浅谈公路工程工地试验室管理

任飞跃

浙江省绍兴市    312500

摘要：公路工程施工中的许多质量问题都可通过工地试验室得到控制，试验室各项检测工作得到的数据是指导施工、改善工程质量的关键，做好工地试验室管理工作对于公路工程质量控制起着决定性作用，有利于缩短施工周期，提高工程质量，为公路工程项目施工顺利开展奠定坚实基础。

关键词：公路工程；工地试验室；管理

随着公路工程建设步伐的加快，在工程建设的施工技术、施工管理、合同管理等方面取得了显著成效，建设一流公路是工程建设人员追求的目标。在工程建设中，试验检测是保证施工质量的前提。只有做好试验检测工作，才能使用符合施工质量和技术要求的材料及施工方法，以建设优质工程。

一、公路工程工地试验室管理常见问题

1、试验室建设不规范。①在选址、结构、环境等方面，存在布局不合理、功能分区混乱情况，部分试验室布局不合理，各分室面积分配不科学，仪器放置不合理、不规范，导致不同试验间干扰大，检测数据可靠性差；有试验环境要求的检测室环境条件(温湿度)不能满足标准要求，不能有效保证试验结果的科学准确；②仪器设备的数量、质量或精度不符合要求，一些试验检测仪器设备的校准存在概念不清、校准不及时、自校周期不合理、参数不完整等问题。

2、试验室质量管理体系不完善。为确保检测结果的真实性，试验室本身需建立有针对性的质量管理体系。然而，一些施工单位为节省施工时间与成本，忽视了管理制度的建立，试验室存在规章不完善、制度不明确、细则执行不力情况，试验室工作未按规定程序开展，导致检测过程秩序较混乱，难以保证检测工作的正常开展。

3、试验室试验人员素质差。当前，工程建设项目较多，从事试验检测人员不足，精通检测标准、试验规程与操作的人员比例少。试验室通常在岗持证专业试验人员数量不足，配备多名试验工，试验工通常完成大部分检测工作。试验工流动性大，未接受过正规培训，缺乏相关业务知识，难以保证操作的规范性及结果的客观真实性。

4、试验室检测工作受到干扰。试验室开展工作时，独立于其他工程管理部门，只需获得母体测试机构的授权即可进行工作。然而，在实际工作中，检测工作的实施易受多种因素干扰。由于公路工程施工进度及成本有限，施工中领导会督促试验人员尽快完成工作，以加快工程进度。这种方法给试验人员带来了巨大的压力，严重影响了工地试验室的独立性和公正性。

二、公路工程工地试验室管理措施

1、加强工地试验室标准化建设。①试验室建设应满足试验检测的开展及环境条件需要，合理考虑仪器设备占地、人员操作空间、行动通道占用空间、门窗位置等因素。对需控制温湿度的功能室，应采取结构保温及防渗措施，提高控制效果。对于有强制通风要求功能室，应设置机械强制通风设施，以减少有害气体对试验人员的伤害。每个功能室应配备相应操作台，操作台应具有整洁、美观、易于操作外观，具有良好力学、防滑、耐腐蚀性等，其大小应根据检测科室要求结合技术标准确定，以便于试验操作工作开展。②试验室根据合同要求、试验检测项目、参数配备相应仪器设备。试验检测标准、规程、规范等技术文件是试验检测操作的理论依据，也将为实际试验中的试验操作提供重要理论指导，所以要配备齐全的技术文件，如试验检测标准、规程和规范等。

2、完善工地试验室质量管理体系。公路工程试验室质量管理效率的提高，需加强试验室制度的实施和管理。工地试验室组织结构和工作流程可根据母体授权，按照母体试验室质量管理体系文件结合项目特点，将工地试验室涉及的必要管理要求、技术要求建立起管理制度和作业指导书，形成工地试验室质量体系文件，工地试验室运行前应对检测人员进行体系文件宣贯和培训，并将各项制度落实到责任人，加强考核和检查，确保各项制度得到有效执行。

3、做好试验检测的信息化管理。公路工程试验检测信息化管理系统作为一个业务信息平台，主要用于检测流程的规范化、系统化，借助信息技术，开展样品登记、数据处理、图形分析和台账汇总等工作，减少人员参与造成的数据误差，确保检测数据的真实性。在系统中预设规范规定值、试验允许误差值等参数，确保数据合理性和规范性，降低检测人员劳动强度。利用信息化管理平台，能实时掌控试验室基本信息变化，也可对试验室检测数据和频次进行监控，对不合格数据进行跟踪处理，对试验室信息进行监督管理，实现动态统计管理。总体而言，试验室信息化管理平台利用大数据技术实现数据对比分析及预测，全面掌握试验检测情况，实现工程质量动态管理，提高试验室质量管理效率。需注意的是，试验检测信息化管理不能仅依靠网络化管理，要建立基于原始数据的书面数据信息档案，以避免数据信息丢失问题；做好数据传输接口对接，避免数据传输混乱；做好网络信息处理程序维护工作，避免数据错误或决策失误。

4、加强试验检测人员管理。为提高试验室质量管理水平，首先应聘用优秀的试验检测人员，同时应加强试验室质量管理体系培训和宣贯，明确检测人员工作职责，定期组织检测人员学习相关检测规范、技术标准、设计文件，并进行考核。试验检测工作实行岗位责任制，由相关人员负责试验检测，试验室主任应做好任务分配和人员调配工作，明确每个人职责。试验过程中，试验检测人员应熟练操作设备，按试验流程做好各项工作，充分利用信息化管理系统，进行数据分析处理，确保试验检测数据的真实性，并认真填写原始记录。检测人员应签订廉洁自律承诺书，确保试验检测工作客观、公正，不受外部环境干扰，母体试验室应定期或不定期对工地试验室进行检查，发现问题应及时处理，确保检测工作独立、有序开展。

5、细化试验检测管理。试验室试验检测工作应遵循科学客观原则，以现行标准为依据，做好试验检测工作，管理人员需细化试验检测管理，加强试验检测各环节的管理。对于样品的管理，应根据工程材料试验标准，开展材料取样工作，在取样过程中，应填写样品信息，包括名称、产地、规格等，根据样品保存要求，做好样品的保存和处理。对于仪器设备的管理，设备启用前，要做好设备检定或校准工作，对于使用频率较高设备，如现场检测压实度用电子天平，应制定设备期间核查计划，按计划开展期间核查工作，以确保设备的准确性。每次开展试验工作前后，均要检查设备运行状况，确保设备状态正常并满足相关规范要求，并认真填写设备使用维护记录。试验检测过程应由两名检测人员配合完成，样品称量、结果记录均应由主检人员和记录人员共同确认无误后，方可记录，需要计算的步骤应有两人共同计算，确认无误后记录，检测过程严格按照相关试验规程进行操作。试验报告需由检测人员、审核人员、签发人员签字，实行三级签字确认制度，不得漏签，否则视为无效报告。试验检测报告应结论明确，原始记录应计算准确，数据记录、处理满足规范要求。

结束语

总之，公路工程对社会发展意义重大，工地试验室的存在能进一步为工程质量保驾护航，这是优质高效完成公路工程建设的重要手段。面对当前工程中工地试验室存在的问题，应加强工地试验室标准化建设、完善工地试验室质量管理体系，做好试验检测的信息化管理、加强试验检测人员管理和细化试验检测管理，真正发挥工地试验室作用，促进公路工程建设。

参考文献：

[1]覃同新.工地试验室对公路工程施工质量控制的作用[J].交通世界，2016(19):120-121.