交通工程经济效益及其评价分析

王利强  刘伟亮

摘要：随着我国现代化建设的快速发展，基础交通设施建设的施工项目逐渐增多，交通工程项目占据着基础设施建设项目的重要比重，交通基础设施工程建设的经济效益也由此成为国有工程建设企业重点关注的问题之一。现如今，越来越多的国有施工建设企业逐渐开始针对提高交通工程建设项目经济效益进行研究。立足于交通基础设施建设工程的发展现状，重点研究交通工程建设的经济效益以及交通工程建设的各项评价，并以此为基础着重分析我国基础设施工程建设尤其是交通工程建设的未来发展方向和发展趋势。

关键词：交通工程；经济效益；评价分析

引言

经济管理作为公路交通工程管理核心内容，其管理水平与企业的生存和发展密切相关，但部分企业将核心任务放在其他部分，对经济管理工作有所忽视。经济管理作为一项综合性、复杂性工作，其内部涵盖人员、部门较多，需要进一步实现全过程、全要素管控，提高经济管理水平。公路交通工程经济管理中存在一些风险因素，需要充分梳理公路交通工程经济管理重点，提出相应的解决措施，保证经济管理实现精细化、科学化，支撑产业良好发展。

1公路交通工程经济管理的重要价值

公路交通工程经济管理主要是指以公路项目建设为核心基础，对整个工程建设中经济活动的管理举措，核心目标在于充分对企业资源和技术进行优化，使项目在合同约定周期内完成交付，进而实现降本增效的目标。公路交通工程建设具有一定的特殊性，由于整个工程建设环境具有一定的复杂性，不确定因素较多，公路交通工程建设企业需要做好经济管理工作，其对企业良好发展具有重要作用。

1.1市场环境下经济运行本质要求

市场经济环境下，充分依托市场机制对社会资源实现综合性调配，进一步保证经济发展实现最优化，是经济运行关键特征。公路工程建设也应充分遵循该基本原则，公路交通工程建设中需要进一步加强经济管理，始终以市场基本规则管理完成工程建设，保证工程建设充分依照市场规律开展活动。同时，公路交通工程运输作为我国经济发展核心支撑，在运输中发挥关键性作用，公路交通工程施工质量，直接与经济发展息息相关。所以工程建设应始终面向市场，遵循经济运行基本规律，公路建设中需要选取合理的运营模式，降低各类建设风险，保证工程建设稳健推进，提升工程建设质量和效率。

1.2保障国有资产安全性需求

公路交通工程作为一类基础设施，更是关键的国有公共资产，对社会经济发展具有十分重要的作用。进一步加强公路交通工程管理，积极做好经济管理，可进一步保证国有公共资产的安全性、可靠性。公路交通工程经济管理强调成本管控，确保投资使用效益，通过各类资源优化，不断加强建设质量，保证整个工程建设进度，如期完成建设目标。

2交通工程建设经济效益管理问题分析

2.1经济效益管理体系不全

交通工程经济效益管理工作需要完善的管理体系作为支撑，但结合管理实际可知，当前交通工程项目建设存在经济效益管理体系不全的问题。一方面，在交通工程项目建设管理中，工程建设成本对于项目的建设效益具有深刻影响，但现阶段交通工程成本控制尚存在较多的问题，具体表现为工程管理者将项目管理的重点放在了质量控制层面，在项目成本管理中存在成本预算管理不到位的问题，这使得项目建设中造价失控问题较为明显，影响了项目建设经济效益的获得。另一方面，交通工程项目经济效益管理制度不够完善，在实际管理中，管理者未能结合实际情况进行经济效益管理制度的创新，致使项目经济效益管理不够规范。此外，为保证交通工程经济效益管理质量，还应构建系统完善的管理体系，选用具有较高专业素养的管理人才进行项目经济效益管理，但部分施工项目承担单位的经营管理者缺乏创新性思维，同时缺乏必要经济效益管理技能，影响了项目经济效益的产出。

