建筑施工安全工程管理研究

高翔

摘要：目前，在建筑施工项目的管理中，仍然面临着安全检查不足、未能迅速控制可能的危险源和相关的安全管理制度不健全等问题，这些问题给建筑施工项目带来了巨大的经济损失和人员伤亡，造成了不良的社会影响。如果不能有效地对施工项目进行管理，将会直接威胁到施工人员生命安全与企业财产的安全，甚至会引起严重的安全事故。因此，对建筑施工项目管理中的安全控制进行深入研究和分析，具有不可忽视的实际重要性。

关键词：建筑工程；安全管理；措施

引言

在建筑行业中，安全始终是讨论的核心议题。在我国目前建筑行业飞速发展的背景下，安全事故频发，严重影响了行业的健康稳定持续发展，给人民群众的生命财产带来巨大威胁。为了实现可持续发展目标，必须重视并加强对施工安全工程管理的研究。尽管如此，借助科学的管理方法和实际可操作的措施，有能力在确保工人生命安全的前提下，促进项目的高效和顺畅进展。

1建筑工程施工安全管理中存在的问题

1.1安全管理意识薄弱

从某种程度上来说，建筑施工安全管理工作不到位，不仅对施工人员造成伤害，而且还会影响到整个工程的质量和效益。建筑工人在施工过程中缺乏佩戴安全帽的意识，一旦遭遇危险情况，他们往往会被措手不及，这种意识的缺失也反映了他们在安全管理方面的不足，所以加强建筑施工过程中的安全管理是非常重要的。另外，有些公司为了追求更高的经济回报，在建设过程中过于追求进度，却忽略了施工过程中的安全考虑，这也是他们在安全管理上意识不足的明显体现。

1.2安全管理机制不够完善

一个健全的建筑工程施工安全管理体系是确保建筑工程施工能够顺利和安全进行的关键因素。只有通过有效的建筑施工安全管理措施，才能保证施工过程中出现安全事故时可以及时得到控制，避免发生人员伤亡或者财产损失等严重后果。随着建筑行业的不断进步和发展，人们对建筑工程的质量越来越看重，因此，加强施工企业的工程安全管理变得尤为重要。本文从分析建筑工程项目中存在的问题入手，并就如何做好建筑工程施工安全管理工作提出一些建议。至今，我国已经初步构建了一套全面而完善的建筑工程施工安全管理体制，并且已经实现了一定程度的有效性。

1.3安全管理的监督力度低下

目前，许多企业频繁发生的安全事故主要是由于安全管理监督的不足，目前，大部分建筑施工单位都存在着监管不力，监管不到位的情况，导致一些安全事故的发生，给国家和人民群众造成重大的生命财产损失。另外，一些安全监管人员的职业道德水平相对较低，他们对待自己职责范围内的工作态度马虎，缺乏专业和责任心，同时也未能及时察觉到建筑工程施工过程中可能出现的安全隐患，从而放任事故的发生。

2建筑工程安全工程的优化管理方法分析

2.1激发人员安全意识

为了进一步加强安全监督，增强安全意识是关键的思维基石，而提升个人素质则是首要的前置条件。当前企业面临着诸多挑战，在生产经营过程中必须重视对员工进行安全教育和培训，工程工作人员需要培养“安全至上”的观念，并确立正确的安全监管理念。在施工过程中，要加强对现场工作人员的技术培训，强化现场管理人员的专业技能，从而有效预防事故发生。此外，施工单位有责任明确技术管理的培训任务，规范化各个级别的培训流程，进一步提升现场施工人员的综合素质。同时，还应该加强人员培训，建立完善的技术培训体系，通过各种方式提高工作人员专业技能水平。常用的培训方式包括操作公告板和集体授课，通过这种方式可以及时传达有关安全生产知识以及相关法律法规，让施工人员了解到自己在实际工作中存在的不足与漏洞，从而加强工作人员安全意识和自我保护能力。

2.2完善安全管理机制

施工现场管理工作作为整个项目管理的核心部分之一，在实际工作中要加强对各阶段工作内容与流程的重视。在施工现场，严格控制施工的关键环节，明确了与之相关的安全管理职责，并构建了一套完整的规章制度，以确保项目施工管理的规范性和高效性，同时也落实了责任制度，以保证项目建设管理的科学性和有效性。首要任务是构建和完善安全与质量的保障机制，这是确保质量和安全工作得以顺利进行的基础条件。二是加强对施工人员的教育培训，强化安全意识和责任意识，提升工作人员综合素质，增强其责任心与责任感，切实提高管理人员的专业技能水平，从而有效地保证工程项目的顺利实施。与此同时，相关工作人员需要根据“预防优先”和“安全至上”的原则，完成安全标准体系的建设，使建设项目更加规范，并积极推广责任机制，以确保相关责任得到充分落实。三是建立完善安全生产监管机制，对安全生产进行全面监督管理。通过建立完善的管理制度和工作流程，强化各部门之间的联系与协作，实现项目安全风险防控措施的有效执行。

2.3创新建筑工程安全工程管理方式

通过优化施工安全项目的管理方式，并采用综合动态管理模式来控制项目的各个阶段，可以降低安全事故的发生率，从而确保施工项目的安全工作能够顺利完成。近年来，我国建筑行业发展迅猛，建筑规模不断扩大，但是建筑施工过程中也存在着很多不确定因素，一旦出现安全事故就会给施工人员造成巨大伤害。鉴于当前的状况，必须对项目的每一个环节实施严格的监控和管理，确保在事故发生之前消除所有可能的安全风险。通过建立完善的安全管理体系，提高管理人员素质以及强化安全监督力度，可以有效预防各类安全事故的产生。从项目决策的管理视角出发，需要进行深入的安全评估，预估项目可能的风险，并实施科学且合适的预防策略。从项目设计阶段管理的角度来说，应该加强施工现场的监管力度，保证施工人员的人身安全，同时建立完善的安全管理制度，从而提高项目管理效率。从工程设计阶段的管理视角出发，设计时应充分考虑工程资料，以确保满足所有相关的安全标准。从项目实施阶段管理的角度来看，应当加强现场监管力度，建立有效的质量保证体系。在项目的招标和投标阶段管理中，必须遵循公平和公正的准则，对相关单位的资质和整体能力进行严格的评估，确保它们能够满足项目的所有施工需求，从而保障施工的安全性。

结束语

在整个工程建设的过程当中，安全管理在工程建设的成功或失败方面通常具有直接的影响。随着社会经济发展水平的不断提高，人们对于建筑质量要求也越来越高，因此加强建筑工程安全管理工作就显得尤为重要。在建筑工程中，安全生产被视为至关重要的一环。因此，必须重视工程施工中的安全管理工作，确保工程能够顺利实施，实现预期目标。基于对施工安全管理重要性的深刻理解，本文对施工安全管理的各个方面，如管理内容的规范性、未能完成关键的施工管理语言以及施工人员对安全管理的忽视等问题，进行了全面的分析。同时提出加强施工现场管理、落实安全管理制度与标准、做好安全隐患排查工作以及完善相关法律体系建设等对策，以期能够有效提高我国工程施工的安全性。在工程建设过程中，普遍采用的方法是对整个工程建设进行持续的监控，并加强对现场的管理，以此来不断提高工程建设的整体质量和管理效率。

参考文献：

[1]谢敬文.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].施工企业改革与管理,2020(20).

[2]翟旭东.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].居业,2020(9).