建筑工程造价影响因素及其降价措施分析

付昌圆

摘要：随着我国经济的飞速发展，城市化建设也进入了一个高速发展的阶段，竞争也变得越来越激烈。在当今建筑市场需求不断增加的情况下，国内建筑企业不仅要应对本国企业的竞争，还要面对来自世界各地的知名建筑企业的持续涌入。为在激烈的市场竞争中保持竞争力，建筑企业必须具备良好的造价控制能力，以便最大限度地提高企业效益。因此，建筑企业应该清楚地认识到自身在造价管理方面的不足，并采取有效措施降低造价，实现合理化管理，以实现企业的可持续发展。

关键词：建筑工程；造价影响因素；降价措施

引言

建筑工程的造价控制是至关重要的，它不仅能够影响到项目的实际发展水平，而且还能够保证项目的质量。因此，财务管理人员必须认真分析造价的影响因素，制定和完善造价管理制度，以最大限度地降低成本，为企业带来更多的经济效益，增强其核心竞争力。降低工程造价是一项艰巨的任务，必须给予充分的重视和努力。

1建筑工程造价基本概念

建筑工程造价是一种重要的财务指标，它反映了建筑项目的总投资成本和预期收益。它可以分为两个方面：第一个方面是投资者的投资成本，即项目的预算和实际开支，也就是说的投资费用；第二个方面是施工企业的成本，即项目的建设成本，包括业主预计和实际支付给工程承包商的所有费用。一般来说，工程承发包价格也被称为 。

2建筑工程造价影响因素

2.1工程造价管理体制不健全

随着时代的进步，我国建筑企业越来越重视工程造价管理，然而，由于缺乏完善的管理制度，导致这一领域的发展受阻。为此，国务院出台了一系列政策，以确保建筑企业能够更加规范地执行工程造价管理，从而减少资金流失的可能性。如果工程造价管理体系缺乏完善，将可能引发大量的问题，进而严重损害建筑企业的财务状况和利润。

2.2不合理的工程设计方案

在工程设计过程中，设计师应该认真负责，仔细分析建筑的各个方面，以确保设计的完整性和合理性。然而，由于设计师缺乏全面性，没有对建筑进行综合考量，这会对建筑工程造成严重影响。第一，如果设计理念与实际情况不一致，就会导致建筑工程成本增加，因此，设计师应该更加认真负责，以确保建筑工程的质量和效率。建立一个优秀的设计理念；第二，设计工作者应该全面考察建筑工程，不仅仅是粗略地制定一个预算，还应该深入到施工过程和工程结算中，以确保成本的合理性，因此，设计工作者不仅仅是一个空洞的概念，而是应该通过结合实际情况，进行实地考察，以便设计出更加完善的方案，为工程提供更加合理的指导和分析。

2.3责任机制不完善

由于建筑工程必须经过相关部门的严格验收，因此许多领导人将管理和施工质量视为最重要的任务，但却忽略了建设的造价，随着工程质量的提升，造价也会相应增加，因此，在确保建筑工程质量的同时，控制造价也是十分必要的。然而，在大多数建筑项目中，缺乏合理的造价管理责任机制。建筑工程的造价管理受到国家和行业标准的限制，导致项目主管部门不能有效协调权力和责任，从而使得造价管理缺乏明确的分工，这严重影响了建筑工程的质量和效率。因此，必须加强对项目主管部门的监督和管理，以确保项目造价得到有效控制。

2.4建筑施工阶段工程造价影响

建筑施工是一个复杂的过程，它的成功取决于各种建设应用和施工条件的选择，而这些因素又会直接影响到最终的建筑工程造价。因此，建筑施工的质量和效率对于整个建筑项目的成功至关重要。现代建筑施工管理必须全面考虑施工进度和质量，但是在解决造价问题上，现行的技术管理标准仍然以质量数据和安全管理数据为核心，缺乏有效的融合，同时，对于造价相关的施工项目的审查也缺乏规范，这些都会影响到建筑工程造价管理的实际有效性。

