深化双向融合打造特色品牌有效发挥党建引领作用

郑文红、徐琳

摘要：党支部的战斗堡垒作用是企业发展的内在动力和力量源泉，具体表现为党建工作与业务工作的深度融合。如何把思想建设、组织建设、人才培养、制度建设、企业文化培育与业务工作精准融合，筑牢战斗堡垒，转化为发展动力，才是党建品牌创建的关键所在。

习近平总书记指出党建工作的难点在基层，亮点也在基层。如何激发“神经末梢”，推动党建和业务双融合双提升，实现党的组织、党的工作和党员作用全覆盖，发挥“铸魂、引擎、优才、堡垒、护航”作用，是党建品牌创建的价值所在。

一、聚焦任务使命，围绕中心抓思想建设

从党建和业务的关系来看，党建工作是业务工作的重要指导和保障，业务的顺利开展需要有正确的方向和科学的指导思想，如果思想理念偏颇，工作效果则会大打折扣。反过来，业务工作反作用于党建工作，业务工作结果会促进党建工作的完善和提升，一些业务薄弱环节折射出来的又往往是思想观念问题。党建工作对业务工作引领、带动、示范、辐射作用的有效发挥，需要党建和业务思想同心、目标同向、行动一致。在目标上，推动改革建设发展。按照“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，把思想工作融入中心工作各个环节，以最快的节奏跟上大局，以最佳的方式融入大局，以最实的举措促进大局，确保党建与业务目标同向、一体管理、同步推进。紧扣中心工作，找准服务大局的切入点，围绕重大战略部署、中心工作任务，多层次多角度开展形势任务教育，覆盖到每名职工，把措施责任落实到基层，把激发干劲鼓舞到一线，统一职工思想，激发内在动能。在学习教育上，强化党性教育锤炼。党性教育是服务中心工作的有效途径，对业务的促进作用最为直接、最为具体，找准党建工作与业务学习的契合点，丰富党建品牌活动形式，通过专题讲座、红色教育基地见学、重温入党誓词、志愿者服务活动以及典型交流会、组织生活会等形式，开展经常性、有效性的党性教育，筑牢信仰之基，补足思想之钙，掌稳思想之舵。在机制上，建立有效思想教育工作模式。关心职工需求，密切联系群众，提升基层组织凝聚力，针对职工的热点敏感问题开展调查研究，定期开展形势分析，落实谈心谈话制度，注意沟通思想和人文关怀，尤其是对岗位变动、发生家庭变故、发生苗头性问题、长期出差人员等重点人员重点节点，做好心理辅导和教育管理、帮扶跟踪，及时关心和解决他们的工作、生活和思想上的各种困难。

二、聚力任务攻关，紧盯能力抓组织创新

习近平总书记指出，坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。加强党支部建设，实现党组织的全覆盖，才能更好发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。推进标准化建设。党建规范化标准化建设，是建设党建品牌化、保障党支部工作质量的前提。运用项目清单、责任清单、问题清单抓组织生活和思想教育交叉互检，探索党支部规范化达标创建，提高党的建设科学化规范化水平。以建设“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”为目标，编印党支部标准化建设手册，融入全面从严治党新要求，规范和指明党支部“干什么”怎么干”的方法，找准工作发力点。优化组织设置。要求任务攻关在哪里，党员干部就在哪里，临时党组织就在哪里。选派有一定思想政治工作、管理工作及业务工作经验丰富的党员干部担任临时党支部书记，确保迅速进入状态。开展全员业务能力培训考核，锤炼过硬本领，充分发挥党支部在执行重大任务中的战斗堡垒作用。推动组织共建。突出互利共赢思维，寻求双方利益、价值、情感等方面的结合点，统筹整合党建资源，实现业务资源共享，提升党组织的组织力和覆盖面。树立“开放、融合、统筹、共享”的党建工作理念，以业务合作为基础，以问题为导向，深化“结对共建+”模式，联合抓“党建”、促“业务”，重点攻克业务合作过程中的薄弱环节，增进思想互通、感情互融，不断提高党建工作牵引力。

