城市综合性公园园林景观工程施工管理研究

徐戈

摘要：随着城市发展进程的不断推进，人们对城市公园的需求日益增加。城市综合性公园园林景观工程作为展示城市形象、提升居民生活质量的重要载体，其施工管理受到行业人士的高度重视。城市综合性公园园林景观工程的施工管理对于提高工程施工效率、保证工程质量有着重要意义。因此，本文在分析了城市综合性公园园林景观工程施工的特点的基础上，重点研究了其施工管理策略，希望能够为相关领域的实践者提供一定的参考。

关键词：城市园林；综合性公园；景观工程；施工管理

引言

随着城市人口的不断增加和城市发展的加速推进，城市公园的规模和数量呈现出快速增长的趋势。这些城市公园不仅为市民提供休闲娱乐的场所，也承载着保护生态环境、改善城市气候和提升居民生活质量的重要功能。为了应对城市化进程中不断上升的城市公园建设需求，城市综合性公园园林景观工程的施工管理日渐受到人们的重视。然而，在城市公园园林景观工程的施工过程中，由于城市公园的规模庞大且复杂，施工活动常常涉及多个工种和专业，这就需要科学合理的施工计划和高效的施工管理措施。此外，由于城市公园要求具备良好的景观效果和生态保护，需要较高质量的施工工艺，对施工人员的技术水平和质量意识提出了更高的要求。因此，对城市综合性公园园林景观工程施工管理进行研究，对于保证城市公园工程质量、提升施工效率具有重大意义。

一、园林景观工程施工管理概述

园林景观工程施工管理是指对园林景观工程施工全过程进行有效组织、协调和控制的管理活动，它涉及工程施工的各个环节，包括施工准备、材料供应、施工过程、项目进度、质量控制、安全管理等。园林景观工程施工管理的目标是确保工程质量，保证工期进度，控制工程成本，并最大程度地满足建设方的需求。为此，园林景观工程施工管理需要做好以下几方面的工作：首先，施工前需要进行充分的准备工作。包括编制详细的施工计划，确定施工队伍和材料供应渠道，制定专业化的施工管理制度和标准等。其次，施工过程中需要进行有效的组织与协调。施工管理团队需要对工程进度进行严密的控制，确保施工按时完成。同时，需要合理安排施工人员和设备，协调各个工种之间的配合，避免资源浪费和冲突。另外，施工安全是园林景观工程施工管理的重要内容。要建立健全的安全管理体系，制定合理可行的安全操作规程，提供必要的安全培训和防护设施，确保施工人员的人身安全和工程的安全。

二、城市综合性公园园林景观工程施工特点

（一）多种建筑材料和植被的应用

城市综合性公园的园林景观工程不仅涉及传统的建筑材料，如混凝土、砖石、木材等，还要考虑到植被的应用。在园林景观工程中，常常需要使用各种草坪、花卉、树木以及人工湖泊等。这就要求施工人员对不同材料和植被的特性有较好的了解和应用技巧，确保施工质量和景观效果。同时，这也增加了施工过程中的协调与管理难度，要求施工管理团队具备一定的植物学知识和专业技能。

（二）环境保护与生态平衡的考量

城市综合性公园的园林景观工程施工过程中，需要考虑环境保护和生态平衡的问题。这涉及土壤保护、植物保护、水资源保护等方面的管理。为了保护自然环境和生态平衡，施工管理团队需要采取措施，减少施工对周围环境和生态的影响。例如，对土壤进行管理和保护，合理利用水资源，尽量减少土地和植被的破坏，确保施工过程中的环境友好性和可持续性。

（三）各项工程协调和综合管理

城市综合性公园园林景观工程涉及多个专业领域，如建筑、景观设计、土木工程等。在施工过程中，需要协调和管理各个专业的施工队伍和材料供应商，确保各项工程的顺利进行。施工管理团队需要具备跨专业的管理能力，能够对建筑、景观设计、水电等方面进行综合协调，解决工程施工中的难题和冲突。同时，施工管理团队还需要根据不同工程的特点，合理安排工期和进度，确保施工工序的顺序和协调，以保证工程质量和进度。

