室内通信工程的管理特点与应用

张义丽

云南 大理 671003

摘要：我国通信事业发展比较快，在工程施工水平和施工质量方面显著提高，但由于我国目前的基本情况，建设室内通信工程遇到了一些困难。工程管理贯穿了室内通信工程过程的各个阶段，从室内通信工程建设前的组织和规划，到项目建设期间的资源分配，再到项目竣工后的评价。项目管理的目的是使室内通信工程建设更加科学和专业，确保施工质量合格，并不断地提高施工效率，使工程施工管理更加全面、科学和有效。本文章分析了室内通信工程的管理特点与应用，以期为业内相关工作人员提供一定的参考。

关键词：室内通信；工程管理；特点；应用

引言

在通信项目正常稳定地运行过程中，室内通信工程管理发挥着不可替代的作用。因此，通信和工程领域项目管理方法的制定和实施受到了更多的重视。目前，社会正处于从电力时代向信息时代的过渡中，许多工程项目和系统都面临着信息改革的挑战。为了推动室内通信工程管理的发展，提高其适应时代发展的能力，需要探讨各种新的管理方法。通过分析项目管理方法与室内通信工程管理方法的共性，本文首先探讨了项目管理方法，并分析项目管理方法在室内通信工程管理中的应用，再借鉴项目管理领域的经验，以使室内通信工程管理更加科学、高效。

1室内通信工程管理特点

室内通信工程主要研究信号的产生、传输、交换和处理等理论与工程应用问题，以过滤、编码、解码等信号处理技术为核心，实现建设通信网络、信息传输的根本目标，是涉及领域广泛、专业性强、建设过程复杂的综合性工程，也是现代通信产业的重要基石。一般来说，现代室内通信工程有以下几种特点。第一，市场属于买方市场。室内通信工程领域的设备供应商之间竞争激烈，但运营商为保障网络的正常运行，通常会与两三个主要的设备供应商建立稳定的长期合作关系，因此其市场类型属于供过于求的买方市场。第二，项目标的大且涉及领域广泛。室内通信工程项目涉及的金额通常在百万元以上，如果关系到重大工程的主要设备，更是会高达百亿元以上。一般来说，室内通信工程建设要求运营商的多个部门与多个设备供应商进行协作（如传输、无线、电源、空调等），且各方之间彼此互不相关。如果缺乏行之有效的管理机制，很容易导致项目陷入多方争执，进而影响工程的实施进度。第三，项目风险高。该特点主要受三点因素影响，首先，制造商为提升自身市场竞争力，会不断推出新技术和新版本，导致其产品出现了系统不稳定、原定功能无法实现等问题。行业自身的特点，决定了其一旦发生网络故障、计算错误或其他通信问题，运营商必然会面临大量的用户投诉甚至网络切换，而买方市场又决定了运营商的评价，会直接影响设备供应商的公司形象和市场竞争力，导致整体呈现出低风险承受能力的问题。第四，一次性与寿命的长期性。室内通信工程建设无法推倒重做，因此其工程实施必须确保一次性成功，且设计基准期一般在60年以上，才能确保长期、安全使用通信设施，因此对其质量和设计水平有着极高的要求。通过对上述特点的分析不难发现，高技术要求、涉及领域广泛、与公众利益密切相关等特性，决定了室内通信工程项目的实施，往往有较高的建设难度，且需要关注的重点、要点问题极多，需要在建设过程中进行动态调整，才能分别落实各要点的建设项目，以确保室内通信工程的建设质量，而这就对项目管理工作提出了新的要求。

2室内通信工程的发展现状

室内通信工程项目的内容非常复杂，涵盖了许多不同的领域，包括硬件设备、网络架构和软件系统等。在项目建设中，这些方面扮演着重要的角色。此外，室内通信工程项目的建设范围覆盖全国各个地区，而这些地区的地形、经济和气候条件各有不同，为工程管理带来了很大的挑战。在项目建设期间，他们必须处理材料管理、人员管理、进度管理、成本管理等多项工作。这些任务需要高度专业化的知识和技能，同时也容易受到外界环境因素的影响，大大增加了管理的复杂性和难度。

