危险化学品管理与泄漏事故的处置

黄岸达

摘要：近年来，我国经济发展十分迅速，随着我国社会经济全面发展步伐的加快，危险化学品在各行各业中大量地被使用，给化工行业带来社会效益与经济效益的同时，也存在着一些安全隐患。做好危险化学品的安全生产以及管理，能够保障人们的生命和财产安全。因此，提高危险化学品的安全生产管理，严防安全事故的出现，确保其安全管理质量得以提升。

关键词：危险化学品；管理；泄漏事故；处置

引言

安全生产管理是综合学科，涉及各行各业，既有共性，也有各自特点，随着国家对安全生产工作日益重视，安全生产相关法律法规标准不断出台修订，政府安全监管愈来愈直击安全生产管理的痛点、难点和短板，尤其是危险化学品的安全生产管理，已经成为社会关注的热点之一。

1危险化学品泄漏分类

任何危险化学品都存在泄漏问题并且其泄漏方式较多。对于危险化学品的泄漏分类，主要是以危险化学品的泄漏面积以及其导致的危害持续时间为基本进行分类。例如，小孔正在泄漏，这是一个持续的原因，详细而言，是指危化品主要是通过罐中的小孔、管道中的小孔、旋转设备、阀门等泄漏。再比如，大范围的泄漏，即大量的危化品在短时间内从大孔中倾泻，例如由于压力过大导致管道破裂，其中危化品流出。

2危险化学品的管理对策

2.1提升班组能力

班组是企业安全生产最基本的单元，是生产经营活动最直接的参与者。90%的事故发生在生产班组，其中80%以上的事故原因是由于“三违”造成的，因此，有效减少乃至杜绝“三违”尤为重要。1）推进零“三违”班组建设。树立“班组管理强，则企业安全强”的思想，列出零“三违”班组要素清单，定期公布考评结果，并对零“三违”班组予以重奖，发挥示范引领作用，积点成面，全面提升基层班组“我要安全、我须安全”意识，通过提升“班组规范化管理、员工标准化操作”能力促进安全生产。2）开展“五懂五会五能”活动，有效提升班组安全生产能力。“五懂”是指“懂生产工艺、技术原理、设备结构、危险特性、岗位应急”；“五会”是指“会生产操作、异常分析、设备巡检、风险辨识、处置险情”；“五能”是指“能遵守工艺纪律、能遵守安全纪律、能遵守劳动纪律、能制止他人违章、能遵守抵制违章指挥”。目前国内一些化工企业正在开展这项活动，效果明显。

2.2做好分类管理名录建设

当前在开展危险化学品安全生产管理过程中，需要针对危险化学品做好品类的分类管理。由于我国目前化学行业的发展速度越来越快，在行业的发展过程中，研发了大量的、全新的化学产品，这些化学产品无论是分类或是危险等级都尚不明确。在当前需要建立危险化学品名录数据库，充分地利用大数据所具有的互联网资源，危险化学品企业可以将自己企业所生产的危险化学品通过数据库实现联网共享，向社会共享。加强行业与行业之间，企业与企业之间沟通管理的效率，确保所有的危险化学品在进行生产过程中都有相应的名录，了解危险化学品的等级，面对新研发的产品更需要在第一时间内对新产品进行安全性管理，更新危险化学品其本身所具有的危险等级，将其分门别类地录入到相应的数据库中，提高其危险化学品分类管理的整体质量。与此同时，按照我国已经制定的安全生产监管部门的相应要求，加大对危险化学品、重大危险源的管理以及防范措施的落实工作做好危险化学品在日常监督管理过程中的监管系统，完善其日常的运行管理工作。

2.3加强危险化学品安全管理教育、宣传

危险化学品相关部门、单位都应不断加强对从业人员的危险化学品安全管理宣传教育，同时严格实行从业人员资格制度，不断提高从业人员安全防范意识。通过对相关人员加强培训工作，使其掌握预防和处置泄漏事故的知识和技能，能够在危险化学品初期泄漏时将其消灭。各地政府还应加强社会公众的危险化学品泄漏事故防护的应急知识、技能教育。

2.4强化新一代信息技术管理

当前，5G应用、信息化、智能化、大数据分析技术飞速发展，很多危险化学品生产企业已将其深度融入企业安全生产过程管理中，大力推进安全管理数字化、网络化、智能化，高效推动安全变革和效率变革。建设安全管理数字场景或系统，将生产过程中与安全相关的实时动态信息，包括但不限于重大危险源、有毒有害及可燃气体检测报警、火灾报警、联锁投用情况，特殊作业基本信息、风险辨识、风险管控措施，作业过程实时监控、人员精准定位、违章自动识别和隐患排查与整改等信息，实时上传，智能处理。同时，基于大数据分析，客观、准确地提供第一手安全生产决策数据，有效解决安全管理过程中的难点、痛点和堵点问题，倒逼作业规范化，助力提升企业本质安全管理水平。同时要注意：①在企业安全信息化、数字场景系统建设过程中，组织熟悉生产、懂安全管理且有思想及创新意识的管理人员深度参与，必须围绕企业安全生产管理的难点、痛点等问题展开，并深度植入企业自己的安全生产经验、思考、感悟，忌置身度外放手交给合同方承办；②在建设过程中，务必实现“信息一次输入，各类信息共享，消除信息孤岛”的目标。这样建成的安全生产信息化智能化管理系统，才会有特色和亮点，不仅实用好用，而且能大幅提升安全生产管理绩效，真正成为企业安全生产管理的好帮手。

2.5建立安全管理机制

目前，根据各地安全生产管理的现状，当地政府也需要协助危险化学品生产企业建立健全安全管理机制，完善危险化学品的生产条件，形成危险化学品长效管理的机制，定期对危险化学品企业在生产过程中的生产效果进行考核，并且提高工作人员的培训管理质量。基于《危险化学品安全管理条例》为最重要的指导理念，不断完善、规范危险化学品在生产时的培训管理方式，工作人员只有完成考核并且达到对所有的考核内容十分了解、熟悉，才能够正式上岗。要求危险化学品生产企业对安全培训工作要进行重点把控，根据人员配置进行有重点的培训和演练，降低由于缺乏安全意识导致员工生命和公司财产安全受到威胁的情况出现。

结语

总之，虽然我国的化工行业在经济体制改革后得到了迅速的发展，趋势良好，但是，在危险化学品的安全管理上，仍然面临严峻的形势，很多企业都存在安全管理不规范、危险化学品运输不当等问题，这些问题往往是导致危险化学品泄漏的根源所在，进而出现人员中毒、危化品爆炸等安全事故。因此，在进一步推动化工产业发展的同时，要做好对危险化学品的管理工作，妥善处理危险化学品泄漏事故，实现化工产业安全与发展的齐头并进。

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