建强领导班子、提升干部人才工作水平，提升党的组织建设质量

李哲懿 谢丹

摘  要

2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上，对国有企业坚持党的领导、加强党的建设做出重大部署，在这样的时代背景下，提升国有企业党的组织建设质量无疑是加强国有企业党的建设的重点之一，而建强领导班子、提升干部人才工作水平将有力推动党的组织建设质量提升。

关键词

国有企业 干部人才 组织建设

一、国有企业干部人才应具备的思想政治素质

1.正确的核心价值观

社会主义核心价值观是国有企业干部的核心价值体系。国有企业干部要以“富强、民主、文明、和谐”为企业整体建设目标，以“自由、平等、公正、法治“为企业内部改进目标，以“爱国、敬业、诚信、友善”为企业个人自身要求。面对社会思潮的冲击，国企干部应以身作则，在社会主义核心价值观的引领下，发挥带头作用，培养员工向好发展、挖掘员工自身潜力，以促进企业整体发展的更进一步。

2.纯洁的国企干部队伍

党的十八大以来，党风廉政建设和反腐败压倒性态势已经形成并巩固发展，但国有企业兼具政治和经济属性，随着国有企业改革的深化，国企干部不是生活在真空中，不具备天然免疫力。因此，要通过不间断的宣传引导、纪检监察、培训学习来保证国企干部队伍的“纯洁性”。唯有内外兼修，自身“肌体”健康、“内功”过硬，才能更好地履职尽责，为国企高质量发展提供强有力的政治保障。

3.贯彻落实企业文化

不同的企业有着不同的企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业精神，中层干部与领导班子除了要践行企业使命之外，还应带领员工贯彻落实好企业核心价值观，只有自上而下的统一思想，协调一致，才能推动企业更好发展，进而提升党的组织建设质量。

二、干部人才应具备的治理企业的能力素质

（一）领导班子层面

1.建好领导班子。领导班子作为一个系统整体，应该有着明确的分工，如何搭建好领导班子、保持班子的称职性和战斗力是一个系统工程，是企业领导者的工作重点。班子的工作机制核心是沟通和决策，这直接决定了班子的工作效率和成果，所以要选取能岗匹配、优势互补的领导班子成员，形成1加1大于2的效果。

2.定好战略部署。整体战略一定是由企业最高领导者力排众议制定的，而领导班子成员则往往是作为智囊团，在保证整体战略方向不变的情况下，对战略全面性进行查漏补缺，一般要经过多次自上而下、自下而上的过程。领导班子要始终保持清醒的头脑与坚定的信念，通过整合资源，激励员工等方式想方设法去达成目标。

（二）中层干部人才层面

1.中层干部人才首先要具备的能力就是能够解决实际问题，在遇到突发情况时要亲自协调、集中各类资源，保证生产经营目标的达成，在经历一段时间的管理后，中层干部人才要对出现的问题制定固定的解决流程办法，提高纠错效率，并且随着内外部环境的变化，对问题解决规范也要做出调整与优化。

2.其次也必须要学会如何管理好手下的普通员工，即组织动员基层员工的能力，这是中层干部人才向下管理的开始。接下来的就是控制进度，也就是中层管理干部要盯着下级一步步接近目标，并随时准备帮助下级达成目标。

此外，还需要设置备选计划，如果发现下属员工有可能达不成目标，就要随时准备支援；如果发现支援也不行，就要换人；如果不能换人，或者换人也无法达成目标，就要自己亲自出马。总之就是中层干部对结果负直接责任，而不是下属替中层干部对结果负责。

三、建强领导班子、提升干部人才工作水平的对策

1.增强党建引领力，领导班子带头推动公司机制改革

一是把方向。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，把党的领导和党建工作融入公司治理体系当中，不断强化党组织的领导核心和政治核心作用，在业务转型升级、组织机构调整、重要干部任免等重大事项上，坚持民主集中制，集体研究决策，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。二是管大局。领导班子要成为企业经营发展的“指南针”、改革创新的“方向盘”充分发挥党的领导和把关作用，强化重点领域、关键环节的权力约束，确保企业履行好经济责任、政治责任和社会责任。三是保落实。充分调动各方面的积极性，紧紧围绕企业业务工作实际及工作开展中存在的一些矛盾、困难和问题，坚持问题导向，充分发挥党建的引领保障作用、基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，深入开展急、难、险、重任务的专项攻关活动，为企业经营目标的实现提供组织保障。

2.补齐短板弱项，强化各级党组织党建工作质量

在党员素质提升上下功夫,以日常培训为主,专题培训为辅,除固定动作外,还要增加自选动作,比如培养“一岗多能”党务工作者、一线党员“技能提升”等,做到常规教育与特色教育、传统教育与创新教育相结合。对党员实施动态管理,以工作实绩检验和督促党员作用发挥。

3.利用新媒体平台创新党建工作方法

国有企业党建工作要充分利用新媒体的传播的优势构建新的党建工作模式，改变传统的“灌输式”刻板模式，根据现代流行的微课讲解模式，通过在线进行互动性的开放交流，利用新媒体平台创新党建工作方法，是新时代做好企业文化建设的必然要求，国有企业党建工作人员要予与重视。

4.人才的招聘与引进

根据该国企业务板块人才需求，建立切合公司实际的基于不同岗位特征的招聘标准，规范社会招聘工作程序，加强招聘团队建设或采用招聘外包等方式，以具备市场竞争力的薪酬待遇，从战略客户或标杆企业引进核心人才。

5.培养全面型干部，建强人才“蓄水池”

一是做到奖罚分明，激发员工工作业绩及学习取证的内生动力。例如与符合考证条件的员工签订《考证承诺书》，明确奖罚标准，与员工职业生涯晋升和绩效强挂钩。二是加强培训，完善内部讲师队伍建设。通用培训与专业培训协同、培训与员工职业发展通道有序衔接、培育与提拔晋升挂钩的培训体系。三是精准培养，探索队伍建设的新模式。抓住各岗位骨干人员的关键少数，把有限的培训培养资源向其倾斜、发挥其引领作用。特别是利用该企业的平台和资源，把现有关键岗位及其他人员通过各种方式培优培强，同时结合公司业务类型、施工管理的特点以及强总部职能管理的要求，将德才兼备、认同公司文化的优秀人才及时补充到后备人才队伍中。四是通过能力导向，打通人才晋升的新路径。科学合理的制定员工职业晋升的相关实施细则，坚持“德才兼备、以德为先”的选人用人原则，积极吸收有技术、有文化、有经济头脑“复合型”人才扎根项目，为基层不断注入“新鲜血液”，进一步夯实人才基础。

四、结语

综上，加强党的组织建设质量，首先就是要加强党的基层组织建设，因为党的基层组织是党在社会基层单位中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。国有企业作为党的基层组织的重要组成部分，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。而治企之道，首在得人，建强领导班子、提升干部人才工作水平将有效提升党的组织建设质量。