现代国企制度下如何做好国企政工工作

余宗蔚

摘要：国企作为中国经济的重要组成部分，在现代国企制度下，国企政工工作的开展对于提高国企竞争力和实现可持续发展具有重要意义。本文基于对国企政工工作的深入研究，总结了在现代国企制度下做好国企政工工作的关键要点，包括明确政工目标、加强组织领导、优化政工手段、加强员工培训等。通过有效的政工工作，国企能够更好地履行社会责任和服务国家发展战略。

关键词：现代国企制度；国企政工工作

引言：国企作为经济体系中不可或缺的重要力量，其政工工作的质量和效果直接关系到国企的发展和国家经济的整体进步。随着市场经济的发展和改革开放的深入推进，现代国企制度已经取得了显著成就，但在面临新形势和新任务的时候，国企政工工作仍然面临着一些挑战。因此，如何在现代国企制度下做好国企政工工作，成为了亟待解决的问题。

1国企政工工作存在的问题

1.1国企政工干部队伍的建设比较落后

为了推进国企政工工作，首先需要注重干部队伍的培养和发展。特别是在国企政工领导岗位上，需要选拔和培养具备政工专业背景与能力的人才。政工干部应当具备政治觉悟、工作经验和专业技能，以适应复杂多变的国内外政治环境。此外，还应加强年轻干部的培养，通过实施多元化的培训计划，提供全面的职业发展机会，激发他们的工作热情和创造力。

国企政工工作需要加强与中华人民共和国党委的联系与合作。国企作为党和政府拓展国家战略和推动经济发展的主要力量，必须牢固树立“党建统领经营”的理念。国企政工部门应积极参与党委的决策和战略规划，加强党建工作与企业发展的有机结合。同时，通过党组织活动和思想教育，增强全体员工的党性观念，增进员工对党和国家的认同感和归属感。

国企政工工作还需要加强与各级政府和社会各界的协作与沟通。国企作为国家经济的重要组成部分，必须积极与政府部门和行业协会进行合作，共同制定和实施相关政策和措施。同时，国企还应加强与社会各界的交流与合作，推动企业形象塑造、品牌宣传和公众关系的持续发展。通过加强公开透明和社会责任的履行，增强企业的社会形象和公众信任度。

1.2工作目标不明确，政工工作缺少实践创新

为了确保国企政工工作的有效开展，必须设定明确的工作目标。这包括明确政工工作的指导思想、核心价值观和具体任务，使其与国企的发展战略紧密对接。只有明确的工作目标，才能引导政工工作的开展，推动国企员工的政治素质提升和价值观念的塑造。政工工作需要注重实践创新。在当前复杂多变的社会环境下，国企不仅面临着激烈的市场竞争，还需要适应经济形势的变化和国家政策的调整。因此，政工工作不能满足于过去的经验教训，而应积极探索新的理论和实践，不断创新工作方法和手段。

在实践创新中，可以结合信息技术的发展，充分利用新媒体和互联网平台，开展线上线下相结合的政工宣传工作。通过举办政治培训班、开展主题教育活动、撰写政工文章等方式，增强国企员工的政治意识、思想觉悟和维护国家利益的责任感。

2现代国企制度下做好国企政工工作的有效对策

2.1提升政工人员的综合素质

加强政工人员的培训和学习。政工人员应不断提升自身政治理论水平，深入学习国家的政策法规及相关知识，了解国企的发展趋势和目标。此外，他们还应具备较高的组织管理能力和团队协作能力，通过专业培训和学习，不断提高自己的综合素质。

建立健全国企内部的政工制度。确立明确的政工职责与权限，明确政工人员在国企中的角色定位和工作内容。同时，建立健全政工人员考核激励机制，根据其工作表现给予相应的奖惩措施，激发政工人员的工作积极性和创造性。

在推进国企改革过程中，政工人员应广泛征求员工的意见和建议，促进内部民主参与，增强员工的归属感和荣誉感。政工人员要善于与各级领导层沟通合作，协助领导制定并推行相关政策，为国企发展提供良好的政治服务。加强政工人员之间的交流与合作。政工工作是一个团队合作的过程，政工人员间应加强业务交流和经验分享，形成合力。政工工作还需要与其他部门密切配合，通过跨部门的协同合作，实现国企内部政治工作的整体高效运行。

2.2高度重视国企政工管理工作

高度重视国企政工管理工作是做好国企政工工作的重要对策之一。在现代国企制度下，国企政工管理工作的重要性不可忽视。国企政工管理工作旨在加强对国企员工的思想教育和政治引领，激发员工的工作热情和创造力。只有通过有效的政工管理，才能够建设一支忠诚信仰、业务精湛、团结向上的队伍，推动国企持续发展。为了高度重视国企政工管理工作，应该采取以下措施：

加强组织领导。国企在推行国企政工管理工作中，需要明确相关职责，设立专门的政工管理部门或委员会，负责统筹协调各项工作，确保政工工作的顺利进行。注重思想教育。在现代国企制度下，思想教育是国企政工管理工作的核心。国企应该注重开展各类思想教育活动，包括组织学习、座谈交流、培训讲座等多种形式，以提升员工的思想觉悟和政治素养。建立激励机制。要鼓励员工积极参与国企政工管理工作，可以建立相应的激励机制，包括奖励措施、晋升机会等。通过激励，将员工的个人发展与国企的长远发展紧密结合起来，形成互利共赢的局面。

加强监督检查。为了确保国企政工管理工作的质量和效果，需要加强监督检查机制。国企可以设立专门的监察部门或委员会，对政工工作的开展情况进行定期检查和评估，做好及时的调整和改进。

2.3合理的激励机制

国企可以通过设立绩效考核体系来激励员工的工作积极性和创造力。这可以包括根据员工的工作表现和贡献制定明确的绩效目标，并将其与薪酬、晋升和奖励等进行关联。通过公平、透明的绩效考核，激发员工的内在动力，提高工作效率和质量。国企可以通过提供良好的职业发展机会来激励员工的进取心和发展潜力。建立完善的职业发展规划体系，为员工提供广阔的晋升空间和培训机会，让他们能够不断成长和提升自己的能力。此外，国企还可以设立技能培训基金，资助员工参加相关培训课程，提高其专业技能和竞争力。

国企应该注重建立公正、透明的晋升和选拔机制。以能力为导向，选拔适合岗位的人才。避免利益输送和腐败行为的发生。确保选拔决策公正、透明，并倡导阳光行政，让员工有公平竞争的机会。

国企应该加强对员工福利的关注。提供良好的工作环境、福利待遇和社会保障，满足员工的基本需求，增强员工的归属感和忠诚度。同时，建立员工参与决策的渠道，增强组织的凝聚力和团队合作精神。

结束语：

当前，我国正处于经济发展转型升级的重要时期，国企政工工作显得尤为重要。在现代国企制度下，做好国企政工工作，不仅有利于国企提高竞争力和实现可持续发展，也将为实现全面建设社会主义现代化国家目标贡献力量。因此，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合国情、行业特点和员工需求，积极创新政工手段和方法，全力推动国企政工工作的优化升级。相信在各级党委政府的正确领导下，国企政工工作定能取得更加显著的成效，为实现中国梦不断作出新的贡献。

参考文献

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