浅谈通信工程施工过程中信息化管理的应用

任子江

摘要：在信息时代发展的推动下，信息通信技术将逐渐获得迅速的发展，而通信行业的迅速发展和现代社会市场经济之间的发展必然是相得益彰的，二者将优势互补，一同前进。其实，通信建设属于一种较为繁琐的建设内容，因为牵涉到的工作内容相当广泛，同时在其中牵涉到了不少的技术细节内容方面的工作内容，这也为建筑施工管理人员工作增加了很多难度。所以为了能够更为理想地提高通信建筑的建筑水平，就必须把信息技术科学恰当运用在通信工程项目的建造运营监督管理当中，进行通信工程项目的信息化建设工作，解决建筑工程中的细部问题，从而提高建筑施工管理人员的效能。

关键词：通信工程，信息化管理，施工管理

引言

信息技术的发展是未来社会发展的重要支柱，从通信工程的角度来看，信息化管理是不可分割的重要组成部分。信息化管理技术具有高效的信息处理、储存、记忆等功能，有效拓宽了信息数据的传播方式，也大大增强了数据传播的深度与广度。因此，将信息化管理应用于通信工程施工中，对于提升工程的工作质量与工作效率、实现通信工程的科学化与智能化发展，具有十分重要的意义。

1通信项目施工过程中信息化管理的作用

1.1提高行业中的竞争力，实现有效成本管理

由于在当前通信工程企业中的发展，面临的竞争威胁随着市场的迅速增长也相应增大，所以通过在通信工程的实施管理过程中运用现代化手段，包括利用计算机信息化手段等，在通信工程施工过程中对通信工程中的重要数据进行了全面收集，就能够更有效地了解在实施项目管理过程中存在的问题，以便制定针对性的方法对问题加以处理。这不但能够保证在通信工程施工环境中的实施效率，还能够对项目施工过程中的工期和成本的合理管理，从而提高企业在行业中的实力。

1.2促进技术创新，实现了通信产业的整体发展

信息化管理的运用与实施，有力促进了通信工程管理方式的革新发展，不但提升了通信工程生产的整体效率，而且对其生产的多样化发展也产生了重大的作用，为通信产业的全面发展产生了巨大的推进作用。

2信息化管理在通信工程中的具体应用

2.1在通信工程建设中的应用

结合信息化管理当前的发展情况来看，通过此项技术的科学运用，可以为通信工程的建设和发展提供重要的支持。首先，通过使用信息化管理模式，可以拓宽通信网络的覆盖面积，为用户提供更好的使用感受。从现阶段来看，基站建设是无线网络建设的重要内容，这也与星型网络通信结构的建设模式有着紧密关联。为了加强信息的传播与交流，在建设过程中，需要将基站与其他通信系统进行紧密融合，以便在接收和发送信号的过程中达到通信转换的效果。此外，在有些情况下，拓扑设计抑制了网络通信的使用功能,干扰了通信工程中的传输功能,使网络覆盖能力受到了限制。而通过信息化管理模式来构建通信工程,能够有效克服这一困难,以便给客户带来更舒适便利的通信方式。这样的工作方式不但降低了网络通信成本,而且还显著提高了网络的通信效果和服务质量。通信网络机制进一步完善了架构的层级，有效推动了网络通信系统的整体开发与应用,对于推动互联网通信产业的整体发展具有重要意义。

2.2在移动通信中的应用

随着移动通信技术的飞速发展，信息化管理模式得到了更好的推广与应用。将信息化管理应用到移动通信系统中，可以实现通信工程的广覆盖效果，使网络通信变得更加方便和顺畅。信息化管理在移动通信中的使用，可以将通信核心网和媒体网关中继站融合在一起，从而确保网络传输的持续性和安全性。在以往的管理模式中，通常采用软交换技术，在通信系统之间搭建过桥电路，通过科学的连接方式，确保数据的传输效率。随着信息化管理和软交换技术的进一步发展，在通信工程中体现出越来越重要的作用。从具体的操作流程来看，它从更新和优化的媒体网关中选用合理的适配器来加强各个通信网络之间的连接。在信息化管理的帮助下，通信工程可以在短时间内完成大量数据的转化工作，从而大大提升通信工程的传输和调用功能，实现了通信工程的科学性和智能性发展。

3提升通信工程信息化管理水平的有效措施

3.1加强建设基础设施

信息化管理的根本是基础设施，但如果对信息化管理缺乏资金投入，则将会危及我国通信工程信息化管理的全面开展。这样各个部门还需要在信息化管理的建设方面投入专门时间，为信息化管理投入专门的费用，需要在各个部门的财务预算当中，安排好有关细化信息管理的建设资金，这样信息基础设施建设工作就会获得足够的资金投入。从而建立统一的项目管理标准和体系，使通信工程施工用统一的方法实施各个环节，以确保信息工具的正确性，使信号传输工作具有对称性。

3.2开展培训工作，加强管理人员的专业水平

为了实现新形势下通信工程企业信息管理工作的规范化，相关管理人员要具有良好的专业技能，能够有效地承担管理任务。只有管理人员的技能水平与专业要求高度契合，才能够保障工作任务的顺利完成。首先，应树立科学的信息化管理工作观念，考察并评估管理人员的专业资质，以确保工作人员的专业素养能够满足目前信息管理工作的要求。专业素养主要包括：工作人员首先要充分意识到信息化管理的重要性，同时，熟悉并掌握当前先进的信息管理模式及具体操作方法，具有专业的从业资格及相应的专业经验，接受过系统全面的专业培训等等。其次，要高度重视相关管理人员的培训和教育工作。只有通过专业的培训，管理人员才能够及时熟悉并掌握先进的信息管理技术，做到与时代共同发展，不断改进信息管理的业务水平，实现通信工程企业信息管理工作的高效发展。

3.3加强质量检查、管理监督力度

为了保证通信工程的项目质量满足设计标准，工程管理人员要提升质量检查力度，提高对通信工程各项管理工作的监督强度。实际检查和监督时，不仅要加强对通信工程项目建设单位的全面化管理，尤其是针对每一位施工人员，要提前做奺一系列教育培训工作，保证施工人员在其体施工作业过程中，作业行为的规范性。与此同时，管理人员也要注重对工程质量的检查，对于部分项目关键部分，要严格按照项目设计指标对质量有效监控。另外，管理人员应当加强对通信工程施工建设的各项资源合理调配，做奺后勤服务管理工作。总之，管理人员要做对通信工程质量管理的各项工程，确保施工建设的项目质量满足设计方案的标准与要求。

4结束语

通信工程与信息技术管理模式，是对项目质量的双重保证。通信工程建设项目中必须搞好内部协调，保持工程现场控制和监理控制之间的有序联系，重视对工程施工管理人员的招募与培训，优化的工程监理方式，并采用如BIM等信息化监理方法，对工程实施全面有效的质量监管。利用计算机技术和物联网技术对设备情况和信息数据实施控制，从而完成了对各种设备的统一管理，随时通过信息化设备了解工程材料的数量和状态，实现工程一体化管理模式，保证通信工程的科学规划和健康进步。

参考文献

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