优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高

李鸿君

摘要：目前，随着我国经济的加快发展，建筑工程管理中的各种问题日益突出，其不仅直接影响建筑工程的质量，也给建筑物和人员的安全带来巨大的安全隐患。因此，有必要分析我国建筑工程管理中存在的问题，并提出解决这些问题的措施，以提高建设项目的管理水平。管理的开展不仅可以维护和保证施工现场的秩序，还可以通过管理解决施工中存在的一些问题，降低各种危险事故发生的概率。本文从建筑工程的角度分析了项目管理中的一系列问题，并探讨了相应的解决方法，为促进建筑行业的有效发展提供参考。

关键词：建筑施工管理;建筑工程质量

引言

在建筑施工过程中，建筑施工管理是确保建筑工程质量的重要环节。优化建筑施工管理可以提高施工效率、降低成本、改善施工环境和保障工程质量。然而，当前建筑施工管理面临着许多挑战，如施工现场安全隐患、项目管理不规范、施工质量不稳定等问题。为此，本文旨在探讨优化建筑施工管理对建筑工程质量提高的影响，并提出优化建筑施工管理的基本原则和具体措施。通过本文的研究，可以为建筑施工管理的实践提供一定的参考和借鉴。

1建筑工程管理的重要意义

在建筑工程建设中，管理方法是否得当，直接影响着建设单位的管理水平和建设质量。建筑工程属于一次性的项目，一旦完工，就无法拆除和改建，而且建筑工程的建设时间很长，工作量大，所有的工作程序都是密不可分的，任何一个环节出现安全问题或是质量问题，都很难被及时发现，而这些安全隐患很可能会进一步引发安全事故。只有运用科学的管理方法，才能从源头上确保工程质量，提高建设单位的经济效益，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

2优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高

2.1施工人员工程管理

在建筑工程项目中，施工人员是开展项目施工的核心，施工人员水平以及对工程项目的重视程度都将直接影响最终的工程质量。所以，在施工开始前，应该针对施工人员的能力以及责任感进行重点培养。为了确保每一名施工人员都有足够的施工技术能力，应该确保各个专业的人员都能持证上岗，而且在施工交底中能够切实了解工程项目中的重点内容。在工程管理期间，还应该在人员培训阶段加强人员的考核，以此来防止能力不足的施工人员出现滥竽充数的情况。

2.2强建筑材料采购管理

建筑材料的质量是工程施工的关键。所以，施工企业要对建筑材料的质量进行严格管理，由专职经理负责监管。在原材料采购中，要按照项目的采购规范进行购买，在保证产品质量的前提下，对建筑材料的价格进行合理管理，避免因追求利益而忽视了产品的质量。进场时，工作人员要对建筑材料进行检测，同时由运输单位开具产品合格证书，严格管控不合格的建筑材料进场。另外，要对建筑材料的领取进行管理。在工程期间，如果超过了所领建筑材料的数量，必须填写一份完整的超过定额的报告，经主管审批后方可领取，以防止建筑材料的损耗。在建筑工程中，要有专人负责对工程的建筑材料进行跟踪和监控，确保建筑材料的正常使用，同时要严格地控制工地的卫生，防止建筑材料随意堆放。

2.3强化工程安全管理

为了保证建筑工程顺利进行，消除施工安全隐患，减少风险事故发生，需要从以下几个方面进行工程安全管理。首先，施工单位要制定施工安全规章制度，贯彻落实责任划分，将施工人员管理落实到个人，并充分了解施工现场、施工设备、施工材料是否符合国家标准，检验完成后再进行施工。其次，要针对负责安全管理的监理人员进行安全教育培训，通过邀请专家进行安全讲座、网络安全教学视频等方式，帮助监管人员树立安全意识，强化对施工过程中违规操作的认知，能够在施工人员违规操作时及时发现并制止。再次，加强施工人员培训，由于建筑工程在施工中所应用的操作技术复杂多样，需要施工现场的施工人员具有自我保护意识，提升对建筑施工安全的认知，并在施工时遵守单位制定的施工安全规章制度，佩戴好相关的防护用具。最后，监理单位需要加强施工现场的安全管理，对于施工人员不按规定操作要及时批评教育，必要时采取罚款等措施，彻底杜绝不规范性操作，保证工程施工时的安全管理。

2.4严格落实建筑工程全过程管理

建筑工程施工质量管控应以施工人员为首落实机械设备管理、施工作用的精细化质量管理与细节化质量控制。建筑工程的施工技术人员在正式上岗前需仔细核实作业人员从业资格证书，开展建筑工程施工作业集体培训，进一步提高施工人员对施工内容及施工工艺的熟悉度。在施工材料采购与运输方面，注重优质施工材料的选型、选品，运输过程中应注重特殊设备或材料的防水、密封要求，在装卸过程中切忌压坏、损坏施工材料。施工材料入场前，需做好材料进厂登记与查验工作，通过施工材料质量抽检严格控制施工材料的使用质量。在对暂时不使用的施工材料进行贮存管理时，应严格按照施工材料的贮存管理规范与注意事项布设贮存场所，以免施工材料或设备设施受潮、受损。在施工工艺方面，施工方法的正确性对施工质量有重要影响，采用科学规范化的施工方法进行施工操作，可以在保证施工效率的基础上保证工程的施工质量。

2.5质量管理的强化

质量管理是优化建筑施工管理的关键环节之一，其强化对建筑工程质量提高具有重要的作用。质量管理强化包括了建筑施工全过程的质量控制，以及对建筑施工中出现的质量问题进行及时的纠正和处理。具体而言，质量管理的强化需要从以下几个方面入手：首先，要严格执行质量管理体系，建立健全的质量管理规章制度，包括质量检查、质量记录、质量保证等方面的具体措施。其次，要进行现场监督和检查，加强对施工工艺、质量检测等环节的监管，及时发现和解决质量问题。此外，还应该加强施工材料的质量控制，确保材料符合质量要求并能够稳定运行。最后，还要建立完善的质量反馈机制，收集和分析工程质量问题的原因，并及时采取相应的措施加以解决，以提高质量管理的效果。在质量管理的强化中，建筑企业应该重视质量管理的长期性和系统性，加强人员培训和技能提升，以提高企业的质量管理水平。通过质量管理的强化，可以不断提高建筑工程质量水平，进一步提高建筑企业的市场竞争力和信誉度。

结语

建筑工程施工是一项集结大量人力、物力、财力、复杂程度较高的系统性项目，工程管理理念、管理制度、工程设计与交底、施工材料、施工人员、施工方式与技术等均是影响建筑工程施工质量的关键性因素。建筑企业应积极转变粗放式管理理念，革新扁平化管理模式，切实做好建筑工程设计与图纸交底，严格落实建筑工程全过程管理，在关注经济效益的同时，保障建筑的施工质量与安全性能，切实提高建筑工程施工的社会效益。

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