三、聚合智力资源，围绕战略抓人才培育

人才队伍是党建与业务融合的桥梁。党建工作汇集、培养、激励人，进而提升党组织的亲和力和党建工作的实效性；反过来，党组织汇集和培养的优秀人才，在业务工作和改革发展中为增强党组织活力、提升工作质量的作用意义非凡。选培育优秀人才。推动党建工作在日常管理中覆盖度，提供自我展示和交流平台，发挥高层次人才、工匠、技术能手、青年优秀人才在重点工作、重点项目、重大任务中的作用，鼓励他们自主研发、自主组建团队，锻炼和培养高素质研制队伍、管理队伍和高技能人才队伍。开展创新争优实践。聚焦中心任务，建立党员责任区、党员先锋示范岗、党员突击队、党员服务队等，每逢“时间紧”“硬骨头”“条件差”的工作，便发挥独特作用，冲锋陷阵在“前线”；针对疑难问题和阶段性重点任务，组织成立攻坚克难小组、技术攻关团队等，实现党员从“亮身份”向“作表率”转变。建强专业队伍。注重党务人员和业务人员同步培养、复合培养。通过教育培训、实践锻炼、岗位交流等多种手段，选拔懂业务、会经营的技术骨干到党支部书记岗位上来，着力培养高素质复合型干部。注重实践锻炼，通过组织参与重大活动、重点项目实施等方式，拓宽党支部书记视野、积累经验。把党支部书记作为干部选拔任用的重要平台，在职称评聘、薪酬待遇等方面同等对待，畅通成长渠道，增强岗位吸引力。

四、聚合制度机制，立足长远抓体系构建

党建与业务融合需要有章可循，在推进机制融合上下功夫才能真正落到实处。健全机制。加强组织领导和制度保障，全面落实按照上年度职工工资总额的1%安排党建活动经费，建立多渠道筹措、多元投入的经费保障机制。深化党建与业务融合，推进党建品牌化工作要总结经验规律，将组织设置、工作任务等纳入制度规范，相对固定下来，动态调整。将党员学习、议事、履职结合起来，探索立足岗位发挥党员作用的有效方法，深入开展党员先锋岗活动，充分发挥“两个作用”。落实责任。建立工作考核责任制，突出考核履行“一岗双责”情况。干部考核中，对党建和业务同总结、同述职、同评价，特别是要把党建推动部门中心工作、促进各项任务完成情况作为重要内容。严格奖惩。党建和业务工作联动式评价、结果相互运用，实现党建考核和工作业绩考核有效衔接，考核结果同干部薪酬、奖惩、任用等真正挂钩。

五、聚集优良传统，结合实际抓文化培塑

企业文化是在长期发展实践积淀形成的经营理念、价值观念、发展战略、行为规范等，是筑牢职工队伍精神支柱的基础工程。作为“黏合剂”，是党建和业务深度融合的必然要求和创新发展的客观需要。构建特色文化。坚持将企业文化融入经营管理全过程，构建富有特色的企业文化基因。向文化要凝聚力、要创造力，挖掘积淀的文化底蕴，推出文化精品，探索构建核心文化体系，为企业的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。选树先进典型。弘扬模范典型先进事迹，建设创新工作室，发挥“传、帮、带”作用，在人才培养、项目攻关、科技创新、团队协作中进行示范引领。挖掘和宣传干部职工在安全生产、技术革新、提高效益、促进和谐等精益管理中的先进事迹和故事，调动干事创业热情和积极性。协同搭建平台。树立“大党建”的工作路径，通过党、政、工、团、纪融合一体，联合工会推进班组建设、劳动竞赛、合理化建议等，共青团推进青年创新创效大赛、青年安全生产示范岗、青年文明号等，纪检推进廉洁警示教育、党纪党规竞赛、监督问效等，推动管理发展。

品牌建设是基层党建工作的新课题。在国有企业深度融合、创新发展、深化改革的关键时期，以品牌建设引领高质量党建，继续进行深度的融合创新模式，实现党建工作与中心工作的同频共振，其中推动力的来源，正是战斗堡垒之称的基层党支部。

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