房屋建筑工程监理的现场质量控制研究

董志刚

摘要：在房屋建筑工程中，影响因素众多，特别是在施工现场，质量问题类型复杂。工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩，因此，施工阶段需加强质量监管，消除隐患的发生。在现场管理期间，需以节约成本为基础，合理选择监管方式，保障项目效益。而作为监理管理单位，需认清管理的不足，积极、灵活地调整对策，具体问题具体分析，通过管理技术的运用，提高房建项目的质量。

关键词：房屋建筑；监理；现场；质量控制

1 房屋建筑监理质量控制必要性

第一，从工程管理角度进行分析，开展房屋建筑监理质量控制的作用可以表现为以下内容：监理单位属于第三方机构，是在城建部门委托下开展的工作，必须要坚持公平、公正原则，选择使用适宜方式来维护承建方、投资方、业主的法律权益。监理方需要从全局角度出发，明确工程目标，尽可能去除对工程施工造成不利影响的因素，从而更加高效的运用资源，使工程施工按时完成。

第二，从建筑单位角度进行分析，开展房屋建筑监理质量控制的作用可以表现为以下内容：监理单位需要对于施工全程进行监督管理，确保承建单位可以科学对于现有资源进行应用。从多个方位开展监理工作，能够帮助承建单位合理把控成本，防止资源浪费等情况的出现。这从某种角度来说，也可以提升施工单位工作规范程度，避免其运用不恰当手段获取经济收益。

第三，从建筑行业角度进行分析，开展房屋建筑监理质量控制作用可以表现为以下内容：在对于施工质量进行控制时，不但需要对于数据进行分析，还需要获取反馈。我国规章制度的落实情况需要由相关部门负责开展监督，因此监理房屋建筑质量有着非常关键的作用，行之有效的监理可以使企业在第一时间找出其中不足，及时解决存在问题，并构建整体实力较强的管理团队，为我国建筑行业的健康、长远发展提供条件。

2房屋建筑监理质量控制不足之处

虽然当前我国房屋建筑工程监理工作已经获得了一定成绩，但是在现实工作时，还有着众多不足之处，可以表现为以下几点内容：第一，监理人员的专业水平较低。监理工作包含多个方面内容，非常复杂，需要有高水平的监理工作人员作为支持。监理工作人员不但需要了解与监理相关的知识，还应该对于设计、法律等专业知识进行分析探讨。从实际分析发现，虽然部分监理人员具有较强专业素养但整体实力较低，无法对于一些突发事件进行高效处理。第二，监督与管理制度并不完善。房屋建筑监理工作的开展需要在法律法规允许条件下，根据企业所制定的监督管理制度进行。如果在这个过程中，尚未形成健全的监督和管理制度，很可能会阻碍监理工作的开展，导致监理工作难以被落到实处，执法能力不足，无法展现出监理工作价值。第三，监督与管理体系存在问题。健全可靠的监督管理体系能够为监理工作的顺利开展提供支持。实际分析发现，当前部分企业并未打造全面的监理体系，没有明确工作人员的责任和义务，难以根据相关要求开展施工，部分施工环节并不规范，无法高效进行监理工作。第四，施工材料和设备监理存在不足。施工材料和设备是房屋建筑工程项目施工非常关键的构成，能够在一定程度上决定房屋建筑工程质量，但在现实监理工作中，监理人员只是将工程质量、施工成本等作为关键，并没有考虑到施工材料和设备监管工作的重要性。

3 监理现场质量控制措施

3.1建立完善的工作体系

针对房建项目周期长、管控难度大的问题，需建立完善的体系，梳理工作流程，强化监理的作用。在现场质量控制阶段，要清楚管理目标，结合具体工作要求，完善监理工作机制。在实操阶段，针对不同工种要实施动态化监管，制定完善的制度要求，改善现场施工质量。结合以往经验可知，监理现场管理想要达标，需采取协同化的战略，发现问题端倪需及时性处理，避免出现突发情况。监理应该编写完善的手册，记录现场情况，为现场的后续监督和完善提供依据。制定合理的奖惩制度，以制度作为约束，规范监理工程师行为，培养其道德素养。

