房屋建筑工程管理中BIM技术的应用探讨

余平

摘要：BIM技术能将设计信息和施工过程信息进行整合，进而实现对设计和施工过程的有效监控。建筑工程施工管理对于BIM技术的运用，应侧重于完善的管理体系及挖掘BIM技术资源，通过实现管理与技术的有效融合，强化建筑工程施工管理质量，实现建筑工程施工管理的高水平推进。

关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理；应用

中图分类号：TU71

文献标识码：A

引言

现代科技的发展提高了我国社会经济的发展水平，逐渐成为建筑行业有力的技术支撑。目前，BIM技术作为建筑行业常见的工程技术，日益受到重视，是未来建筑工程现代化转型发展的重要保障。BIM技术既是优化建筑工程项目管理的有效途径，同时也是强化施工团队组织管理能力的技术支撑，对我国建筑行业未来发展具有重要意义。

1BIM技术应用于建筑工程施工管理的优势

1.1简化施工管理流程

BIM技术将模型制作、数据分析、图形设计等多项功能进行高度集成。建筑工程的施工管理可以运用BIM数据平台，将施工内容、施工数据、建筑参数等进行一体化整合，运用BIM技术的数据模型分析及环境模拟，完善对全部施工流程的掌控，充分实现建筑工程施工管理的有效协调，提升建筑工程施工管理的工作效率，简化传统模式下建筑工程施工管理流程。虽然传统的信息化管理平台也为建筑工程施工管理提供了信息化对接的支持，但传统模式的信息化管理更多地是采用阶段性施工管理策略，需要根据当前施工现状及未来施工规划进行施工管理的设计。而运用BIM技术开展建筑工程施工管理，则可提前针对施工问题、施工环境及施工现场进行模拟，进一步明确相关的施工细节与施工要求，使建筑工程的管理工作能随时根据施工计划的改变调整施工方案，从而提升建筑工程施工管理的效率，节约施工管理的时间成本。

1.2提升施工管理的问题定位能力

建筑工程施工管理问题通常不具备可控性。部分施工规划的设计，更多是解决潜在常规问题，针对施工现场突发问题的解决，传统施工管理则略显乏力。因此，导致部分建筑工程的施工管理，仅能在产生相关施工问题之后再采取补救措施。运用BIM技术开展建筑施工管理，则能在部分施工问题产生之前，遏制施工管理风险，提升施工管理对于施工问题的定位能力。譬如，部分建筑工程施工管理，未能针对施工管理要求进行细化，导致部分施工细节与预期规划不符，未能达到预期规划的统一管理标准，进一步降低建筑工程的施工质量。将BIM技术应用于施工管理，则能在施工作业开始之前，针对部分施工管理要求、施工问题及施工管理规划进行细化，使施工管理人员能按照预期规划，有针对性地开展施工管理的工作实践，并充分降低施工问题的产生概率，提升建筑工程施工管理的总体质量。

1.3强化管理资源的有效利用率

建筑工程施工管理资源相对有限，为更好地控制人力资源成本的投入，部分建筑工程施工管理采用管理岗位一岗多用的管理策略。该方式的确能提升对管理资源的有效利用率，但由于管理强度的增加，部分施工管理工作质量有所下降，难以满足多方面的施工管理工作需求。以BIM技术应用为载体，开发基于数字化管理模式的管理机制，能够充分运用远程管理、移动管理等策略，提升建筑工程的管理工作质量，增强建筑工程施工的管理资源有效利用率，对于提升施工管理工作科学化水平具有积极影响。因此，BIM技术在建筑工程施工管理方面的运用，能在降低管理成本及管理工作强度的同时，满足建筑工程施工管理的多方面需求，实现建筑工程施工管理多位一体稳步推进，进一步改变施工单位滞后性的管理策略，使施工管理能在多个方面均能发挥信息化管理及数字化管理的核心优势。

2基于BIM技术在建筑工程施工管理中的应用策略

2.1完善基于BIM技术的管理保障机制

针对BIM技术的运用，完善施工管理的保障机制，通过深化BIM技术应用与施工管理的紧密衔接，提升建筑工程施工管理工作质量，这是充分发挥BIM技术优势的关键。譬如，在制定施工规划的初期阶段，施工单元及管理人员，应针对各部门管理工作要求、施工周期、施工管理标准及施工规范进行细化。并在施工作业的初期阶段，做好基于BIM技术的信息化管理监控，实时掌握施工现场的施工动态，分析施工现场存在的施工问题。并运用移动设备及计算机绘图软件，将BIM技术模型模拟的施工数据进行反馈，要求施工管理人员能在施工现场针对部分施工数据、参数进行比对。对于存在数据信息误差的施工区域，应及时做好问题分析及问题纠正，使施工作业能按照预期规划稳步推进。另外，施工单位及管理人员应针对BIM技术特性开展技术分析，结合当前施工作业需求及施工队伍施工特点，建立多个不同三维数据模型，通过对数据模型参数分析，选择最为适宜的方案开展施工作业。

2.2建立BIM技术应用分析及评估体系

建立BIM技术应用、分析与评估体系的目的在于明确管理人员技术培训方向，强化建筑工程施工管理对管理人员培训能力，使企业能根据BIM技术特点，科学地做好技术优化、技术创新及技术探索，进而确保BIM技术能在多个方面发挥积极管理作用。为此，施工单位应在施工之前，要做好针对施工管理团队的技术培训及技术分析，结合施工管理团队管理工作特性，评估各成员对BIM技术应用能力，并基于团队内部各成员管理工作特长，有针对地开展技术培训及技术优化。其中，需要注意的是，建筑工程施工针对管理人员的技术培训，需要侧重于加强对BIM技术应用的实用价值，根据BIM技术使用场景的不同，调整BIM技术应用策略。例如，对于民用住宅的建筑工程施工管理队伍培训，要重点加强建模分析、数据分析及撞击模拟等技术的应用能力；对于商用建筑的施工管理队伍培训，应重视强化管理调度、平面图形绘制及消防模拟等技术内容的运用，以此保证施工管理团队对于BIM技术应用的实效性与针对性，充分实现技术应用的一体化推进，进一步发挥BIM技术的核心优势。

2.3提升施工管理人员风险控制能力

提升施工人员对于风险的控制能力，将可能影响施工质量、施工进度的因素纳入BIM技术应用分析，通过三维模型的数据分析，了解各类不同情况下容易产生的施工作业问题，并利用BIM技术制定问题解决方案，能解决施工管理单位风险管理能力有限的问题。例如，在施工作业的前期阶段，施工单位应将施工图纸导入BIM模型，根据三维立体模型分析各个作业流程、各个阶段作业风险及施工阶段管理工作问题，结合未来建筑工程施工需求，制订施工管理工作策略。其中，施工单位应围绕对BIM技术的运用，制订多套应急管理工作预案，将可预见的施工问题逐一列举，确保管理人员能根据三维模型的数据参数，科学地做好应对方案的设计。另外，针对部分特殊建筑的施工管理，施工单位应运用BIM技术做好数据信息互通，基于数据信息共享及施工现场的实时监控，针对三维模型进行调整，使施工管理人员能更好地获取相关施工信息、施工数据，提升施工管理人员对当前阶段施工现场的了解。

结束语

综上所述，BIM技术在建筑工程施工管理方面的运用，极大地简化了施工管理工作流程，增强了施工人员对施工问题的分析能力，使施工单位能按照当前施工作业需求。因此，科学地制订施工管理工作规划，能够进一步实现对建筑工程施工管理多位一体的稳步开展。

参考文献：

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