采矿工程的采矿安全管控策略

(整期优先)网络出版时间:2024-01-10
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采矿工程的采矿安全管控策略

周春雷

镇雄县新厂煤矿有限公司  镇雄县657200 身份证号码:370402198408123018

摘要:矿产资源是我国丰富的不可再生资源,能够满足人们日常生活,促进工业发展。在开采工作中应用多种先进技术提高产量和品质,然而在这一过程中也存在诸多影响因素,埋下安全隐患,引发安全事故,不仅会损失一定的经济效益,还会威胁到人们的生命安全。因此需要矿产企业提高重视程度,加强采矿安全管控工作,规避各类风险,提高工程的安全性和稳定性。在本文的研究工作中,简单分析采矿工程中的采矿技术,探究其中存在的安全问题,提出几点有效的安全管控措施,以供矿产企业参考。

关键词:采矿工程;采矿技术;安全管控

采矿工程规模不断扩大,对施工技术要求不断提升,也加大了对安全管控工作的关注力度,然而在现阶段依旧存在诸多影响因素,例如技术水平不高,工作人员素质参差不齐等都会限制采矿工程的安全推进,因此针对这些问题要加强安全管控工作的建设,落实责任制,开展智能化的监督管理,提高工作人员的综合素质,规范采矿作业,提高施工的安全性和稳定性,保障作业人员的生命安全,提高矿产企业的经济效益。

1.采矿工程中采矿技术

1.1深层井采矿技术

深层井采矿技术主要是针对受到岩石的抗压、冲击压相对较小区域,可以有效控制开发和施工过程中矿压波动的情况。一般在地下开采垂直深度800米以下的深部进行开展作业,在施工中还要做好预防瓦斯热害和低压冲击等一系列的防治措施。施工前做好评估工作,认识到采矿的高危因素,制定一系列的防范措施,提高深层井开采的效率。

1.2填充开采技术

填充开采技术指的是对采空区进行填充的一种技术方法,在开采的过程中使用水砂、膏体等填充材料可以缓解地面压力,防止地表变形和沉陷等一系列问题,保障施工的安全性和稳定性。在我国地形条件复杂,矿山资源丰富的区域应用填充开采技术,可以提升产量,提高施工效率,规避风险。在前期工作中要结合现场情况,选择合适的填充料,制定合适的填充方案,防止地表下沉或围岩崩落,为工作人员提供一个安全稳定的环境。

1.3智能开采技术

智能开采技术是一个新型的现代开采工艺,它具有自动化和智能化的优势。将人工智能移动通信等技术融入到开采工作中,加强对开采作业的自动化和自动化控制,可以减少人力资源的使用,降低施工难度。目前在采矿技术中应用到的智能技术有遥控化技术、数字模拟和自动化机械等多项技术,可以弥补以往技术的不足之处,实现自动化控制工作,同时也能做好实时监控,掌握现场作业情况,及时发现问题。例如利用动态化的视频监控,了解井内的实际情况,采集各项数据信息传输到信息系统开展管控工作,设置合理的参数,在自动化技术的控制下,确保采矿机的切割更加精准,提高工作效率和采矿的品质。而且在未来发展中,智能化技术会得到广泛应用,不断的深化推进。解决传统技术的不足之处,使开采工作更加精细化。

1.4硬顶板和硬顶煤采矿技术

硬顶板开采技术主要是利用埋深和低压原理,使用岩层定向水裂压力技术,达到良好的控制效果,保障施工的安全性,也能优化顶煤破碎的效果,提高回收率。硬顶埋开采技术是一项综合性比较强的开采技术,将高压注水压裂技术和顶煤深孔爆破技术结合在一起,可以达到良好的破碎效果。但开采块对大、冒落性比较差,因此还需要与硬顶板技术相结合,提高施工效率。

1.5缓倾斜煤层开采技术

缓倾斜煤层开采技术分为倾斜后煤层和缓倾斜薄煤层。在缓倾斜薄煤层的施工中应用刨煤机进行作业。刨煤机的整体功率大,能够保障开采效果,而且具有安全性和稳定性的优势。厚煤层比较复杂,是一种一次性的采煤技术。对支架和构件有着较高的要求,因此在厚煤层的开采作业中,还需要做好实地勘查工作,提高支架结构的强度,满足施工要求。在实际应用中采取适当的预防措施,避免顶梁焊缝出现开裂情况。采用一次性开采技术,或者应用千斤顶,提高开采的稳定性。

2.采矿工程中存在的安全问题

2.1重视程度不足

采矿项目十分复杂,对安全有着较高的要求,需要企业从多个层面入手开展管控工作,然而一些煤矿企业对安全管理重视程度不足,盲目的追求短期的经济效益忽略了安全管理在经济发展中的重要作用,因此,定位在安全管理建设上投入过多,财力人力物力不足,管理机制建设不完善导致工作人员的责任意识不强,施工中的一些隐患难以及时排查,风险防范工作一步到位,从而增加了事故的发生概率,引起各方面的故障问题。

2.2前期设计不到位

在前期设计环节需要根据煤矿的实际情况优化安全工作的整体设计,制定详细的方案,选择合适的技术设备做好保证工作,然而在一些项目中,前期设计并不到位,缺乏现场的实地勘探,导致设计人员收集到的资料并不全面,设计方案与现场情况有所出入。而设计人员与企业生产方面缺乏及时的沟通交流信息,共享不到位,因此在后续应用中出现了一些技术问题,难以与现场进行有效匹配,增加了作业难度。一些企业在选择相关设备时,为了节约成本,选择的机电设备比较传统,质量得不到保障。而且也忽略了机电设备安装与煤矿现场实际空间结构的联系,预留空间无法满足安装需求,也会增加一定的安全隐患。

