数字出版发展路径探析——以少儿出版为例

(整期优先)网络出版时间:2023-09-07
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数字出版发展路径探析——以少儿出版为例

郑帅

山东出版集团明天出版社有限公司 250003

【摘要】在数字经济的背景下,利用互联网和数字技术来实现数字化转型,已经成为了传统行业形成新动能,实现高质量发展的必由之路。各行各业都是第一批接触互联网的产业,也是进行数字化转型的先行者。在这样的背景下,本文将少儿出版作为一个案例,尝试寻找一条可以让传统出版业和数字出版业相互促进的道路,将二者的优势相结合,进而促进我国的出版业更加平稳、有序地发展。

【关键词】出版业;数字化;转型策略;少儿出版

引言

伴随着生育政策的进一步开放,“全民阅读”计划的不断推进,新生代家长的消费能力不断增强,在中国,少儿图书的市场热度和市场竞争都在不断攀升。在出版行业数字化大潮的推动之下,以往单一、单向的平面和纸质阅读,已经越来越难以满足少儿的多元化阅读需要。因此,有声读物、立体书、 AR阅读等丰富多彩的阅读种类的出现,对我国的少儿阅读市场进行了巨大的补充。在世界范围内,数字技术的飞速发展,以及各种阅读终端的广泛应用,使读者的阅读模式从传统的纸媒介读物转向了新兴的媒体读物。当前,数字出版作为一种新业态,正在迅速地发展,它已经成为了出版业中一个重要的经济增长点。在这种情况下,本论文将少儿出版为研究对象,对我国少儿数字出版的现状展开了深入的分析,并将其与时代发展和数字出版的趋势相结合,为我国少儿数字出版提出一些建议。

1我国数字出版业的发展现状

1.1数字出版的兴起

在过去的十多年里,中国的数字出版业一直保持着一个稳定的发展态势,在全国范围内出现了大量的数字出版机构,而且它们的数量还在不断地增加,无论是在技术还是在设备方面,都得到了很大的发展,数字出版的产值也取得了很好的成绩,并对传统出版业造成了很大的影响。

随着计算机与网络技术的迅速发展,我国的出版业正经历着一场巨大的变革。十多年来,我们从因循守旧,驻足观望,大胆尝试,到积极探索,在很多领域都有了长足的进步。在数字出版刚刚开始的时候,因为读者对象的特殊性,孩子们的成长与电子产品之间有着一定的年龄差距,因此,传统纸质书会还存在着很长一段时间,而且还有很大的发展空间和潜力。同时,少儿出版领域也一直被业界视为受到数字出版冲击最小、最安全、最不受影响的领域,而传统少儿出版仍然具有顽强的生命力。然而,随着数字出版的迅猛发展,不管是从读者阅读习惯的变化,还是对新型电子产品的接受度,都使传统出版产业清楚地意识到,数字出版是少儿出版的一种必然发展方向,因此,顺应时代趋势,实现数字化转型,已成了传统出版公司的共识。

数字出版的迅猛发展,不仅使传统的阅读模式发生了变化,而且对其产生了很大的冲击。以 i Pad为代表的平板电脑、大屏幕智能手机、新一代的电子书阅读器等阅读终端技术在持续地发展,越来越多的数字产品形态也在为孩子们提供着更为丰富的阅读体验。相对于传统的少儿读物,具有丰富的多媒体元素,更强的互动性,更新颖的阅读体验,在满足儿童阅读需要的同时,还可以对儿童的多种感觉进行全面的刺激,带给他们一种崭新的阅读体验,这也与数字时代中成长起来的新一代的儿童的认知模式相吻合。 

1.2 少儿数字出版的挑战

从目前的情况来看,数字出版已经成为今后出版行业的主流,而在这种情况下,传统出版行业也将发生翻天覆地的变化,数字出版技术将应用于目前的出版行业中的每一个环节,并将对今后的出版行业发展产生直接的影响。随着数字出版技术的应用,无论是在形式上还是在内容上,都得到了很大程度的充实,这大大拓展了传统出版业的经营范围,并变革了传统出版物的生产和传播的方式,给传统出版业的发展带来了很好的机会,但也给传统出版业带来了很大的发展挑战。

