建筑工程管理系统的设计研究

黎国强

摘要：我国当前的建筑市场环境缺乏科学的、合理的、有效的运行机制，地方保护主义十分明显，特别是在建筑设计管理部门的工作中，对本地建筑设计单位的地方保护极其明显，往往不会以公开招标的方法获得科学合理的设计方案，在此背景下，本地设计单位往往不具备竞争意识，积极性较弱，必将对建筑设计质量造成一定的影响。同时，由于竞争机制的不健全，大多数建筑设计单位不重视自身设计质量，仅仅依靠各种关系的调动获得工程设计投标。此外，在地方保护政策下，建筑设计单位的设计创新与制度改进积极性、主动性较薄弱，严重阻碍了建筑市场的持续发展。

关键词：建筑工程；系统；设计；管理

引言

伴随着建筑行业的持续革新和发展，在建筑设计中，人们越来越关注绿色环保的概念，而绿色建筑也成了当今建筑工业发展的主流趋势。在此情况下，我们要严格控制建筑设计中的每一个步骤，使用节能环保的材料，提高建筑的灵活性，为人类创造一个更和谐的居住环境。在节能和环保的概念下，绿色的概念在整个过程中都是贯穿的，每个步骤的技术创新都将带来建筑的绿色和智能的更新。文章就绿色建筑的设计、施工技术的更新等方面作了一些分析与讨论，以期推动我国建筑业的可持续发展。

1建筑设计管理的阐述

1.1建筑设计管理的概念

建筑设计工作中计划、组织、技术、程序和财务管理的统称。设计工作对建筑产品的功能、结构、造型、寿命、造价和使用、维修费用，起着决定性作用。做好建筑设计管理工作，对整个建筑生产具有重要意义。由于建筑设计活动是一种群体行为，在这一活动中要最大程度地发挥每一位参与者的聪明才智，使设计达到最大的功效，就必须对设计进行有效的管理。从设计管理的基本内容上看，设计管理涵盖的内容很宽，它是一门多层次、多学科的新兴交叉科学。建筑设计具有一定的社会文化内涵，有观赏功能，改善环境及使用功能，可以通过其内涵，引发人的情感、意趣等心理反映。建筑工程设计的宗旨就是为了给人们创造休闲、活动的空间，创造舒适、宜人的环境。

1.2建筑施工管理系统设计软件的功能

由于建筑工程项目管理的各项工作涉及到最后的经济效益和社会效益，所以我们要对智能化建筑工程项目管理系统进行优化。我国建筑工程施工管理积累许多项目施工管理经验，这对提高建筑工程施工质量和整个项目的管理水平有很大的现实意义。结合施工管理企业的实际需求进行设计的。这样做的目的使得开发的系统能满足行业的实际管理需求，利用信息化的手段提高企业的管理效率，实现企业盈利的最大化。因此，工程项目集成管理系统充分考虑自身建设业的特点，借鉴制造业现代集成管理系统的理论和实施的成功经验，从而将现代信息技术、现代管理技术和工程项目三者之间融会贯通，实现面向工程项目全生命周期的集成化管理系统的开发和应用，在各专业设计图纸汇总后，要求设计人员和总图人员人工发现和解决不协调问题，这将耗费建筑结构设计师和安装工程设计师大量时间和精力，影响工程进度和质量.有利于系统的抉择。随着施工进度的深入或者是施工模式的变化，系统能够在第一时间内开发出符合实际需求的新系统，使系统的扩展性更加的明显和优越。

1.3施工管理系统体系结构设计

系统概述建筑工程项目的管理系统不同于其他的工作系统，经过大量的讨论和分析，智能化建筑工程项目管理系统应该实现以下目标：实现各种信息的系统化、规范化；减少人力成本；降低管理费用；主要原因在于，企业缺乏核心竞争力，与世界市场需求脱轨。因此，将现代信息技术与管理技术有效结合，有利于推动我国工程项目集成管理系统的发展，能够促进管理水平的提升，尤其是可以提高企业的核心竞争力，进而为拓展国际市场扫清障碍。管理者登录到系统后，通过这个管理模块可以查看施工项目中所有设备材料的使用情况，对那些报损的设备的信息进行审查，分析这些报损的设备是否有进行二次利用的价值；供应商管理模块主要是对给施工过程中提供施工材料的供应商进行管理，供应商打交道最深的就是采购商，二者的联系可以直接影响建筑工程项目的进度和质量，甚至是能否投入使用。所以，智能化建筑工程项目管理系统还需要对采购商进行有效管理。

