阐述科技创新在企业工商管理中的价值

张显妮

摘要：在社会经济不断发展的背景下，各大行业之间的竞争日益加剧，如何在市场中立足、抢占先机，成为各大现代企业亟待解决的问题。创新是企业发展的源泉，是企业发展的核心，而科技创新在企业工商管理中的地位是不容忽视的。在企业的经营管理中，可以运用创新改进管理方式，提高核心竞争能力。

关键词：科技创新；企业工商管理；策略

引言

当前经济市场是一个科技为先的现代化发展社会，创新已经成为时代发展的主题，只有创新才能使企业在激烈的竞争市场立于不败之地，企业可以对管理、产品以及服务等发展内容进行创新，为企业的生产运营提供技术支持。企业可以通过技术创新来改善工商管理状况，对管理系统进行更新，使经营方式更加多样化，提高管理效率。

1企业工商管理中科技创新的意义

1.1提高企业管理效率

将科技创新与企业工商管理相结合，可以达到最优管理模式，有效地弥补了传统管理方式的缺陷，从而提升了企业的管理质量。在科技创新的支撑下，可以极大地改善企业的工商管理便利性，例如利用信息化技术对企业管理系统进行优化，对工商管理中的日常管理、安全管理、档案管理、技术管理和人员管理等方面也可以在同一时间进行优化，这样就可以根据自身的发展需要和目前的情况来制定更加科学的管理标准，建立一个完整的企业工商管理网络，从而进一步提升员工的工作效率。企业可以根据自身的实际状况，及时更新管理模式，利用信息化技术对员工的工作效率、质量等数据进行收集，实现对数据的自动归类、统计，从而更好地为管理者提供信息支持，也减少企业的人力成本，提高企业的管理效率和质量，更好地保证企业长远发展。

1.2促进企业工商管理质量提升

在企业发展过程中，提高管理质量是企业实现可持续发展的一项重要标准。在质量管理中，必须把工作内容的质量作为评价的一个重要指标，以促进员工的综合素质提升。例如，在财务系统中，有关工作人员必须具有相应的数据信息处理能力、数据信息收集能力、数据信息归纳能力等;研发部门的员工要有发现问题和解决问题的能力。在传统的改革中，通常通过考核的方式来判断员工的综合素质是否有提升。但这种方法往往会因为种种原因而不能实施，从而造成评估结果的误差，不能真正体现工作人员的工作能力和水平。而对于科技创新成果的运用，则可以将所有的数据和信息都纳入评价体系，以此来进行全面的分析，发现管理工作中的问题，为提高企业的工商管理质量建立合理的解决途径。

2企业工商管理在科技创新中存在的问题

2.1自主创新研发技术较差

部分企业已经引进了先进的创新思想，但是，没有自己的创新能力，造成了我国的科学技术创新无法达到人们的期望。研究开发的强度直接关系到企业的运营和发展，企业需要为管理创新以及科技创新提供资金以及资源投入，但企业的其他项目建设资金就会被压缩，与此同时，许多企业在保持正常科技研发速度的情况下，在技术创新的过程中，很难平衡基础设施、人力资源和科研经费的使用。还有一些企业自身也面临着资金困难，更不可能在技术创新这一领域投入更多的资金。

2.2缺乏创新激励机制

在我国企业的工商管理中，缺乏对创新激励的制度，没有能够用制度和文化来激励工商管理人员进行创新工作。工商管理人员从事技术创新或者是对科技创新成果进行转化的过程中，会有一些风险的存在，因为没有足够的激励制度，这就造成了很多管理人员在风险和利益受损的情况下，并不愿意承担创新失败的风险，这也导致了企业的创新工作难以得到发展。

3企业工商管理中科技创新的有效策略

3.1夯实科技创新的地位

在实际的经营管理中，企业要对科技创新项目的运行进行全面控制，不断汲取失败的经验，不断提高管理水平和整体运营水平，保证企业工商管理架构与市场实际需求相适应，建立一个更高效、更具规范化运作模式的管控层次。要改变传统的管理思路，提高管理效益，并能有效地解决动态的市场关系。近年来，我国企业工商管理的运作方式与运作结构也在不断变化，为了其总体控制架构与管理层次能够更好地与现实发展结构相适应，从而进一步提升管控层次，必须在思想上提高管控体系和管理要求，充分认识科技创新的有效性和时代价值，并进一步加强对科技创新项目的集中处理，建立全面管控与全面分析的观念，使公司的整体发展势头与发展水准得以顺利提升。企业应结合实际，实施全方位管控和系统项目的优化，全面加强工商管理科技创新发展的力量和整体水平，以保证能够建立起一个有效的运作架构和发展需求，使企业能够真正地实现可持续发展。

3.2构建现代化的工商管理队伍

人才永远是发展的根本，企业应高度重视人才发展，应特别重视企业工商管理人员的培训，把企业的专业人才融入财务管理部门，让专业的工商管理人才利用自身能力来完善调整企业的管理结构，加快企业管理体系的革新，利用现代技术来完成企业工商管理工作的转型创新。企业可以从不同的层面开始，组建一支专门的工商管理队伍，负责企业的各种管理工作。在进入新的发展阶段之后，企业也需要进行创新变革，加强对企业员工的创新思想培训，激励员工勇于创新，并且加大对创新型人才的支持与投入，选拔专业能力强，具有创新思维的工商管理人才来实施管理工作，从而打造优质的管理队伍，以此提高企业的创新力以及管理水平。企业要培养创新的工商管理队伍，必须做到两点：第一，要对工商管理队伍的人员进行选拔和训练。初步的选拔工作，可以从专业知识、工作经验、创新意识等各方面入手，挑选高素质的工商管理人才；然后再建立一个长期的训练体系。通过各种形式的训练和对外的沟通交流活动，持续协助员工提升工作能力。在工商管理队伍中，应营造宽松、自由的氛围，小组组长可以遵循适当的放权原则，实行灵活的管理模式，通过这种方式，能够提高员工的创造性。第二，在工商管理队伍中应该实行内部的激励和竞争制度，将外在的奖励和内在的奖励相结合，以全面激励管理者。

3.3营造良好的企业文化氛围

企业文化作为企业一种无形的资产，其价值是无法估量的。然而，在现实生活中，许多企业经营者并未充分意识到企业文化对于企业发展的重要作用，以致文化建设只是一种形式，最后都是走个过场，不能真正地发挥公司文化的实际作用。其实，优秀的企业文化和良好的文化环境对促进公司的科技创新起到了积极的作用。但这一作用的前提是，企业文化要符合公司的核心价值观，让员工们从心底里认可公司的文化，并受其影响。在企业工商管理中，要促进科技创新，就需要加强企业文化的建设，将创新的成分纳入企业文化之中，通过企业文化对企业员工产生影响，激发其创新意识，使其在实际工作中充分发挥其创造力。这样既能促进企业技术创新，又能促进企业文化的发展。

结语

综上所述，一个公司的工商管理制度对于企业的健康发展是非常有利的，而在市场竞争日益加剧的今天，优化企业的工商管理也是非常有必要的。在此基础上，科技创新对于提高企业的管理水平具有重要的作用，不仅可以推动公司的持续发展，激发公司的经营活力，还能提高公司的核心竞争能力。

参考文献

［1］徐光伟.互补性资产视角下企业科技创新效率提升路径研究［J］．科技管理研究，2019，35(14):100－104.

［2］胡健.基于协同创新的工商管理专业本科生创新能力培养研究［J］．教育现代化，2019，6(86):58－59.

［3］夏咏.论科技创新在企业工商管理中的重要性［J］．商场现代化，2019(21):105－106.