2.2交通工程建设受多重因素制约

交通工程建设对于其他领域的发展具有深刻影响，同时其建设过程受多种因素的制约和影响。要提升项目建设质量，还应深层次分析交通工程项目建设中的经济效益影响因素，并注重这些影响因素的精准控制。一方面，环境因素是影响交通工程项目建设的重要内容，除地质、水文、气候因素外，人文环境、生态环境保护工作也会影响交通工程的经济效益。另一方面，施工人员在交通工程项目建设中起至关重要的作用，在一定程度上，施工人员专业化水平、技能熟练程度、团队协作能力等均会影响项目建设质量。此外，随着市场化的运作，越来越多的企业参与到了交通工程项目的建设当中，这为交通行业的发展注入了全新活力，但是不可否认的是，有一些小型交通工程建设企业的资质能力有限，经济基础相对薄弱，其在施工中对于施工材料的配置不够合理，且施工技术应用不够先进、熟练，这影响了企业经济效益的获得，降低了企业的市场竞争能力。

3交通建设工程设施建设经济效益提升方案及相关要点分析

3.1不断提高工程建设工人的施工水平

除此之外，还要在交通建设工程施工过程中，也要注意施工技术工人的职业操作水平。选拔高水平、高素质的施工人员，同时加强对施工人员的管理和培训工作，也可以将施工技术工人集中起来进行专业化的培训，还可以聘请来自其他施工建设单位和企业，尤其是国有施工建设单位的优秀施工人员，进入本单位内指导施工建设工作。如果条件允许的话，也可以派遣专业的施工技术团队前往其他国家和地区开展考察与交流和活动，从多个方面、多个角度不断提高施工建设工人和相关管理人员的业务操作水平及施工建设能力。

3.2理清施工建设流程，排除施工安全隐患

交通工程建设尤其需要着重开展关于理清施工建设流程，排除施工安全隐患的相关工作。公路交通工程建设是一项比较复杂并且十分庞大的工程，也正因如此，需要相关的施工建设单位和生产建设单位做好公路交通建设设备、安全设施建设、人员编排、施工工具管理、施工流程安排等方面的细节管理。例如，针对公路交通工程施工过程中的保护栏以及道路指示标建设，首先需要施工建设单位与施工管理人员提前协调好施工建设的具体流程，合理控制保护栏以及道路指示标的安放位置和安放数量。其次，需要在施工开展的具体过程中不断调整保护栏和道路指示标的放置位置。同时需要专业的施工人员与技术人员参与施工过程，并对相关建设流程和建设工序的时效问题提出指导意见和建议。只有充分注意公路交通建设工程的施工细节，才能从根本上保障道路交通施工建设的效率和质量，才能有效促进道路交通工程施工建设经济效益的提高。

3.3做好招投标文件编制

招标文件是招标人向投标人提供的邀请，是招投标过程中投标人编制相关投标文件、评标委员会评审投标文件的核心参考。招标文件主要包含4个单元，不同单元内容和作用存在较大差异性:编写和提交投标文件相关规程，其核心目标在于减少投标者因未掌握投标文件编写要求，而在投标中处于不利的情况。投标者资格标准、文件评准和方法，其是为保证整个投招标过程公平、透明。合同主要条款，技术条款、商务条款均为核心内容。招标图纸。招标图纸作为公路交通工程核算的基础，是编制招投标文件的核心。

结语

交通工程项目经济效益增长对于工程建设企业和整个行业的发展具有积极作用。新时期，从业人员只有认识到交通工程项目建设特征和经济效益管理特征，深层次分析交通工程项目经济效益管理中的问题，树立创新思维，以全新的方法进行交通工程项目建设和效益管理，这样才能有效提升交通工程的经济效益，营造良好的工程建设环境，促进交通工程建设的持续、稳定发展。

参考文献

[1]汪超君.交通工程经济效益及其评价分析[J].经济研究导刊,2021(31):32-34.

[2]刘哲.公路交通工程安全设施建设及其经济效益研究[J].财经界,2021(12):29-30.