浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

吴旭

摘要：建筑业已经成为城市发展的关键支柱，必须加以重视和有效管理。与其他行业相比，建筑业的施工和管理更具挑战性，建筑技术和管理水平需要达到更高的标准。同时，现代化的工业发展也给管理者带来了更大考验。对于建筑工程的施工技术，其管理至关重要，因为它直接影响着项目的完成和安全。但如何提高这方面的管理水平，依然是一个需要解决的问题。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制

引言

建筑业与人民的生活密切相关，住宅区、办公楼、商场等都是建筑业的典型体现。然而事情两面性，剑有双刃，建筑行业在繁荣的同时也带来了一定的负面影响。当前，部分建设项目的质量令人担忧，比如部分未完工的房屋，其消防设施和其他设施都不符合要求。一些路段的设施不合格，路面凹凸不平，下雨天容易积水，造成交通事故。这也反映了中国的建筑业在管理上还比较薄弱，缺少相关的监督制度，以及施工队伍的专业素质问题。综合以上种种因素，对建筑业造成了巨大的影响，对工程建设的质量和工期构成了巨大的威胁。为此，本文着重分析了当前的施工管理状况，并给出了相应的防治对策。

1建筑工程质量管理的特点

一是施工项目的质量管理是一种系统性管理。施工质量的最终影响因素很多，包括设计、原材料、施工机械设备等。由于施工项目属于可交付性施工，施工过程和管理过程较长，使得施工质量的复杂性和繁杂程度不断增加；二是对施工项目是整体性管理。施工项目的工期很长，项目的质量管理与施工各阶段的施工过程密切相关，其质量管理的重点虽有差异，但相互之间有很强的关联性。在建设过程中，施工质量管理的作用是相互支持、相互制约的，从而影响到整个工程的整体质量；三是施工项目的质量管理是程序式管理。在项目施工的过程中，各个环节都是有众多工序和施工流程的，并根据此制定相应的制度，必须严格遵守国家和行业的规定，每一个环节都会对施工的各个环节产生直接的影响，尤其是施工中的某些细节之处的施工，会让质量管理方面的内容以及流程变得更加得复杂；四是施工项目的质量管理是被工程投资、进度管理所影响的。因为建筑施工项目工期长，施工技术复杂在施工的过程中会受到很多不确定因素的影响，因此施工质量管理中会受到投资以及进度管理的影响。

2建筑工程施工的关键技术

2.1软土基施工技术

软土基施工技术是建筑施工中最为基础的技术之一，其施工质量的好坏直接关系到建筑施工是否稳定。在夯实地基时要考虑施工区域的周边环境，并采取必要的措施改善地基环境，保证土层的稳定性，逐渐提升地基的承载能力，从根源上杜绝地基出现变形和沉降的问题。这就要求施工人员在建设前期要仔细勘察施工现场，了解清楚该施工区域的地质条件，依据土层的性质选择合适的施工技术。如果是软土基，就要掌握软土基施工技术，尤其是要把控好挖掘技术和支护技术。在处理软土基时除了可以使用化学加固法外，还可以使用换土垫层的方法，以此实现稳固地基的目的。

2.2电气施工技术

把控好电气施工技术也很关键，先要保证用电的安全性。第一，要做好配电系统的安装和调试，为施工营造安全、稳定的环境。一旦配电系统出现了问题，将会由于电力不稳而引发故障和事故。因此，掌握好电气工程施工技术尤为关键，除了能够科学有效的规划整个配电系统外，还能够确保施工区域用电的稳定性。第二，要把控好暖通施工技术的关键性内容。在建筑内部会应用各种电器设备，尤其是空调的安装。安装空调有一定的复杂性，且施工量也比较大。使用暖通施工技术优势显著，不仅能够做好前期的工作，而且还能够加强对后期设备的调试和保养，以便于能够发挥出空调最大的作用。第三，把控好操作的各个环节。安装前要先进行实地考察，了解建筑物的结构和楼层高度，在了解完这些基本信息后，尽快整理关键的信息技术，在此基础上科学设计暖通空调工程。在设计时不仅要考虑各种排水管，还要考虑电线的接线方式，提前删除重复作业，确保电气施工顺利进行。

2.3混凝土施工技术

在浇筑混凝土的过程中，现浇法是应用最为广泛的一种施工手段。混凝土强度通常和施工周期、气候条件等密切相关。所以，在开展混凝土施工之前，需要专业的人员对施工方案进行编制，对各个等级的混凝土强度进行科学配置，从而确保施工的顺利进行。在实际工程当中，必须做好混凝土质量的控制工作，倘若所选择的混凝土不合格，将影响工程的整体质量。因此，在开展施工前，要由专业的人员对混凝土实施调配，配置出各个等级强度的混凝土，从而尽可能满足工程建设的各种需求。

3建筑工程施工技术的质量控制方法措施

3.1引进先进技术管理理念

技术是最重要的生产要素，科技的进步能提高工作效率，节省劳动的时间和费用。过去的技术和经营观念显然无法适应新的发展趋势。在新的历史时期，建设单位必须不断地进行管理观念的转变，方能使施工单位不至于脱离历史的轨道。要做好施工技术管理就要有一支具有先进的管理理念的队伍，员工要坚持“以人为本”的理念，吸引具备管理经验的高质量人才进入团队中，并充分学习先进的管理知识和高科技技术，将其在施工管理中的进行运用，提高建筑工程施工管理的管理先进性。此外，还要加强对施工管理的全过程监督，从成本、财务、采购等方面，建立起一体化管理标准，实现更高质量的施工管理水平。

3.2加强施工材料的严格管理

建筑材料是建筑的根本，若出现了问题，无论设计得多么完美，技术多么高超，都是徒劳，所以，加强对建筑材料的控制尤为关键。要有责任感的员工来进行建材的购买，并做好预算，在保证产品的品质与需求的前提下，尽量选用比较便宜的材质，不要因为节省而忽视产品的品质。在采购完后，要将其送交房屋检验机构进行有关的检验，若检验报告达不到要求，则将被拒绝。直到达到合格的物料，才能保证施工用的原材料的品质。

3.3重视施工现场安全工作

在施工现场，一定要重视安全控制工作，这也是整个工程安全施工的关键所在。在选择相关人员时，一定要确保其足够专业，并成立建设单位、施工单位合作的工作小组，以此为施工安全做出保障。在此过程中，施工人员要重视对施工现场的检查，把此项工作深入落实到所有相关人员，从根本上提升其责任意识。此外，要进行施工的过程汇总，做好对器材的排查工作，在确定所有器材都满足使用要求后，再投入使用。针对施工产生的各种纠纷问题，要在发现后第一时间进行解决，根据实际情况制定合理的标准，通过严格的把关来实现对安全性的有效控制。

结束语

在建筑行业中，技术管控的重要性不可低估，它不仅可以帮助实现项目目标，还能为人们的安全提供有力的保障。为确保建筑工程的质量，施工企业必须加强技术管控，并积极解决存在的问题，以提高工程的效率和质量。为促进建筑行业的健康发展，施工企业必须加强对工程质量的监督，并派出专业的监督团队，密切关注整个施工过程，以达到有效监督和管理的目标，同时，还需要制定有效的监督机制，确保建筑行业的长期稳定发展。

参考文献

[1]潘嘉.浅谈绿色建筑施工技术质量控制措施[J].房地产世界，2022（07）:119-121.

[2]王友平.建筑工程施工质量控制措施研究[J].居舍，2022（10）:109-111.

[3]朱丙芳.房屋建筑工程屋面防水施工技术及质量控制[J].住宅与房地产，2022（10）:205-207