工程造价咨询单位参与全过程造价的管理探究

张敏

身份证号：500233198910138264

摘要：工程造价咨询单位参与全过程造价管理在建设项目中具有重要的意义，能够提供专业的成本控制、质量保障、风险管理和决策支持，保证了项目的顺利进行和成功交付。本文通过对工程造价咨询单位参与全过程造价管理的探究，分析了该过程与项目成功的关系，并结合实际案例，深入探讨了工程造价咨询单位在全过程造价管理中的角色和作用。研究结果表明，工程造价咨询单位可以通过严格的成本控制、风险评估和价值工程等手段，为项目提供高质量的全过程造价管理服务。

关键词：工程造价咨询；全过程造价管理；成本控制；风险评估；价值工程

前言

随着现代工程建设的迅速发展，全过程造价管理已经成为了保证工程项目成功的重要手段。而作为工程造价管理的专业机构，工程造价咨询单位在全过程造价管理中的作用愈发突显。本文旨在探究工程造价咨询单位参与全过程造价管理的意义，并通过实例分析，阐述该过程中工程造价咨询单位的具体角色和作用。

一 工程造价咨询单位在全过程造价管理中的角色和作用

工程造价咨询单位参与全过程造价管理的角色和作用是确保工程项目的成本控制、风险评估和价值优化，以实现项目的高效完成和质量保证。下面将详细阐述工程造价咨询单位在全过程造价管理中的具体角色和作用。

（一）成本控制

工程造价咨询单位在全过程造价管理中扮演着严格把控成本的角色。他们通过对项目各个环节的成本核算、预算编制和成本管控，确保项目在预算范围内进行，并提供及时的成本分析和反馈。工程造价咨询单位可以根据项目特点和需求，进行成本变更管理、合同价格调整和支付控制等工作，帮助项目实现成本可控、经济效益最大化。在一家工程造价咨询单位参与的公共建筑工程中，他们通过制定详细的成本计划、成本预测和成本管理方案，对工程的每一项费用进行明确和控制，确保项目在高质量的前提下实现了成本的有效控制[1]。

（二）风险评估

工程造价咨询单位拥有专业的风险评估团队，可以对工程项目进行全面的风险分析和评估。他们通过识别潜在的风险因素，并提供相应的应对方案，帮助项目规避和控制风险。工程造价咨询单位可以通过对市场环境、政策法规、供应链和技术等方面的风险进行研究和评估，为项目提供科学的风险管理措施。在一个大型基础设施建设项目中，工程造价咨询单位进行了全面的风险评估，包括土地获取风险、市场供求风险、技术可行性风险等，为项目提供了针对性的风险管理策略和措施，确保了项目的顺利进行。

（三）价值工程

工程造价咨询单位在全过程造价管理中，还承担着价值工程的角色。他们能够通过对项目的功能需求、结构设计、工程工艺和材料选用等方面进行优化，提供最合理的方案并确保项目的价值最大化。工程造价咨询单位结合专业知识和实践经验，通过价值工程的方法和工具，对项目进行评估、创新和改进，提供优化方案和建议。在一个商业地产项目中，工程造价咨询单位参与了全过程的价值工程管理，通过对项目的商业功能、空间布局和设备配置进行优化，实现了最佳性价比的设计，并增加了项目的市场竞争力。

二 工程造价咨询单位如何进行全过程造价管理

全过程造价管理指的是从项目前期规划到后期竣工验收的整个项目周期内，通过精细的预算控制、成本监控和风险评估等手段，确保工程项目在可控范围内完成，并实现预期目标。某工程造价咨询单位参与了一座大型商业综合体项目的全过程造价管理。在项目前期，他们通过与业主深入沟通，了解项目需求和目标，参与编制了项目投资计划和可行性研究报告。在设计阶段，他们与设计团队协作，参与设计方案的讨论和优化，为业主提供了详细的造价咨询，并编制了施工图预算。在招投标阶段，他们协助业主编制了招标文件和评标标准，参与了投标人的资格审查和报价评审，最终帮助业主选择了合适的承包商。在施工阶段，他们对项目进行长期跟踪监管，及时发现并处理了工程变更和索赔事项，并确保了项目按时按质完成。最后，在竣工阶段，他们核定了工程造价，并与业主和承包商进行了结算谈判，确保了项目的成本控制和结算公正性。下面是工程造价咨询单位进行全过程造价管理的具体内容：