3室内通信工程管理的应用措施分析

3.1构建基于大数据技术的室内通信工程项目管理平台

在构建平台时，我们需要注意以下几点：首先，确保平台能够应用数据采集、数据分析和数据挖掘等技术。通过合理设计和配置平台，能够实现对大数据的高效采集，并对采集到的数据进行有意义地分析和挖掘，从而为项目管理提供更多的决策依据和洞察力。其次，我们需要合理设计平台的权限访问模块。根据不同的管理需求和权限要求，设置不同级别的权限，并确保只有具有相应权限的人员才能访问特定的数据和功能模块。这样可以保护数据的安全性，同时提升管理效率和准确性。另外，我们还需要优化平台的功能，使其更符合室内通信工程项目管理的要求。通过综合利用存储系统和管理技术，设计和配置相应的功能模块，以满足项目管理工作的实际需求。同时，我们还应设置目标数据库，以支持数据挖掘的需求，进一步提升平台的价值和效能。

3.2加快建设效率

由于无线室内通信工程的建设周期较长，为了提高工程效率，缩短周期，建议使用模块化建设管理模式，即将一个大型工程拆分成多个小型的子工程，每个子工程都是独立完成的。在该管理模式中，对于每个子工程进行模块化的设计，包括模块的结构、功能、规格和材料等方面，根据模块化设计，采用预制构件、套管、钢结构等方式进行模块化制造，并采用专用运输车辆、集装箱等运输施工材料。在现场将预制的模块化构件进行组装和安装，在安装完成后，进行模块化测试。这可以检查每个模块是否符合设计要求，是否可以正常工作，在测试完成后，进行模块化调试。这可以确保所有模块可以正常工作，并与其他模块协调一致[4]。总的来说，模块化建设需要进行工程拆分、模块化设计、模块化制造、模块化运输、模块化安装、模块化测试和模块化调试等多个步骤。这些步骤需要在工程建设的不同阶段进行，以确保模块化建设的顺利进行。模块化建设可以缩短工程建设周期，提高工程建设的速度，对于无线室内通信工程这类建设周期较长的工程十分适用。

3.3加强技术风险管理

无线室内通信工程建设管理中的技术风险可能来自工程设计、施工质量、设备选型等方面。首先是在工程设计方面，该环节是避免技术风险的重要环节。为了规避技术风险，需要充分评估和选择工程设计方案，确保设计方案符合工程要求。具体来说，可以采取以下措施：①评估和选择可行性方案，确保设计方案符合工程要求。②进行全面的工程设计，包括结构设计、电气设计、通信设计等，在技术允许情况下，可进行仿真和模拟，这可以帮助工程设计人员了解工程的运行情况，从而发现和解决一些技术问题。通过仿真和模拟，还可以找到最优的工程设计方案。③与专业的设计机构和设计师合作，确保设计方案的可行性和正确性。在工程设计之前，可以与专业机构合作。这些机构可以提供一个技术支持，帮助工程设计人员解决技术问题。同时，这些机构还可以提供一些行业经验和技术建议，从而避免一些技术风险。

结束语

室内通信设计工程作为通信网络建设的一环，通信网络的深度覆盖，熟知室内通信工程管理的现状，了解室内通信工程管理的特点和应用，建设信息化、数字化社会有着良好的促进作用。特别是5G网络时代，万物互联的应用前景也将更加广阔。

参考文献

[1]赵良玉.通信工程管理技术的特点与应用［J］.中小企业管理与科技（中旬刊），2020，（09）：188-189.

[2]吴陈磊，张闰土.新形势下通信工程管理技术的概念与应用［J］.中小企业管理与科技（上旬刊），2019，（01）：172-173.

[3]胡杨亚，张蕾.试论通信工程项目的质量管理［J］.企业技术开发，2012，31（08）：54-55.