网络经济时代事业单位加强工商管理培训的策略

刘凯丽

摘要：计算机网络技术的迅速发展，推动了网络经济与传统经济的共同发展，为社会经济变革提供了有效助力，更好地促进我国市场经济的良好、持续发展。传统工商管理模式已经无法满足新时代发展要求，不利于经济的高效、迅速发展。因此，在网络经济背景下，工商管理需要依据实际发展需求，开展合理调整，进而使工商管理作用得到充分发挥，切实落实对市场经济发展的有效调控。鉴于此，作为事业单位一定要适应时代发展，改革与创新传统管理模式与理念，加快适应新形势，推动网络经济的健康稳步发展。 

关键词：网络经济时代；事业单位；工商管理培训

1网络经济时代下事业单位加强工商管理培训的必要性 

1.1利于及时掌握一些新政策

事业单位若不能及时了解与把握最新的国家政策，不能掌握目前全行业最新的信息动向，就有可能导致事业单位的发展出现阻碍等问题。事业单位强化对员工进行工商管理培训，一方面能够有效地提升其专业知识和技能，全面地了解事业单位目前的工作进展情况，还有助于员工对后续工作有更加明确的判断；另一方面，工商管理培训实质上就是信息进行有效传递的过程，在采用专题方式进行培训时，能够使员工对现阶段事业单位的总体发展情况以及国家的最新政策及时进行全面的了解和把握，从而有利于事业单位在进行发展战略决策时，能够跟上政策的脚步，不会脱离时代的发展。只有这样，事业单位才能在新时代实现稳定、可持续发展的目标。

1.2提高管理水平

不论是事业单位领导还是普通员工，工商管理培训是其提升自身知识、技能水平以及职业素质的一个重要手段，更是社会发展对于事业单位管理提出的特定的要求。事业单位领导与普通职工均可通过工商管理来了解并掌握先进的管理技能与管理方法，从而保证事业单位管理能够与时俱进。

1.3提升市场的核心竞争力

网络经济时代对事业单位的管理水平有了更加严格的要求。事业单位想要在充满竞争的社会里获得更好的发展，必须不断地提高自身的管理水平，提高事业单位的核心竞争力。事业单位可通过强化工商管理培训，不断提升在职人员的专业素养与技能，保证其在技术、观念等方面与时俱进。管理人员要不断地学习先进的管理理念，保证在对员工进行日常培训的时候，可以灵活地运用一些先进的管理技术使员工产生新的感受，此举对其核心竞争力的有效提升具有十分重要的作用，能够推动事业单位更好地发展。因而，单位要对工商管理培训工作的开展予以足够重视，切实做好人员培训工作。

2事业单位工商管理培训工作中存在的问题分析

2.1培训内容针对性不强

从培训内容的角度来看，单位忽视了工商管理培训的前期准备工作，在培训开展前，并没有针对参训人员开展关于其职业发展需求与学习意愿等方面的调研工作，未做好培训对象的岗位分析，培训并不能满足管理人员的实际需求。培训内容往往具有显著的通用性特点，参训人员即时按时完成培训学习任务，也难以获得明显的提升，培训工作没有促进管理人员提升管理能力，改善管理效果，培训成果也并未得到有效、精准的转化。工商管理培训内容方面的问题若不能及时得到解决，作为参训人员的管理者，将丧失参与培训的积极性，甚至出现应付任务的形式化学习行为，或者因工作时间被占用而对培训产生抵触心理。

2.2培训方法相对单一

管理者对于单位安排的工商管理培训的满意度相对比较低，无论是单位内部培训师，还是外部专业讲师开展的工商管理培训活动，都以讲授的方式作为主要培训方法，同时配合较少的现场教学、导师引导法、体验法与研讨法，也有的单位通过网络平台为管理人员提供了线上培训资源，但仍旧采取讲授法。管理人员在培训过程中需要被动接受讲师输出的管理学、经济学、心理学等理论知识，与讲师的互动较少，同时也缺少独立自主思考的环节。这种单一、传统、低效的培训方式影响了最终的培训实施效果，也难以激发管理人员对于工商管理专业知识的学习兴趣。

2.3培训师资开发不足

从课程资源的角度来看，当前单位给管理人员提供的工商管理培训更侧重于经营管理、形势任务以及政治理论等宏观层面的课程，缺少对团队管理以及领导能力等课程资源的覆盖，而当前单位的管理人员在这方面的短板较为突出，员工管理方面的问题亟须得到解决，单位需要进一步开发特色化的工商管理课程资源从师资队伍的开发情况来看，单位工商管理师资力量也比较薄弱，还未建立起具备较强培训能力的内训师队伍，过多地依赖管理咨询公司、高等院校等单位的教授、专家、学者以及培训师，这些人员对于单位的战略发展方向、实际经营情况以及管理方面的发展需求了解较少，能够提供的实用性内容相对有限，难以在工商管理的培训中为管理人员解答疑难问题。

2.4培训考评落实不到位

单位在工商管理培训中还出现了考评环节缺位的情况，在管理人员完成培训课程的学习后未安排评估考核工作，也没有针对其在日常管理工作中的表现进行跟踪调查与分析评价，只关注其对于工商管理课程的出勤情况以及其他培训任务的完成度，而忽视了管理人员对于培训课程学习的参与度及对所学内容的运行以及转化情况。

3网络经济下事业单位工商管理发展对策

3.1完善管理模式

第一，事业单位工商管理部门应及时更新观念，勇于接受网络信息技术带来的变化，加大对管理的经费投入，组织开展事业单位工商管理人员进行有关培训，增强管理者的理论基础与专业技能。第二，改革传统事业单位工商管理登记注册手续，采用网上提交和网上审批，由过去事前办模式转变为事后登记。第三，鼓励单位人员通过网络进行登记注册业务，让现代化的技术手段更有效地发挥作用和提高效率。以传统市场准入原则为基础，适当降低高新技术产业准入门槛。

3.2提升技术水平

网络技术发展导致高新技术产业飞速成长，事业单位工商管理部门若是对于新技术比较陌生，就不能进行有效的管理。所以，事业单位工商管理人员一定要尽快把握高新技术产业的运作规律，要制定人员培训计划，努力提高事业单位工商管理工作人员的专业素质与技术水平，以便在网络经济条件下能及时发现违规现象，确保市场经济平稳、有序地发展。

3.3强化事业单位工商管理队伍建设

在目前网络经济时代下，事业单位工商管理部门想要实现对于网络经济的高效管理，就需要拥有一支具有较高道德水平和专业技能的管理团队，所以，加强其管理团队建设就显得十分重要。优质且素质高的事业单位工商管理培训师资团队，能够较好地保证培训效果与质量，同时对于事业单位管理水平的提升具有较大的促进作用，因此，也要建设一支高素质、高能力的师资队伍。

结语

在事业单位发展过程当中，管理工作始终处在一种追随形势不断改变的状态。事业单位要想获得进一步发展，就必须要结合事业单位的实际发展状况来对其管理重点进行调整。事业单位有必要加强工商管理培训，确保事业单位的管理水平得到有效提高，能够在稳定、健康和可持续的发展环境中有序开展工作。就当前事业单位的管理状况来看，工商管理培训工作还有许多不足，这都要求事业单位持续提升管理水平，为其稳步发展打下一个良好的基础。

参考文献

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