3降低工程造价的具体措施

3.1做好建筑工程设计的优化工作

在建筑工程设计过程中，必须认真考虑造价因素，深入了解项目的特点和目标，合理安排资金，避免浪费。为此，各部门应持续改进方案管理措施，严格控制资金和成本，优化设计方案，提升工程质量，确保造价水平达到预期。在设计优化过程中，应当牢记节约型、环保型的原则，并采用先进的技术，以达到最佳的效率，同时又能够确保工程质量和数量。此外，应当充分考虑各种因素，以便更好地控制建筑工程的成本，并减少可能产生的不利影响。

3.2建立完善的工程造价管理控制体系

想要更好地管控建筑工程项目，我们必须建立一个完善的管理体系。这样，我们才能确保造价管理的顺利实施。通过建立一个完善的造价管理体系，我们可以更好地执行各种控制措施，并且让管理理念得到充分贯彻，从而提高造价的效率，增强企业的竞争力，使其在建筑市场中占据优势。为实现高效、精准的工程造价管控，我们应该坚持把握好造价管理的核心原则，并采取全面而有力的措施，构建一套完整的管理体系，从而实现高效、精准、灵活的造价控制。同时，我们还要实施科学、严谨的造价动态管理，加强部门间的协作与沟通，激发造价管理者的积极性，最终实现创新型造价管理。

3.3加强综合性施工成本管理

综合性施工成本管理涉及多个领域，包括材料、人员和设备的管理。为解决实际问题，应该采取有效的控制方法。①在材料管理方面，应该重视对材料规格和质量的控制，并根据市场价格波动，选择最优惠的价格进行采购。②为更好地控制工程人员的成本，我们应该充分利用一岗多用的优势，科学合理地安排人力资源，以便让各个技术人员都能发挥出最大的专业水平，减少不必要的人力资源消耗，同时又不会对工程质量和施工进度造成太大的影响。③为提高工程设备的可靠性和使用寿命，我们应该统一组织和实施有效的维护和管理措施。

3.4加强管理施工阶段的工程造价

在施工过程中，造价管理至关重要。为成功完成工程，各部门必须协调配合。项目经理必须清楚地知道施工所需的原材料和设备的价格，并能够随时调整采购策略。此外，他还必须严格控制材料和设备的进出库流向，以保证造价的合理性。为确保施工质量，应该加大对施工人员的培训力度，以防止他们在施工过程中滥用材料或破坏设备，并且必须将无法使用的设备及时处理。为有效地控制建筑工程的成本，应该对每个项目阶段的花销进行详细的记录，并及时采取措施解决问题。这样可以有效减少施工费用，将资金投入到有效的领域，从而提升工程质量，促进企业发展，并最大限度地利用资源，因此，降低建筑工程成本显得尤为重要。

3.5加强对工程监督部门的建设以及对相关人员的管理

监管部门在保证工程顺利完成方面发挥着至关重要的作用，特别是在提高管理人员素质方面。为提高管理人员的能力，我们应该采取两个措施：①从根本上控制管理人员的质量。为确保监督审查的公正性，应当精心挑选具备良好职业素养和道德标准的人员。②在招聘新的监管人员之前，应当进行全面的培训，以确保他们能够胜任工作，并定期邀请专家参加课堂讲座，以及进行课后考核，一旦发现有违规行为，应当依法予以处罚或者解雇。

结束语

建筑工程造价是一个复杂的问题，它涉及到施工、管理等多个环节，每一步都会对最终的结果产生重大影响。因此，为有效控制建筑工程造价，必须对施工中的各种因素和限制条件进行全面的分析，以便更好地实现企业的自我发展，提升其经济管理能力和综合竞争力，从而推动建筑施工企业走向市场化、规范化、综合化的发展道路。

参考文献

[1]张燕琴.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价方法研究[J].建材与装饰,2022,18(36)

[2]张学清.建筑工程造价影响因素及其降价措施分析[J].中国设备工程,2020(16)