2建筑设计管理中存在的问题

2.1建筑设计管理流程执行不完善

从建筑设计管理的内容来看，它的设计流程主要有以下几个部分：现场勘测、资料收集与整理、方案初步设计、施工图纸设计与规划等。在各个阶段中，管理的流程和目标都是不一样的。有些设计者在设计的时候，想要迎合业主，往往会导致设计管理流程没有得到很好的执行。这样，虽然提高了服务性，但是却牺牲了工程设计的质量，这对提高工程建设质量不利。

2.2建筑设计管理体系不健全

建筑设计的管理工作，主要是由企业自身和相关政府部门配合来完成的。然而，因为在我国目前的条件下，一些企业缺少有效的管理机制和扶持政策，因此，在正常的设计竞争过程中，一些地方设计企业拥有着显著的竞标优势。此外，在某些边远地区，由于保护性政策的实施，使得优秀的外来设计师难以进入，这不仅严重制约了本土设计师的竞争力和管理水平的有效提高，也不利于本土设计师的迅速发展。

2.3设计优化意识不强

比如：一家重工业企业的厂房在一起事故中发生坍塌，造成42人死亡，46人重伤，直接经济损失为3千万元。后来对事故进行了分析，原来是因为该厂在施工的时候，没有做好建筑的设计和优化工作，在原来的办公楼上面，直接增设了第四层。虽然这次的扩建是根据国家的基本要求进行的，但因为没有对设计的整体结构进行优化，所以在材料的选择上，采用了结构较为松散的现浇圈梁和轻型屋架，在使用的过程中，遭遇到了大风天气，从而造成了这次严重的责任事故。由此可以看出，在我国建筑设计管理中，缺乏最优观念的问题仍是十分常见的。

3改善建筑设计工程项目的管理措施

3.1探究建筑工程设计方案的经济需求

确立以及执行建筑工程的设计方案不但要求兼顾施工技术环节的可行性，而且还应当对其经济效益进行有效地研究。这是由于建筑工程的设计方案跟经济效益存在直接性的联系，因此探究设计方案的经济需求是非常关键的一个方面。其涵盖两个方面，即成本与总体效益。成本问题：设计方案不可以仅仅兼顾建筑的功能设计、实用设计、外观设计等，还应当认真地执行建筑工程项目的总体预算，在相应的工程成本范围之内，需要尽可能地进行最为理想的设计。并且，在兼顾这一系列要素最大化的过程中，也应当明确在相应的范围内科学地控制增加的建筑工程成本。例如，对于建筑外墙装饰材料的成本来讲，石材幕墙与玻璃幕墙无论是在性能、外观，还是在价格上都存在非常大的差异性。总体效益：建筑工程项目兼顾成本问题理所当然，然而，对于建筑工程项目本身而言，仅仅兼顾成本问题存在非常大的不足之处。倘若为了减少成本支出而在设计的过程中减少一些必需的步骤，这会大大地影响到建筑工程的实用性与安全性，甚至对建筑企业的形象和总体工程效益产生影响。为此，在设计建筑工程方案的过程中，务必立足于实用性和安全性的基础上，再兼顾经济效益。

3.2加大对设计管理中设计方案的经济分析

设计阶段的重要任务，是设计管理中设计方案的经济分析。它是影响建筑工程项目的经济效益的直接主导者。在对设计方案的确立时，既要对施工的可靠性进行周密的考虑，还要对经济效益进行充分的分析。在设计管理上要注意，设计方案不能超过建筑工程的整体预算，不但只对其功能、技术、外形进行考虑，还要对因为这些因素致使工程成本增加的因素进行考虑。例如在对建筑外墙装饰的材料进行选择时，对外墙采用玻璃材料和石质材料其价格是不同的。但是要是对建筑工程项目经济性过分的要求，对建筑工程的也是有很大影响的。在对设计内容进行删减时，还要从建筑工程整体效益出发。

4结语

建筑工程施工管理工作管理过程复杂，涉及范围广，在工作范围、施工进度、质量要求、施工工艺上有着相当严格的要求，因此，在设计建筑工程施工管理体系的时候，为了节约时间、提高招投标管理办公室和造价站的工作效率、加强建筑工程管理的透明性和公正性，建筑单位应不断利用网络来完成建筑工程的招投标管理、建筑单位的网上报名管理和造价站全过程监督操作。

参考文献

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