企业安全生产风险管控工作

宣万礼

摘要：随着经济水平不断提高，人们对企业生产安全管理越来越重视，并对企业安全生产提出了诸多要求。在企业安全生产工作中，政府扮演着监督和管理的角色，政府的介入对企业形成了有效的约束，使其生产行为得到了极大的规范。推动企业安全生产风险监控、减少企业安全生产风险隐患能够为企业稳定发展打下基础，从而为社会发展提供基本保障。

关键词：企业；安全生产；风险控制

引言

企业在经营建设过程中不可避免地会发生各类风险隐患，为实现安全生产标准化目标，企业可结合自身实际情况构建安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重机制。而在构建双重控制机制过程中，应遵循一定原则，并明确安全生产风险分级管控与隐患排查治理之间的关联，以此方可保障双重机制构建实效。

1企业生产过程中存在的安全隐患

1.1用电安全隐患

企业生产过程中离不开电力资源，电力资源主要为机械设备运行提供了能源，对于提升企业生产效率发挥着重要的作用。但是电力同时也是一把“双刃剑”，如果使用不当将会带来安全生产事故，从而带来不可估量的损失。例如，企业厂房的电路存在老化的情况，大量的机械设备同时运行增加了电路的负担，电路的热效应不断增加从而引发电路火灾，导致企业生产的厂房和设备损坏，同时还可能带来人员和财产损失。企业用电安全生产事故的数量也在逐年增加，我国每年因电力火灾导致的经济损失和人员伤亡非常大，不仅带来了不良的社会影响，而且也不利于社会经济稳定发展。

1.2机械伤害隐患

机械伤害在所有的安全事故中所占比重较大，其造成的后果因具体情况而异。例如，工作人员使用切割机械进行工作时存在着疏忽大意的情况，从而导致身体受到伤害。机械伤害轻则导致施工人员身体出现不适，如皮肤破损出现流血现象、撞击导致身体疼痛或尖锐物体刺破导致组织肿胀等，严重伤害导致工作人员的身体遭受巨大伤害甚至死亡。机械伤害事故主要发生在一些具有危险性的生产工作中，例如建筑施工行业或机械制造行业，这些行业生产过程中需要使用许多大型机械设备，因此机械伤害的概率大大增加。

2企业应急管理存在的问题

2.1管理者专业素养不足

企业应急管理工作对人员专业应急知识的掌握有一定要求，这对应急管理工作的开展有着非常重要的意义，但实际上，很多安全管理人员对应急管理知识都没有掌握到位，加之负责应急工作的安全管理部门中的相关人员专业知识也不具备，因此难以对突发事件进行及时应对处理，无法实现预期的应急管理目标。

2.2安全管理监管缺失

安全管理监管工作是推动安全管理工作有序开展的前提，如果安全管理工作在缺乏监督的前提下开展，其获得的效果可能无法达到预期的目标。目前我国政府部门在企业安全生产过程中扮演着监督者的角色，政府部门根据安全生产法律和制度对企业进行监督和管理，但是在具体实施过程中部门工作人员存在着玩忽职守和徇私舞弊的现象，这也增加了企业的安全生产风险。

3提升企业安全生产风险管控工作策略

3.1健全应急管理机制

应急管理可以说是安全生产的最后一道防线,企业应结合实际制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,明确应急响应分级和处置程序,制定切实可行的应急处置措施。企业应组建应急救援队伍,定期组织应急救援知识和技能培训,开展体能训练。要结合生产岗位需求配备符合应急救援要求的应急物资、器材,确保应急物资完好有效,足额够用。企业要定期开展综合性和专项应急演练,经常性开展现场处置方案演练,直到所有人员能够像正常操作一样进行应急处置工作。随着演练程序的逐步熟悉固化,企业要尽可能的开展无脚本演练,不提前通知,指定内容,不确定时间,不限定响应等级,更加贴近实战。这样做的好处就是能够检验参与者的真本领,是否具备过硬的心理素质和业务水平,以便后期查漏补缺。在此,需要注意的是,开展无脚本演练一定要循序渐进地进行,一开始演练的内容和响应的程序、装置的生产情况不宜过于复杂,同时也要在演练开始时进行说明,切勿做到假演真做影响生产或造成事故。

3.2安全检查工作分解实施

为确保所构建的安全生产双重机制能够切实起到风险管控与隐患排查治理作用，应落实安全检查工作，建立常态化安全检查制度，对企业内所有安全管理要点进行分解，以工作顺序为依据将安全检查工作划分为多个步骤，基于安全生产标准明确各步骤实施要点及检查内容，确保安全检查各项任务步骤均合理科学。在安全检查工作分解实施期间，需分析生产经营工作潜在危害，总结各安全工作内可能存在的安全风险因素，使安全检查人员可及时发现安全风险隐患。安全检查工作有一定的监督指导效果，安全小组人员在观察检查期间，若发现某项操作程序存在风险，则需予以提醒，尽可能避免安全事故的发生。

3.3做好安全生产宣传工作

安全生产宣传工作对于安全管理工作质量提升有着重要意义，宣传工作能够强化相关人员安全意识，减少安全生产隐患。首先，做好岗前宣传工作，每日上岗前安全管理人员针对生产过程中可能出现的安全风险进行说明，并将预防和控制措施讲给工作人员，使其能够熟练掌握安全生产的要点；其次，利用网络工具进行宣传，如借助于微信公众号或微信群向工作人员推送安全生产视频、文章或图画等，使其能够在空余的时间学习安全生产技术要点，提升其安全生产意识；最后，开展安全生产教育培训，定期组织生产人员学习安全知识要点，并通过考核的方法检查企业人员的学习情况，确保企业人员能够掌握安全生产技巧，保障生产工作的效果。

3.4构建安全绩效考核机制

安全风险分级管控与隐患排查治理双重机制构建期间应设置相应的考核体系，对安全履责情况、安全整改落实状况进行考核检验，借助绩效考核的牵引作用推动安全生产考核方式从事后考核向事前管控转变，以此增强双重机制应用实效。以下从安全数据采集归档与安全绩效积分制两个角度展开讨论。（1）安全数据采集归档。构建安全档案体系，用于统计记录与分析安全风险与隐患现场发生情况，要求各部门、各岗位按照安全管理职责开展风险防范、隐患排查、整改治理等工作，通过安全数据采集归档使风险防范与隐患排查工作更规范。在信息化时代，还可借助信息技术完成安全数据的采集归档过程，由线下转移到线上，使安全方案以可视化的方式呈现给管理人员，在此基础上，则可基于安全管理绩效标准进行考核评分，按照档案信息数据记录情况公示各部门、各岗位的安全绩效，借助绩效实现安全管控。（2）安全绩效积分制。人员是企业生产经营中最活跃的资源因素，调动员工在安全管理工作的积极性是构建双重机制的关键点，此时，可引入安全绩效积分制，借助积分完善安全绩效考评，引导员工主动参与到风险分级管控与隐患排查治理工作中。进入新的年度阶段时，员工签订安全责任制，而企业则将自身安全管理任务及责任细致分解，并将其下发至所有员工，年末时按照员工安全管理工作完成度及执行效果进行绩效考核评价。

结语

总而言之，企业安全生产对于企业和社会的发展有着重要意义，为了保障企业安全生产工作质量，企业应该深入分析自身安全生产工作中存在的问题，找到安全风险隐患点，研究安全风险出现的原因，制定有效的措施进行管控。政府部门也要发挥自身的监督管理作用，切实推动安全管理法律法规制度的落实，推动企业安全长效稳定发展。

参考文献

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