3.2 利用管理技术规避风险

在项目施工阶段，施工风险随时可以发生，需要采取有效措施，对风险强行规避，提高施工的可靠性。通常情况下，为加快施工进度，外墙涂料作业期间，需要辅助自动升降爬架，采用自动升降爬架虽然效率高，但需要注意的是，进行高层施工时，此项施工工艺风险较难控制。基于这样的前提，需要结合实际需求，将脚手架有效进行改进，同时在重要区域增设栏杆，为操作平台完善提供保障。总而言之，监理方开展检测时，需综合考量多项因素，完善工程的监督，采取软硬隔离措施，构建安全检查小组，通过细致、严谨的检查，将施工风险有效规避。针对现场施工，需要加大监管力度，监理人员需了解安全文明生产情况，同时掌握施工标准的落实状况，通过安全知识宣讲和奖惩制度的制定，强化员工安全意识，树立行业新风尚。

3.3 明确职责划分

监理方作为工程项目合规性保障的必要参与方，要明确自身工作义务和职责范围。在项目开展过程中，要从自身入手，在履行职责与义务的基础上行使监管权力，确保工作的合规开展。

3.4把控进场时机

监理方仅在施工阶段开展相关工作不符合质量保障要求，部分质量影响因素在工程项目施工前后阶段均有涉及。从这个角度看，监理方应把控进场时机。建设方可安排监理方与施工方同步进场，从施工方前期准备工作开始介入监管，确保全过程质量管理体系完善。监理方应避免提前退场，在工程项目现场施工完成之后，仍需要通过竣工验收确保工程质量合格才可交付，形成项目质量管理的闭环。

3.5 检测设备的监理控制

通过运用现代先进的技术手段，实现对工程质量监理控制工作的有效实施。比如，在工地上，要配备超声波回弹仪、坍落度检测设备来控制混凝土的质量，通过超声波技术，可以对混凝土和钢筋进行精确的检测。在建筑的监理控制工作中，对所配置的照相、摄影仪器也要进行影象的保存，以确保在使用设备的过程中，提高建筑监理控制工作的质量。

3.6 强化质量控制的程序化及规范化

随着工程项目运行，监理人员需要形成较强的质量控制意识。监理单位应该按照工程质量监控要求制定程序化、规范化的质量控制制度。当下监理单位需要明确责任控制要求，同时需要加强质量监督管控力度，保证参与项目的人员拥有胜任岗位任务的能力。在管理人才队伍建设中，监理单位还应注重人才多方面能力的培养，由此使得监理人员能够掌握工程多方面内容，更好地理解工程建设要求，按照监理制度规范内容，监督工程各环节工作。在监理工作进行期间，监理单位需要结合监理人员工作反馈信息，及时发现当前质量控制在制度设置方面存在的不足并进行调整，提高质量控制制度的合理性与规范性。在监理人员能力培训时，还需要给予监理人员合理的意见，让监理人员可以学习更为科学的方法，掌握纯熟的业务技能，提高自身道德素养，认识到监理制度的优越性，快速按照监理单位新编制的制度，落实监理工作。

在建筑行业发展期间，监理单位需要随着建筑工程要求的提升，不断调整质量制度内容，优化质量控制流程，由此可以根据工程运行实际情况进行合理控制，使质量控制工作具备较高的规范性。在工程项目运行中，监理单位需要定期监督施工单位工作，同时必须按照图纸与设计要求进行，发现施工出现质量问题后，及时与相关人员联系，快速整改。在问题完全处理后，才可以进行下一项工作。

4结语

国家经济实力的提升，加速了房建市场的繁荣，让建筑工程有较大的发展空间。在这样的背景下，房建品质备受关注，在现实施工阶段，需要采用监理措施，消除施工隐患，合理提升施工水平，夯实建筑业的基础。监理现场质量控制，要运用配套的方法，从不同的视角出发，借此强化监管的作用，提高工程建设效益。

参考文献：

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