企业政工管理创新方式研究

贺艳

摘要：政工工作无论在任何部门地位都非常重要，不仅能反映一个部门或是企业的整体人员素质，同时还能为企业的总体发展起到决定作用。企业政工的管理方式不仅要全面发展创新，还应充分考虑到企业政工方面的实际情况以达到统筹规划。在企业政工管理方式中，要全面提升企业政工思想素质和素养，在相关管理系统方面要做到全面且细化，加强并重视新形势下企业政工管理方式创新路径和方法。

关键词：企业；政工管理；创新方式

1新时期对国有企业政工工作的内在要求

1.1目标分解要求

站在管理层面发现，国企在自我提升政工工作水平的过程中应要求各个部门全面发挥出属于自身的作用和效率，并彼此沟通与协调，才能够实现最佳的工作质量。站在另一角度上来说，政工工作的引导需要始终贯彻工作要求，始终进行引导，国有企业则是需要关注广大职工工作兴趣的引导与加强，进一步提升整体管理效率与管理质量。站在更深层次的角度上来说，国有企业政工工作的提升，意味着员工创新意识以及成本管理水平的增长，而未来新时代的经济发展和进步，对政工人员也提出了更高的内在需求，从这一角度分析可以发现，企业政工管理工作应继续落实目标分解。

1.2目标协同要求

在企业任务控制的工作流程中，必须重视其所包含的工作目标以及工作机制，而政工机构也必须将各单位的工作要求加以整合，以便实现针对性的工作目标。因此，未来国有企业开展工作管理的过程中，首先需要对这些职工进行培训与教育，争取可以让职工与职工之间达成最佳的沟通效果和沟通质量。对于目前的管理工作来看，这种教学工作方式可以帮助政工工作人员提升工作水平，同时，从各个方面予以关心和实质性地支持，从而提高工作人员软实力与人文素养。由此看出，新时代教育对于政工工作定位已然由以往的单一教育转型成了更深入的合作方式，使得员工可以在接受教育的过程中得到实质性收获。

1.3政工工作价值定位

企业政工工作就是实现党建工作和企业管理工作的进一步融合，通过在这一过程发挥出党政思想与宣传教育工作的优势，稳定员工队伍，帮助企业实现全面建设及发展。政工工作对国企运营与发展而言，有着至关重要的价值，因此必须受到足够的关注。可是在实际工作中，由于国企的运营对企业政工工作的认知价值出现了偏离，使得当下很多国企政工工作都流于形式化，这一情况的出现，严重影响国企的良好运营，也严重影响了企业经济效益的提升与发展。所以，就需要对当下国企政工工作的不足之处做出更彻底的剖析和改进，充分发挥出政工工作对国企的政治优越性。

2企业政工管理的创新方式

2.1创新管理理念，科学规划发展

国有企业政工工作的根本在于人，必须从企业内部员工出发，坚持以政治思想问题为根本，优化创新政工管理理念。作为国企政工工作者，要将党中央的各项指示与国企内部员工的实际情况有机结合，摒除传统的思维模式，通过不断调研、探究，坚持以人为本，优化政工工作体系，丰富工作方式，增强政工管理工作的灵活性，最终摸索出适用于本企业的积极向上的政工管理模式。政工部门负责人要准确把握党中央的意识决策，紧跟社会发展进程，立足于企业发展的根本目标，营造和谐、健康的工作氛围，了解本企业员工的工作进展及实际遇到的难处，培养员工的凝聚力和向心力，并定期向对应的政工领导进行汇报，并对下一阶段的工作做出细致部署。因此，要想创新政工管理方式，要从根本上转变政治工作理念，科学合理地规划国有企业的发展方向，提高政工管理工作的灵活性。

