化工行业安全生产现状及控制分析

王亮

摘要：化工工程项目自身的特殊性使得其建设危险性比较大，同时生产过程中涉及危险环节多，因此在化工工程项目建设安全管理控制具有至关重要的意义。因此，为有序推动化工企业现代化发展进程，从根本上提升化工企业核心竞争力，在管理过程中还需要注重关注安全生产管理对策。文章分析了新时代背景下化工安全生产管理工作开展的重要性，提出了化工安全生产管理控制优化，

关键词：化工行业；安全生产；现状及控制

引言

科技进步与经济发展促进了化工产业的快速发展，特别是精细化工在社会发展中发挥着至关重要的作用。化工工程项目建设十分复杂，受到多种因素的影响，在实际建设过程中发生安全事故的概率比较高。一旦化工工程项目出现安全事故，其对企业经济效益和项目建设人员的生命安全都将产生巨大的威胁。为了有效满足社会发展对化工产品的需求，必须强化对化工工程项目建设安全管理与质量控制的认知，通过资源优化整合，使得各项工作开展取得良好效果。

1加强化工安全生产管理工作的重要性

化工企业在进行生产时，安全工作的具体内容是保障企业实现稳定发展的重要基础。企业开展生产工作时，如果发生安全问题就会导致企业操作现场的工作人员受到身体伤害，并且对企业的经济效益会产生影响。当前我国经济水平的不断提升，化工企业频繁出现的安全问题也得到了社会各界的广泛关注，为了能够保证化工企业在生产过程中的安全性，需要做好安全监督管理工作，在开展安全管理工作时，要按照目前现有的管理制度内容以及企业实际的生产情况，帮助化工企业对现有的安全制度进行健全与完善，所以要提升化工企业安全生产管理工作的整体水平，帮助化工企业的安全生产工作能够落实到位，推动我国化工行业实现良好发展。

2化工行业安全生产现状

2.1化工安全管理技术落后

化工企业生产管理阶段，安全管理是重要内容之一，且该环节与化工企业经济效益存在直接关系。在化工安全管理方面，主要以生产设备管理以及生产工艺管理为主要内容，在该管理模式帮助下，各项生产工作能够按照相关规定要求稳步实施。从具体化工企业生产经营角度来说，所采用的技术与西方发达国家之间存在不小的差距，尤其是在防火爆炸、化工工艺对策等领域，我国部分化工企业依旧采取工作人员定期查看压力表、安全阀等工作形式，部分化工企业会通过管道应力检测装置以及空气检测装置安装，维护企业内部生产安全。

2.2安全意识薄弱

安全生产属于化工企业发展过程中的重要目标之一，在企业各项生产活动开展阶段，工作人员占据主体地位，职工的安全意识与化工企业安全生产问题息息相关，管理者应做好工作人员安全意识培养。但从具体化工企业生产角度来说，部分工作人员安全意识明显不足，尤其是一些安全管理人员认为，只要设备还处于正常运转状态，安全问题就不会出现，这也导致很多安全隐患不能及时被发现。还有一些工作人员在操作生产设备时，不具备较高的安全操作意识，更不会按照相关标准和要求执行操作，最终引发严重的安全生产问题。

2.3安全教育培训效果不佳

除了企业主要负责人安全意识不足和缺乏健全、科学的应急预案之外，化工企业在经济新常态下，还面临着安全教育培训效果不佳的问题。安全教育培训是化工企业安全管理工作的基础，是提高员工安全意识和技能的重要手段。然而，由于一些原因，许多化工企业的安全教育培训工作存在着一些问题。首先，一些企业的安全教育培训形式单一，缺乏有效性和针对性。企业往往将安全教育培训作为例行公事，敷衍了事，缺乏有效的培训方法和手段。其次，一些企业的安全教育培训内容过于简单，缺乏实质性的教育和培训，难以提高员工的安全意识和技能。

3化工行业安全生产控制优化

3.1建设完善的安全管理制度

任何工作的顺利开展都需要遵守不同的规章制度，并将制度内容作为约束工作开展的依据，化工行业要按照生产环节的各个部分来进行较为全面严格的管理内容制定，企业的员工要遵循安全生产的责任理念来进行工作的开展。由于化工行业的专业技术要求较高，因此在对管理工作的技术方法进行制定时，需要详细且周全的计划制定。化工企业要想加强重视生产环节的管理工作，要对管理工作的重要性有着正确的认知，将传统的错误观点进行转变，对生产环节中的各项操作步骤进行细化，健全并完善生产流程，根据实际的生产状况建立科学正确的管理工作计划，为企业的长期发展提供保障。

3.2加强企业关于安全生产管理的工作意识

安全生产管理工作为企业实现长远发展做出了较大的贡献。为了保障化工企业将安全生产管理制度进行认真落实，要强化企业当前的安全生产管理意识，使企业的基层员工能够对安全生产工作的重要性有着正确的认知。在开展工作中要做到安全第一，安全才是企业开展不同生产工作活动的重要保障，这也是企业当前管理工作人员应当注意的内容。首先，化工企业在实际的生产和经营环节里要建立安全生产的责任理念，还用各种方式使员工了解到安全生产能够为企业的生产和经营提供保障，同时在对产品开展生产管理时，不同的工作步骤要建立健全的安全保障措施，企业也要引进科学全新的生产设备，为企业开展安全生产工作带来保障。第二，化工企业要针对生产部门的工作人员开展安全生产工作培训，提升员工个人的工作能力，使员工能够建立安全生产的责任意识，对生产环节中不同的安全操作模式进行加强，使企业内的每个员工都能够具备安全生产的管理意识。

3.3加强应急培训教育和指导

加强应急培训教育和指导是保障化工企业安全生产的重要措施。化工企业应当根据实际情况，制定科学合理的应急救援培训计划，开展各类应急培训和演练活动，提高企业员工的应急处置能力和安全意识。此外，还需建立健全应急培训档案，及时记录培训内容和效果，并根据员工应急处置能力和实际情况进行定期评估和调整。同时，应当积极引导员工履行安全生产主体责任，将安全生产理念融入企业文化中，从而形成全员安全意识。

3.4做好应急设备保障工作

应急处理工作是保障化工企业以及工作人员安全的重要方式，为使安全事故应急工作能够落实到位，还需要配备更加完善的应急设备，为应急处理工作提供充足的物资支持，降低安全事故影响范围，保障生产工作高效开展。化工生产环节涉及到的应急设备主要包括安全防护物资、医疗物资、抢险救灾物资、应急检测物资等。其中，安全防护物资主要包括报警设施、通风设施，灭火设施、生产所需使用到的安全防护服；医疗物资主要包括氧气袋、绷带、各类解毒药物；抢险救灾设施主要包括防毒面罩、移动消防泵；应急检测物资主要包括生产工序中涉及到的可燃气体、有毒气体检测装置。要求各物资管理需要由专业部门及技术人员负责，确保应急设施充足，始终处于正常运行状态。

结束语

综上所述，化工工程项目建设安全控制和企业的经营效益之间密切相关，促进企业的可持续发展必须加强安全管理控制。化工工程项目建设的特殊性决定了其安全管理控制的重要性，一旦出现安全问题，所造成的经济损失和人员伤亡往往是巨大的。化工工程项目在实际的建设过程中要持续降低安全风险，在安全管理控制上优化处理，有效规避各种风险问题。

参考文献

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