建筑工程管理的重要性与实施优化途径分析

梁灿辉

摘要:当前，随着社会的不断发展，社会各界对于建筑工程的品质要求正在不断提升。若想要建设出满足社会发展所需的高品质建筑工程，工程管理是其中不可忽视的重要一环。然而当前，部分建筑工程管理人员对于建筑工程管理的认知存在问题，实际管理过程中所应用的管理方法与手段也存在不少问题。针对这种情况，本文将从建筑工程管理视角出发，首先分析建筑工程管理的重要性，然后提出一些优化建筑工程管理的有效途径，以供参考。

关键词：建筑工程；工程管理；重要性；优化途径

引  言

对于现阶段的建筑行业而言，高品质的建筑工程不仅仅简单地满足于项目的建设质量符合预期要求，同时还应当有效地保证项目的施工进度、施工安全以及最终的经济效益。而想要实现这一点，在项目建设期间就需要正确认识建筑工程管理的重要性，并立足于实际，从多方面入手来有效地开展建筑工程管理，以此来实现对每个环节的把控，从而提高工程质量、减少资源浪费、降低成本风险，实现可持续发展。

1 建筑工程管理的重要性

1.1 保障工程质量

建筑工程的质量是在施工及使用中对建筑物功能和服务性的要求达到一定水平的程度，高质量的建筑工程需要遵守相关的规范和标准，以达到其规划和设计的要求。因此，建筑工程管理需要关注工程的每个环节，从计划、设计、施工到竣工验收都应该对工程的每个细节进行严格监管和检查。通过有效的质量监控和控制，可以及时发现和解决各种质量问题，确保所有的施工工作品质符合规定，并能够达到预期效果。

1.2 保证建筑工程的进度

在建筑工程的实施过程中，需要遵守严格的工期计划，确保施工任务能够在预定的日期完成。对此，就需要开展建筑工程管，借此来严格监管和控制项目的进度，及时发现并解决施工过程中出现的问题，防止项目进度出现滞后和延误的情况。同时也要保证与其他部门的有效协调，避免各分部分项工程之间因为无法进度同步而造成进度事故。

1.3 保证建筑工程的安全

通常建筑工程存在不少安全隐患，包括高空作业这类本身存在一定安全风险的施工活动、施工现场缺乏安全设施、使用不当的施工设备和化学品等等，这些安全隐患的存在有时会引发安全事故。对此，就需要开展建筑工程管理，派出专人负责安全检查，建立全面的安全管理体系，对施工现场进行随时监管和控制，及时发现及解决安全隐患，尽可能地杜绝安全事故的发生。

2 建筑工程管理的实施优化途径

2.1 建筑工程质量管理的优化途径

建筑工程是一个复杂的系统工程，它的质量问题会涉及多个方面，例如建筑材料、设计规划、施工工艺等等。若是未能做好对这些方面的有效管理，建筑工程整体的施工质量就有可能会受到影响，此时就会对建筑物的外观、功能或是结构安全产生威胁。基于质量的重要性，建筑工程管理人员便可以采取以下措施来提升建筑工程质量管理成效。

为此，建筑工程管理人员需要建立符合标准的质量管理体系，制定和完善施工方案、施工技术、质量控制和验收方案等，规范施工作业流程，确保施工全过程的质量管理得以落实和执行。同时项目施工过程中难免会出现各种质量问题。对于这种情况，就需要明确各种质量问题的解决方案和相应的责任分配，确保问题得以及时有效地解决，而不是因为权责划分不明确而导致管理人员互相推诿。同时还需要加强对建筑工程施工全过程的监管，建立权威的监管机构或部门，设立专职人员，以减少人为因素引起的施工质量问题。此外，在信息化时代，还应当积极利用信息化技术改善建筑工程的质量管理。为此，建筑工程管理人员需要根据实际情况建立专业的工程管理信息系统，在下料、审图、物资管理、设备管理、施工质量等方面实现数字化管理，提高管理效率和整体管理水平。在施工过程中还可以增加传感器和监测设备，通过对环境、危险物质、空气质量等进行数据采集，以此来实现对工程质量的全方位管理。

2.2 建筑工程进度管理的优化途径

建筑工程是一个复杂的系统工程，其涉及的各个环节都紧密相连。而这些环节容易受到各种因素的影响，导致实际进度无法达到预期要求，此时若是未能采取有效措施对其进行有效处理，就会在蝴蝶效应的影响下对其他环节产生影响，最终引发严重的进度事故，给建筑企业的经济效益及企业形象产生严重影响。对此，就需要重视建筑工程进度管理，并采取相应的优化途径来提升管理成效。

为切实有效地做好建筑工程进度管理，工程管理人员在施工前，应当制定详细的施工计划，其是保证工程进度的基础。施工计划必须包括工程进度安排、资源分配计划、施工阶段性验收标准等。在制定施工计划时，要采用可行的方法和手段，以确保施工进度的实现和资源的充分利用。同时还在项目施工期间，还应当定期更新施工计划，根据工程实际情况进行调整和优化，确保进度计划的有效性。同时由于当前建筑工程行业中诞生了诸多新技术与设备，其可以不同程度地提升工程施工进度。因此在条件允许的情况下，建筑工程管理人员应当积极采用现代化建筑技术和设备来提高施工生产效率。例如工程管理人员可以借助BIM技术以及大数据分析技术来对施工流程和施工程序进行科学规划、精细管理，也可以借此来加强与监理和业主的沟通和协调，提升信息交流、传递的速度与成效，进而促进管理及施工效率的提升。

2.3 建筑工程安全管理的优化途径

建筑工程项目建设期间存在诸多危险源，包括但不限于高空作业、带电作业、各种化学品等等。稍有疏忽，这些危险源就会爆发开来，造成一系列安全事故。这样不仅会对现场人员的人身安全产生影响，同时会影响到整个建筑工程的顺利进行。对此，就需要借助相关优化途径来更好地完成建筑工程安全管理，保证项目施工期间的安全性。

为此，建筑工程管理人员就需要根据实际情况来制定科学合理的安全管理制度和流程，从源头上严格把控危害因素，规范操作过程，确保整个施工过程中的安全。还应当加强员工安全培训，增强安全意识和提高知识水平，增强整个建筑工程的安全管理效果。需要注意的是，为保证培训的有效性，建筑工程管理人员需要加强对培训内容的关注，不得存在大量空洞、宽泛的内容，而是应当根据不同工种的特点，同时结合项目建设的实际情况来进行针对性的教育培训。而在项目建设期间，建筑工程管理人员需要加强现场安全检查和监管，定期检查和审核施工现场的安全保障措施，着重检查安全保障措施数量、种类是否齐全，是否能够正常运行，施工人员是否在作业前按照要求佩戴安全防护装置等等。发现问题后应当及时整改，以此来保证建筑工程的施工安全。

3 总结

总而言之，建筑建设规模的不断扩大以及社会对建筑物要求的不断提升，增加了建筑工程管理工作的开展难度。尽管如此，建筑工程管理人员依然需要给予工程管理工作充分的重视，并立足于实际，从质量管理、进度管理、安全管理等方面入手，制定及落实符合实际情况的优化途径，以此来促进建筑工程管理水平的提升，进而通过推动建筑行业持续发展的方式为社会进步助力

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