三、城市综合性公园园林景观工程的施工管理策略

（一）制定科学合理的施工计划

首先，对项目进行全面的调研和分析，了解工程规模、需求和限制条件。这包括对土地、环境、地形等方面的评估，以及了解建筑材料、植被种类和施工工艺等相关信息。其次，根据调研结果制定详细的施工计划，并确保与工程设计、监理单位和施工队伍之间的充分沟通。在制定计划时，应考虑工程的时间要求、资源分配、施工工序和工期等因素，并充分利用项目管理工具，如甘特图和里程碑计划，以合理安排工程进度。在制定计划的同时，应识别和评估施工过程中可能出现的风险和挑战，制定相应的解决方案和应急预案。例如，考虑到天气因素，合理安排施工工序，提前采取防雨措施，以减少不可控因素对施工进度的影响。最后，在施工期间，要定期组织施工会议和工地巡查，及时解决现场问题并提供培训和技术支持，以保证施工过程的顺利进行。

（二）强化施工现场管理

首先，建立完善的施工组织机构，明确各个岗位的工作职责和权限，确保施工现场的管理者有足够的权威和能力，能够有效指导和协调施工人员，保证工作的顺利进行。其次，制定施工现场管理规章制度，包括安全、质量、环境等方面的要求。施工管理团队应向施工人员进行培训，使其熟悉并遵守相关规章制度，严格执行安全操作规程和质量验收标准，保障施工的安全和质量。在施工现场管理中，要加强与供应商的合作和监督。确保施工材料的质量和供应的及时性，以减少因材料原因引起的施工问题，并避免材料浪费，提高施工效率和成本控制。此外，施工管理团队要加强现场巡查和监控。定期进行巡视，检查施工现场的安全和整洁状况，及时发现和解决问题。利用现代技术手段，如监控摄像头和无人飞行器等设备，有效监控施工现场全貌，提前发现潜在风险，确保施工的顺利进行。最后，建立良好的沟通机制，促进施工人员之间及施工管理团队与相关方的交流与协调。定期召开施工会议，及时沟通施工进展和问题解决情况，确保信息流通畅通，减少误解和延误。

（三）加强与监理单位的协作

首先，与监理单位建立良好的沟通和协调机制。双方应定期召开会议，及时沟通工程进展、质量问题和安全风险等方面的情况，共同制定解决方案和改进措施。其次，与监理单位合作，共同制定明确的施工质量标准和验收标准，确定各项工程工序的监督指引，确保各项工程符合规范要求，并提供了明确的评估和监督依据。在施工过程中，与监理单位进行现场巡视和检查，进行提前沟通和协商，及时解决发现的问题和风险。监理单位的专业知识和丰富经验可以提供有益的建议和指导，帮助施工管理团队改进施工工艺和控制施工质量。此外，施工管理团队还应及时反馈施工进展情况和问题解决情况给监理单位。共享施工的实时数据和信息，包括工程进度、质量控制、安全记录等。通过这种信息共享，监理单位能够更好地了解施工现场的实际情况，及时提供必要的建议和改进措施。

（四）加强施工技术创新与培训

首先，关注施工技术的发展和创新。不断关注行业的新技术、新工艺和新材料，并及时引进适用于景观工程的创新技术。通过使用先进的施工设备和工具，可以提高施工效率，降低成本，并保证施工质量。其次，组织施工人员的培训和学习。施工管理团队应定期组织培训班和技术交流会，提供专业知识和技能的培训，使施工人员了解最新的施工标准和规范，并掌握新的施工技术和工艺。培训应包括施工现场安全操作、施工工艺流程、设备的使用和维护等内容，以提高施工人员的综合素质和技术能力。此外，鼓励施工人员的创新意识和团队合作精神。施工管理团队应为施工人员提供一个积极的创新环境，鼓励他们提出改进建议和解决方案，以提高工作效率和质量。同时，通过激励措施，如奖励机制和表彰制度，激发施工人员的积极性和创造力。最后，可以与高校、科研机构和行业协会合作，开展技术合作和项目研发。通过与相关机构的合作，可以获取最新的研究成果和技术信息，促进施工管理的创新和提升。

结束语

总之，城市综合性公园园林景观工程的施工具有多种建筑材料和植被的应用、环境保护与生态平衡的考量以及各项工程协调和综合管理等特点。在施工管理过程中，要充分考虑这些特点，并结合具体项目情况实施相应的管理措施，包括制定科学合理的施工计划、强化施工现场管理、加强与监理单位的协作、加强施工技术创新与培训等，以不断优化施工流程、提高施工效率，打造更美观、更环境友好的城市综合性公园。

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