探讨机电工程风险管理

(整期优先)网络出版时间:2023-08-24
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探讨机电工程风险管理

孙阳

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摘要:对于机电设备的安装施工,需要具有较强的施工技术。通过对这些风险因素的辨识,可以达到对风险因素的防范与控制的目的。然而,通过对实际施工中出现的一些问题进行分析,发现许多施工人员对此没有足够的认识,从而影响了施工过程中的安全风险控制。

关键词:机电安装;安全;风险

引言

最近几年,伴随着生产的不断发展,市场上出现了越来越多的机电设备,其种类也越来越复杂,并且在各个行业中,机电设备的使用类型和安装要求也有了一些区别。就任意的机电安装项目而言,在其安装施工的过程中,通常都会有一些安全的风险,而在安装施工的过程中,若没有对其进行安全的管理,就会造成机电安装项目的质量和安全隐患。要确保机电设备具有良好的性能,有关工作人员在安装施工的时候,要与机电设备的安装要求相结合,对安装的细节展开管理,尤其要强化施工安全风险管理。

1.机电安装工程的含义和特点

随着科学技术的快速发展,许多公司的机器设备已高度实现了高度的自动化。机电安装就是把机电设备准确地安装在规定的安装地点,并进行调试和操作测试,最后才能使用。它的特征有:内容涵盖范围广,具有很高的专业水平;其中包括了很多顶尖的技术,工艺,材料,设备等等。起重作业的数量越来越多,对起重作业的要求也越来越高。大型设备和精密仪器的组装变得更加困难,需要的组装数量越来越多,对手工检测和智能化检测的技术需求也越来越高;与该装置配套的零件,要按照具体情况,在安装地点进行建设;随着控制技术的发展与进步,整个项目的进度也在一天天地加快。

2.风险管理现状分析

由于缺乏有效的风险辨识资料,使得辨识工作难以进行。通常来说,对建筑工程施工风险进行的第一步就是要对建筑工程施工过程中出现的各种问题进行全面地认识,并根据过去的工程施工过程中产生的各种问题进行归纳和分析。当前,有关单位缺乏对过去工程建设中存在的风险进行总结的资料,这给工程建设中的安全风险带来了困难。风险管理机构比较滞后,风险管理意识也需要进一步提升。在建设项目中,安全防范是十分关键的一环,但是有关的公司却没有充分地了解,也没有充分的风险管理意识,尽管目前的情况已经有所好转,但是仍然没有形成较为系统、全面的风险管理体系,因此很难应对项目的安全事故。施工人员的总体素质还需要进一步提升,一般情况下,在施工过程中,第一线岗位的施工人员大多是技术水平较低的工人,他们本身的安全意识较差,缺少对他们进行系统性的安全培训和教育,他们的安装操作经常是依靠经验来完成的,但是有关的施工操作并不规范,这样的施工安全风险会造成公司整体的风险控制能力下降。

3.机电安装风险管理问题

3.1管理制度问题

在支护工程建设过程中,尽管各单位都存在着对支护工程进行风险控制的思想,但是却没有将其纳入系统之中,致使工程建设中出现了大量的安全事故。

3.2风险识别中的问题

在风险管理方面,要区别不同类型的风险,并对以往的工程进行了总结。但是,目前我国企业所掌握的风险资料非常有限,不能很好地进行风险辨识。

3.3安装人员的整体素质

这些工作人员的技术水平比较差,他们的施工安全意识不强,对安全培训的了解不多,对安装中存在的风险控制的能力也不强,从而给风险管理带来了不利的影响。

4.机电工程风险管理对策

为了解决工程建设中所面临的各种风险,建筑企业应该继续引进各种先进的经营方法,并对各个施工环节的作业程序进行细化,从而将工程建设中所面临的各种风险降至最低,使工程建设符合目前的工程建设要求,从而获得更大的效益。本文就如何做好机电项目的风险控制进行了探讨。

4.1做好风险识别工作

在机电安装中,工程项目的安全管理是一项复杂而又系统的工作。在确定建设项目的风险时。通过对其进行归类,可以有效地对其进行预警,并对其进行等级划分。对同一效应与相对出现的异因间的效应进行了分析,并对管理计划中的风险进行了分析,并对其带来的损害进行了预测。并提出了相应的防范和控制对策。将各种风险归类,找出哪些可能出现的威胁。从建筑工人的感受来看,建筑工人不遵守有关建筑规程,不能采取相应的安全防范措施。违章作业的出现是较为常见的问题;材料堆放时,材料随意摆放,不按顺序摆放,给仓库带来了一些风险;在装备方面,因为所采用的装备类型比较多。设备的放置不符合要求,在用完后没有按照要求进行归位。对于可燃性物料,可燃性物料不得与其他物料分离;在电力使用过程中,如果没有严格遵守电力使用规范,将会增加电力使用的风险。在此基础上,进行了项目的风险辨识,并对项目的风险程度及出现的可能性进行了评估,并给出了相应的控制对策。

4.2做好风险管理

在对机电项目进行风险控制时,必须对其定价进行明晰,防止其超支。再进行施工进度风险管理的时候,要与施工进度相联系,对资金进行合理地管理,从而可以有效地防止出现不合理的索赔,同时要着重对施工人员费用、施工机械设备费用等进行管理,以防止由于项目的延迟而导致项目的投入增加。在实施施工质量风险管理时,要做好复位纠偏和加固补强的成本控制,防止出现质量通病和安全问题,防止加大质量风险。在进行安全风险管理时,要加强施工现场施工设备的安全管理,对施工现场的安全管理工作进行有效地控制,避免发生不必要的安全事故。要想对可能存在的安全风险进行有效的消除,就必须与现实状况相联系,对可能存在的风险源进行分析,将具体的风险事件进行排除,从而减少安全风险,并对风险系数进行控制。身为施工单位,要根据机电工程施工的特征,采用动态的管理方法,建立健全的采购方案,制定健全的风险管理方案,并始终保持着预防性的做法,才能达到真正地工程建设的要求,为施工单位带来更大的效益。所以,在开展机电工程项目管理的过程中,为了符合实际工程建设的要求,必须与工程建设的现状相联系,对可能存在的风险进行重点分析,之后再制定出有针对性的对策,从而达到将施工技术和经济效益有机地结合起来,对工程施工质量进行控制。

4.3提升施工人员职业素质

在石化机电安装工程的建设过程中,有相当大的一部分的安全风险都是来自施工人员的不重视,要想有效地处理这一问题,就必须对施工人员开展岗前培训,并对其进行严格地落实安全操作规程,提升其自身的安全管理水平,并掌握其对机电设备的安全使用方式,防止因操作不当而导致的事故。在进入施工现场前,对施工人员进行专业培训,使其能够明确安全施工要点和规范,保证机电安装工程项目的施工质量和安全。

结语

近几年来,我国的机电安装项目逐渐增加,其施工质量也日益受到大家的重视。因为在机电安装项目中,经常会发生各种各样的安全事件,为了保证机电设备的可靠安全运行,相关的安装施工公司需要在安装施工的整个过程中,强化安全风险的控制,将在安装施工中遇到的各类问题都处理好,从而保证机电安装的总体质量。

参考文献:

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[3]张星星.关于机电安装工程项目安全风险管理的探析[J].砖瓦,2020(07):131+133.