2.2强化员工自身的素质

在新员工正式上岗工作之前，要确保其具备过硬的知识与文化素养，企业领导层要确保新员工的思想政治培训工作落实到位，优化政工管理人员的工作理念和服务意识，树立正确的价值观，充分体现出管理者的道德水平，增强员工自身的综合素质，为日后提升企业的综合竞争力提供帮助。在正式走上工作岗位后，政工工作者要时刻注意观察员工的工作态度和思想政治觉悟，不定期地对内部员工进行政治工作考核，让员工们更好地适应新形势下激烈的社会竞争，促进企业员工自觉提升自我素质，形成良好的职业道德，督促他们不断接受新知识、新思想、新理念，并尝试新挑战，将思想道德建设与企业发展目标融为一体，充分发挥自身优势。要适当地引入科学合理的激励政策，深度挖掘员工的个人潜能和社会价值，让员工真切地体会到政工管理工作的实效与意义，从而能够更好地配合日后的政工管理工作。

2.3完善国企内部政工管理制度

国有企业首先要根据政工管理工作的突出问题和实际情况，结合国家的相关法律法规，制定出适用于本企业内部的、科学合理的规章制度，使企业内部政工管理工作的开展有法可依、有章可循。企业的发展离不开健全、完善的政工管理制度，国有企业的管理者、决策者应充分了解企业内部员工的真实诉求，坚持以人为本的管理理念，加强政治思想队伍建设，及时捕捉新时代背景下社会经济市场中存在的矛盾与冲突，建立健全的政工管理体系，树立明确的企业发展目标，对政工工作的每一个步骤都做出详尽的规划，并由上级管理部门监督落实到位。在推进政工管理工作的过程中，如果出现了管理制度与大部分员工内心想法相悖的情况，要及时调整制度内容。企业要统筹协调各部门联动工作，与时俱进，学习先进的管理方法，提升部门间的合作能力。由此可见，完善的政工管理制度有利于企业健康发展，而在发展过程中，企业始终坚持以人为本的核心理念，从解决员工的实际难处出发，满足员工内心需求，顾及员工的工作情绪，引导员工积极主动地学习新知识、新技术、新思想，调动员工工作的积极性，提升其工作效率，最终实现国企价值的最大化。

2.4制定激励政策，推行民主监督

为了更好地落实政工管理工作，促进政工工作的发展，必须制定合理的奖惩政策，同时将考核结果与员工评优评先、职务晋升等相关联，通过考核来提升员工的竞争意识，提升员工学习的自觉性和工作的积极主动性。在开展政工管理工作的过程中，还可以推行民主监督制度，加强对管理人员的监督力度，从侧面增强管理人员的思想政治觉悟。作为政工管理工作人员，必须时刻摆正自己的工作态度，找准自己的定位，不得滥用职权，要认真遵守并执行企业内部的各项规章制度，接受基层员工的监督，确保国企政工管理工作顺利进行。

2.5创新工作方法，理论结合实际

当前，大部分企业仍然沿用传统的理论化教学模式开展政治工作，很多员工无法很好地理解抽象的工作内容。因此，在实际开展政工工作时，要不断创新工作方法，结合企业实际经营情况进行多样化的教育培训。要依托信息化的时代背景，利用网络媒介宣传思想政治精神，或开展趣味游戏等，激发员工的思想政治学习兴趣，将党中央的政策方针融入其中。作为新形势下的政工管理者，要学会分级分配任务，安排专人与员工进行交流，建立畅通的反馈渠道，保证基层员工与管理人员的交流顺畅无阻，要阶段性地总结、汇报工作进展，及时发现政工工作中存在的问题，对于员工反馈的政治思想问题要及时给予答复，减轻其工作中的思想负担，进而提升其工作积极性。

3结束语

总之，在新时期的背景下，企业政工管理工作对于企业的运营和发展具有指导作用，因此，企业需要提高对于政工管理工作的重视，明确政工管理对于企业的重要性。创新管理方式，从提高企业员工的思想意识开始，不断地给员工开展思想工作，帮助员工端正良好的工作态度，积极引进外来文化，提高企业的文化软实力，营造和谐友爱的工作环境，完善政工管理工作制度，提高管理工作的规范性，为企业良好的发展奠定坚实的基础。

参考文献

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