专业的审计活动。企业内部审计以企业利益为核心，通过对企业内部组织、运营和管理等方面的全面评估，检查和评估企业内部控制体系的有效性和合规性，发现和纠正存在的问题和风险，并提供改进方案和建议，为企业管理决策提供重要参考和保障。

企业内部审计具有以下几个特点：

企业内部审计是一种独立、客观的审计活动。内部审计人员应具备独立性和客观性，不受其他部门和个人的干扰，评估和监督企业内部活动的合规性和有效性。

企业内部审计是一种专业的审计活动。内部审计需要具备专业的知识和技能，熟悉相关的法律法规、审计准则和方法，以及企业运营管理的特点和要求。

企业内部审计是一种综合性的审计活动。内部审计需要对企业的各个方面进行评估和监督，包括组织体系、内部控制、风险管理、财务管理、业务运营等各个方面，从而全面了解企业的运营状况和问题所在。

2.2企业内部审计的法律法规和制度要求

企业内部审计的开展需要遵循一系列的法律法规和制度要求，以确保审计工作的合规性和规范性。在我国，企业内部审计的法律法规和制度主要包括以下几方面的要求：

我国《中华人民共和国审计法》对企业内部审计进行了明确规定。该法律规定了内部审计的基本原则、职责和权限，明确了内部审计的独立性、客观性和保密性要求，以及内部审计人员的职业道德和行为准则等。同时，该法律还对内部审计的组织和管理提出了要求，包括内部审计机构的设置、人员配备、工作程序、报告与追踪等方面。

市政集团依据《中华人民共和国审计法》、《企业内部控制基本规范》、监管机构的规定和要求，并结合企业自身情况，制定了《西安市市政建设（集团）有限公司企业内部审计工作制度》，确保审计工作的合法性和规范性。

3企业内部审计对财务管理的促进作用

3.1提高财务信息的准确性和可靠性

企业内部审计通过对企业财务信息的全面评估和监督，能够及时发现和纠正财务管理中存在的问题和风险，从而提高财务信息的准确性和可靠性。内部审计人员通过对财务数据的抽样检查和详细审计，可以发现潜在的错误、误解和漏洞，帮助企业避免财务信息的失真和不准确。此外，内部审计还可检查财务数据的完整性和一致性，确保财务报表的真实性和可比性。通过提供准确可靠的财务信息，企业内部审计为企业的决策者提供了重要的参考依据，促进了财务管理的科学性和决策效果。

为了更好地提高财务信息的准确性和可靠性，市政集团内部审计部门采取了以下几种措施。首先，加强对财务报表的抽样检查和详细审计，发现并解决存在的问题和风险。其次，内部审计部门建立完善了内部审计制度，明确审计程序和责任。同时，培养内部审计人员良好的工作纪律和职业道德，保证审计工作的独立性和客观性。此外，注重内审部门与外部审计、法律顾问等部门的合作，共同加强财务信息的审核和监督，确保财务信息的准确性和可靠性。

3.2改善企业内部控制体系

企业内部审计对财务管理的促进作用还表现在改善企业内部控制体系方面。内部审计不仅能够发现和纠正财务管理中的问题和风险，还可以提供有效的建议和措施来改进财务管理的内部控制体系，从而防止和减少内部欺诈和违规行为。通过建立有效的内部审计程序和内部控制机制，企业可以及时发现和纠正财务管理中的漏洞和弱点，提高财务管理的合规性和稳定性。

为了改善企业内部控制体系，市政集团内部审计部门采取了以下几个方面的措施。首先，加强对企业内部控制机制的评估和监督，发现并解决存在的问题和风险。其次，内审部门与其他部门紧密合作，共同制定和完善内部控制制度和流程。同时，内部审计人员对财务管理中的内部欺诈和违规行为提供有效的预防和控制措施，加强内部审计制度与内部控制机制之间的衔接与配合。此外，市政集团按期组织内部审计人员培训，提高员工的风险意识和合规意识，增强员工的内部控制意识和责任感，促进财务管理的合规性和稳定性。

3.3优化经营决策

企业内部审计对财务管理的促进作用还表现在优化经营决策方面。内部审计通过为企业提供全面准确的财务信息，为企业的决策者提供重要的参考依据，帮助企业实施科学的经营决策，提高财务管理的效果和决策的效果。内部审计人员可以根据企业的财务状况和经营情况，提供有针对性的建议和措施，促进企业的战略调整和经营改进。

为了优化经营决策，市政集团内部审计部门采取以下几个方面的措施。首先，加强了内审人员对企业财务信息的分析和研究，深入了解企业的财务状况和经营情况。其次，内部审计人员参与到市政集团的工程管理、经济财务会议中，提供专业意见和建议，帮助企业实施科学而有效的经营决策。此外，内审部门按期组织业务研讨会，不断提升自身的专业水平和能力，为企业的决策者提供高质量的决策支持，促进财务管理的科学性和决策效果。

结束语

企业内部审计对财务管理具有重要的促进作用。通过提高财务信息的准确性和可靠性、改善企业内部控制体系、优化经营决策，企业内部审计可以推动财务管理的不断改进和提高。企业应加强内部审计的执行，充分发挥内部审计的作用，提升财务管理的效果，实现可持续发展。

参考文献

[1]谢裴清,李名威.论《企业财务通则》在非国有企业中的应用.2009,9:66-66

[2]曹典.深入探讨计算机网络技术在财务管理中的应用.经济学,2018

[3]唐厚燕.企业内部审计资源集约化模式浅析.智能城市应用,2019

作者简介姓名:李欣学历:本科性别:女出生年月:1989年7月