在未来,随着数码科技的不断发展,将会为儿童提供更多更多的数码装置与阅读产品,同时也会对长久以来占统治地位的传统纸质读物产生更大的冲击与冲击。少儿出版具有较强的专业特色和较为专业的少儿出版社拥有较多的内容资源,这为少儿出版向数字化转型提供了有利条件;与此同时,少年儿童出版的数字化也存在着观念封闭,技术竞争薄弱,复合型人才匮乏等问题。在其发展的外部环境中,一方面是国家政策的积极扶持,另一方面是市场的巨大潜力,另一方面则是国内外市场的激烈竞争,以及我国的数字出版产业链的不成熟。

 当前,我国少儿出版行业正面临着竞争对手的不断增加、优质内容资源的匮乏以及传统的经营模式等问题。在少儿出版转型的过程中,还提出了利用资源优势,准确定位,重塑少儿出版的商业价值链等发展战略。

2少儿数字出版发展路径探索

2.1 打破行业界限

应该从观念上突破过去对行业边界的认识,在意识上把数字出版和传统看成是一个整体,把数字出版看成是传统出版业的一大分支,并将其作为传统出版业的一大分支来进行发展,并将其与电子网络行业的相关优势结合起来。从当前世界各国的情况来看,有几个国家在传统出版业和电子网络产业的融合发展上取得了成功。

2.2 寻求新的经济增长点,优化盈利模式

随着经济时代的飞速发展,网络信息技术已成为现代企业的核心竞争力,可以看出,在未来相当一段时间内,互联网将是现代企业竞争的主战场。在当今的时代背景下,传统的出版企业要想实现可持续、稳定的发展,就必须要有对本地的整体信息产业有一个宏观的认识,以此来寻找出版业新的经济增长点。从目前的情况来看,我国的信息化建设刚刚起步,数字化视听产业、数据库产业和高附加值的信息服务产业等都还没有形成规模,所以发展的空间十分广阔。在这种情况下,出版机构应该对市场和消费者的动态进行更多的关注,这样才能更好地把握住当前信息媒体行业在变革过程中所展现出来的机会,进而拓展出新的市场空间。此外,在赢利模式方面,传统出版业也应该从过去的单一赢利模式,逐渐转变为数字出版业的复合型、多元化赢利模式。传统出版业在盈利模式上过于依赖印刷广告和分发。

2.3 实行跨媒体融合策略

跨媒体出版指的是对同样的信息主体,采用各种方式,比如:网络、印刷以及光盘等,简单来说,就是一次编辑一个内容,再通过不同的媒介来发布的出版过程。数字出版的发展要求跨行业、跨区域的信息资源整合。而传统出版业在进行数字化转型时,会遇到人才、技术和相关经验等诸多因素的制约,因此,必须要主动地与其他行业进行融合,只有实现了彼此间的协调配合,才能让传统出版向数字出版的转型成功。具体而言,传统出版单位应与数字出版单位互动,并积极与相关新媒体技术公司合作,努力实现内容提供商与渠道服务商的有效融合。其次,当传统出版机构发行纸本刊物时,亦可将这些纸本刊物中所包含的同样内容加以发掘和发展,使这些同样的内容可以通过多种媒体来展现,进而达到资讯资源的立体利用。例如,纸质图书卖得很好后,可以根据其内容转化为声音、图像或者集声音、图像为一体的相应数字出版物,例如可以做微电影或者是动画等,这就是衍生产品的开发。为了使这个目标得到更好的实现,出版业需要进行有关技术的共享或协作,使传统出版业和数字出版业可以进行充分的互动,并与其他有关的产业进行融合。

3结束语

机会和挑战是共存的,我们的传统出版也应该主动地拥抱数字时代的到来,唯有如此,我们才能更好地与当今社会相适应,这不仅促进了我们国家出版业的总体发展,还可以极大地提升我们国家文化产业的市场创新能力。我国是一个世界性的出版大国,应该在这样的背景下,对传统出版业和数字出版业的互动方式进行积极探索和大胆的尝试,以达到全面的融合发展。

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