电力工程质量管理标准化评价体系构建

范贞英

摘要：发电建设项目设计作为电力工程建设项目中的重点，对促进发电工程的合理设计将产生着重要的作用。而在当下电力工程项目管理过程中，受诸多因素的干扰，使得当下技术已不能满足实际工作需求。促进当前我国电力工程建设高质量发展，应在遵循电力建设技术特性和发展规律的基础上，从严格落实五方主体职责、完善质量管理体系、强化工程全过程质量管控、突破数字化转型难题等方面入手，全力推进质量强国建设。本文从组织层面、方法层面、行为层面和实体层面四个方面构建了适合我国电力项目建设的标准化评价体系。将电力行业的集中管理、分层管理、企业化经营等特征进行有效结合，在标准化的基础上构建一套以电力工程质量管理为核心的评估工作体系。

关键词：电力工程；质量；管理；评价

引言

电力工程项目的质量关系到人民的切身利益息息相关，关系到国家的投资效率和整个产业的长期发展，因此，电力工程项目的实施是一个值得关注的问题。针对工程项目的质量问题国家政府给予了高度的重视和关注，随后颁布了相对应的政策和指导意见，对电力工程项目质量管理要求提出了更高的要求，创新和改革质量管理形式，进一步促进工程质量管理标准化的发展进程，进一步有效的加强工程项目的管理水平。

1电力工程管理的重要性

抽象劳动是产生的一个重要来源，管理又是抽象劳动中的一个内容。所以说管理在电力工程建设中具有举足轻重的地位。项目管理人员对我国电力工程建设有着举足轻重的影响。电力工程管理人员所发挥的巨大作用有以下几点。（1）有利于提高工程项目整体品质。项目管理是确保公司平稳经营的关键举措，所以项目管理也是电力工程建设工程效率得以提高的一项关键因素。电力工程建筑是一项相当大型且复杂的工程，涵盖范围的广泛，因此工程项目的生命周期也相当漫长。如果管理者控制不好将会使得工程项目生命周期拉长，从而使工程项目融资成本随之增加，最终可能因为需要赶工期造成工程项目效益严重下降。（2）推动项目建设效率提升。一项电力工程项目在实施过程中会涉及到多方面内容，但是若在建设过程中进行科学管理，则可以使得物流管理中，各部门之间双方相互合作，工程建设效益将得到显著提升。

2电力工程质量管理的影响因素

2.1对电力工程质量的制度认识不足

由于一些管理人员没有对电力工程质量的规章制度有足够的认识，导致他们在具体的工程建设当中无法发挥出优势，并无法做到奖罚有度。对此，当发生一些质量问题时，他们也没有办法找出发生事故的原因，并将责任落实到责任工作人员的身上，也没有办法确保电力工程项目的质量。在这样的前提下，需要建立完善的工程质量标准，在不同的阶段，严格的按照相关的行业标准来进行工作，并合理的控制电力工程安装质量过程当中出现的问题，进行控制，并将具体的工作落实，从而提高对质量问题的防范。

2.2施工设备和材料因素

首先，电力建设施工的基础与依据主要在于材料，由于在实际电力工程过程当中，采用了何种材质将会决定工程的质量，而如果在这个工程当中，电力工程中采用了不正确的材质，则将会降低工程的品质。其次，设备又是构成电力工程的重要基石，但能否把这种基石转化为建筑本身的，就必须通过机械设备来实现，假如一些大型运输的机械设备以及相应的作业手段、测量设备等都出现了问题，或发生故障，则会影响施工的进度，也无法按规定的时间完成电力工程项目。好的机械设备，其功能和性能都比较好，就可以进一步确保电力工程的质量和安全性。

2.3管理人员的整体素质不高

在实际的电力工程项目当中，很多管理管理人员的个人素养和综合能力比较差，提前没有经过专业的学习和培训，也没有过多的经验，缺乏对电力工程质量管理的有效认识，这就导致他们在具体的工作当中无法进行有效的管理，还会引发一些安全事故。对此，需要加强对质量管理团队的建设，由于电力工程管理需要操作性比较强的技术人员，因此需要提升工程技术人员的质量水平，尽可能打造出一支专业的质量管理队伍。

3电力工程质量管理标准化评价体系构建

3.1构建电力工程质量管理标准化指标评价体系

电力工程质量管理标准化含义的界定和各个行业以及区域工程质量的标准化管理的实际操作经验，特别是以南方电网的实际经验为参考。在此基础上,本文还将就电力工程建设的质量标准化管理工作,提出四个一级指标，包含组织和方法、行为质量以及实体质量和二十一项二级指标，以逐步明确了电力工程的质量控制评价指标框架，具体见图一。电力工程质量管理标准化主要内容包含质量管理的条件、人员配备、组织结构及其职能等多方面的规范要求。标准化的方法主要包含质量管理的系统、制度体系以及信息化技术等方面。电力工程质量管理标准化主要与相关的工程质量计划、控制、组织、监督以及考核等行为管理。电力工程实体质量管理标准化主要与工程当中的土石方以及杆塔和基础、架线、线路防护工程以及接地等质量。同时电力工程的三级指标需要与质量管理目标、项目特征结合开展细化。

3.2电力工程在质量管理标准化评价方面的等级划分

针对行业发展特点以及质量管理目标和项目承建单位在质量方面定位等信息，针对质量管理标准化评价结果进行等级分类。本文对电力工程项目管辖范围内的质量管理标准化评估进行了划分，即5A、4A、3A、2A、1A。综合评定评分在60分以下被评定为不合格。不同等级的评价结果代表企业的工程质量管理水平。其中5A代表了行业中的最高质量管理标准，说明企业在质量管理方面制度和体系相对其他企业更加完善。这一类型的公司在组织管理上具有结构合理；完备人员配备；明确职位职能；绩效考核评估的科学性。此外，从质量管理的方式而言，采取的是具有科学性和有效性的措施，可以将先进的信息化技术手段进行全面合理地运用，从而有效地推动并提高质量管理工作。整体来看此类5A企业质量管理效果较为突出，进而获得质量管理评价人员的高度评价。

3.3标准化评价体系在电力工程质量管理中的应用

在对电力工程类企业进行质量管理的过程中，在质量管理、企业化运作以及分层实施执行等方面，与市政、房建以及交通等行业在评估级制上存在差异。因此，在对该项目进行标准化的质量控制评估的时候，就有必要对其进行相应的调整以此适应此类工程的特征。以市场化、规范化以及流程化的方式为核心，建立起电力工程施工方面的标准化质量管理评估制度。

结束语

本文主要对电力工程项目质量管理的特点，如：施工主体比较多，工程施工周期比好长、工程施工内容比较复杂以及工程施工环境多变等，进一步阐明了电力工程项目质量管理是一个复杂而系统的过程。运用系统分析的方式方法，对电力工程质量管理的因素进行剖析和研究，对工程质量管理标准化的含义进行了界定。本文对业在工程质量管理标准方面的典型进行了详细的阐述，经过对比得出，紧张与领域工程质量管理标准化的做法比较成熟化。从各个地域和代表性的企业的实践结果来看，项目质量管理的标准化做法有明显的共性，各个行业新的技术被大量地应用到了实际工作中。因此本文所给出的评估制度体系仅为电力行业的发展进行参考，希望提供有益的帮助。

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