2.3采矿技术问题

采矿技术方面存在一些问题,从而引发安全事故的发生,例如一些小矿企业为了节省成本使用的技术,相对传统滞后,这些技术水平不够成熟,而且存在诸多漏洞问题。在具体的应用中操作不当,就会引发安全隐患,造成安全事故。一些工程虽然实现了自动化控制生产,但是执行的标准并不统一,缺乏技术上的统一,在实际应用中也会出现问题。设备故障难以及时检修解决,耽误的时间影响了生产环节的安全性和稳定性,浪费了一定的资源。

2.4工作人员素质参差不齐

工作人员的综合素养关系的施工作业的整体质量,然而在实际的项目中,一些工作人员素质参差不齐,从而引发了一系列的安全问题。采矿工程环节复杂,对各环节都有着较高的要求和注意事项,一些工作人员的责任意识不强,在作业时并未严格遵守安全守则,从而引发一些事故问题。在应用先进的技术时,培训工作不到位工作人员的技术水平不足,也并未按照技术规范进行操作,从而带来人为失误埋下安全隐患,增加了事故发生的概率。一些工作人员的质量控制意识和安全防范意识不足,防范措施不到位,在作业时可能井下通风情况并不达标,工作人员吸入过量的瓦斯引起中毒反应威胁到他们的生命安全,

3.采矿工程中的安全管控策略

3.1建设完善的安全管控机制

为了有效规避采矿过程中的各种安全隐患,实现预期的安全目标,需要矿产企业提高对安全管理的重视程度,优化各方面的建设,尤其是完善安全管理机制,落实安全生产责任制,提高各部门的重视程度,在共同协作下有效落实安全措施,规避风险。首先落实安全生产责任制。要明确各部门各岗位的具体职责,将责任落实到具体的人身上,提高工作人员的重视明确矿产开采过程中的各类隐患问题以及规章制度,严格遵守这些制度内容,约束自身的行为,有效规避风险,保障施工质量。其次,建立风险防范机制。成立专门的风险小组对采矿项目开展风险预测评估等一系列工作,结合以往的风险因素制定应急预案。在开采前要做好现场调查工作,排除隐患问题。在开采过程中加强质量控制,把握各项要点,有效排除风险,若发现问题及时启动应急预案,将损失降到最低。第三,创新管理模式,在新时期可注重一些先进技术的引进,在人工智能大数据物联网等的支持下。构建实时监控平台做好对采矿工程的监督管控工作,发现问题及时响应,有效应对。

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图1 机械设备的实时监控

3.2加强前期质量控制

在前期准备工作中要多多关注工程项目的各类因素,根据要求选择合适的设备进行优化设计,提高机电项目的安装质量,发挥各种设备的性能优势,提高作业效率,加强安全管控。首先,在前期设计阶段做好采矿区域的实地调查工作,了解现场的情况,优化整体的布局和设计,选择合适的技术设备。其次根据工程要求选择先进技术设备,把控整体质量。做好机电工程的安装控工作,发挥各项设备的优势,满足开采过程中的需求,提高工作效率。

3.3把握技术要点

在具体的工程中要结合自身情况选择合适的施工设备,同时也要掌握各项技术,要点加强质量控制工作落实,要点规范施工人员的行为,才能有效规避各类因素的影响,提高开采过程的安全性和稳定性。例如应用深层井开采技术需要做好采前的调查工作,了解深井围岩状态和应力场的特点,制定详细计划。应用填充技术需要注意,加强管控工作,选择合适的材料,保障整体质量,才能提供一个更加安全的工作环境。应用缓倾斜煤层开采技术时,也要做好实地勘察工作,有效控制各项参数,优化整体设计,发挥技术优势。由此可见,在现场操作中需要加强和治疗控制工作,把握各项技术要点紧急技术规范,才能提高施工质量的控制效果,规避安全风险问题,提高开采效率。因此构建完善的安全生产管理流程,加强现场的管控工作提高各方面的重视,实现各环节的有效衔接。需要根据现场情况制定合理计划,制定科学的工作流程,明确各流程的负责人员。各部门及时沟通交流,实现信息共享,做好开采过程的衔接,将技术落实到位,确保开采掘进过程有条不紊的进行,避免发生一系列混乱问题,提高安全管理的效率。

3.4做好人员培训

施工人员的综合素质关系的整体的工作质量,因此工程企业需要做好对现有人员的教育培训,通过开展技术培训和教安全教育培训工作,能够提高他们的质量控制意识和安全防范意识。在作业中严格遵守规章制度,发挥技术优势,提高开采效率。而且通过有效培训,逐步提高他们的责任意识,开采作业中保持警惕心理,通过规范操作,发现问题也能及时小应上报给上级,作出适当措施,排除安全隐患,避免引发安全事故。

4.结束语

总而言之,在采矿工程中应用到各种先进技术,提高开采率,保障整体品质。与此同时也要注重其中存在的风险因素,提高安全生产的重视,完善安全管理机制的建设,制定各项规章制度。做好前期准备工作,优化整体设计,选择合适的技术设备。在施工中把握技术要点,加强现场质量管理。同时还要做好人员培训,提高工作人员的质量,控制意识和安全防范意识。在多种措施的落实下,形成有效的安全管控。能够有效规避风险,减少安全隐患的发生,避免出现安全事故。矿产企业也能积累更多的经验,在安全啊管控工作不断推进下,达到良好的效果,提高经济效益,促进矿产企业的进一步发展。

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