1、前期阶段

在项目立项和筹备阶段，工程造价咨询单位需要与业主密切合作，进行项目可行性研究和初步预算编制。他们通过对项目需求及规模的理解，参与编制项目投资计划、预算报告和可行性研究报告等文件，为业主提供决策依据。

2、设计阶段

在项目设计阶段，工程造价咨询单位与设计团队紧密协作，参与设计评审和优化方案的讨论。他们负责编制施工图预算，根据设计方案提供详细的造价咨询，包括工程量清单编制、直接费用、间接费用和税金的计算[2]。

3、招投标阶段

工程造价咨询单位在项目招投标阶段发挥重要作用。他们协助业主编制招标文件和评标标准，参与投标人的资格审查和报价评审。他们会为业主提供专业建议，帮助业主选择合适的承包商，以确保项目的成本控制和质量要求。

4、施工阶段

在项目施工阶段，工程造价咨询单位对施工进度、质量和成本进行长期跟踪和监管。他们参与进度支付、变更管理和索赔处理等工作，确保项目按时按质完成，并有效控制成本。

5、竣工阶段

在项目竣工验收阶段，工程造价咨询单位参与项目最终结算工作。他们核定工程造价，并与业主、承包商进行结算谈判，并最终形成结算报告，确保项目的成本控制和结算公正性。

三 工程造价咨询单位参与全过程造价管理的意义

工程造价咨询单位参与全过程造价管理具有重要的意义。某工程造价咨询单位参与了一个大型水电站项目的全过程造价管理。在项目前期，他们与业主一起进行了可行性研究和初步预算编制，提供了合理的投资计划和预测成本。在设计阶段，他们参与了设计评审和优化方案的讨论，提供了详细的造价咨询和施工图预算。在招投标阶段，他们协助业主编制了招标文件和评标标准，参与了投标人的资格审查和报价评审，帮助业主选择了合适的承包商。在施工阶段，他们对项目进行了长期的跟踪和监管，控制施工质量和成本，及时处理了工程变更和索赔事项。最后，在竣工阶段，他们核定了工程造价，并与业主和承包商进行了结算谈判，确保了项目的成本控制和结算公正性。通过工程造价咨询单位的参与，该水电站项目实现了预期目标，提高了项目的投资回报率，保证了项目的顺利运行。下面将详细阐述其意义。

1、成本控制

工程造价咨询单位在项目前期规划和设计阶段就参与了预算编制和优化方案的讨论，通过专业知识和经验，能够提供合理的成本预测和控制建议。他们对项目的各个环节进行全面的成本分析和评估，帮助业主确立合理的投资计划，避免资源浪费和成本超支。

2、风险管理

工程造价咨询单位在项目全过程中负责风险评估和管理。他们会对项目的各个环节进行风险分析和评估，制定相应的风险应对策略，降低项目风险发生的可能性和影响。他们会参与合同谈判和风险分担的讨论，帮助业主确保项目的顺利进行。

3、质量保障

工程造价咨询单位在全过程中对施工进度、质量和成本进行长期跟踪和监管。他们会密切关注施工现场的情况，及时发现和解决可能影响工程质量的问题。他们会参与工程变更和索赔事项的处理，保证工程质量符合标准和合同要求。（如图一）

图一：现场施工质量保障监督

4、合同管理

工程造价咨询单位参与合同谈判和评审，协助业主制定招标文件和评标标准，保证合同的合法性和公正性。他们会对合同执行进行监督和检查，确保合同条款的履行和各方权益的平衡[3]。

5、决策支持

工程造价咨询单位通过提供专业的建议和信息，帮助业主做出明智的决策。他们可以根据项目需求和投资计划，提供不同方案的成本对比和效益分析，促进业主做出全面的决策。

四 结语

工程造价咨询单位参与全过程造价管理的管理探究，可以帮助工程项目实现高效、优质和可持续的发展。本文针对工程造价咨询单位在全过程造价管理中的角色和作用进行了探究，并以实际案例为基础，深入阐述了工程造价咨询单位如何实现全过程造价管理。研究结果表明，工程造价咨询单位可以为项目提供高质量的全过程造价管理服务，从而为项目成功打下坚实的基础。

参考文献

[1]吴冬祺.工程造价咨询单位参与全过程造价管理的探讨[J].现代商贸工业,2023,44(01):164-166.

[2]周宁宁.工程造价咨询单位参与全过程造价管理探析[J].中国招标,2022,14(08):92-93.

[3]王平.工程造价咨询单位参与全过程造价管理探析[J].现代商贸工业,2022,43(07):100-102.