充分发挥工会职能作用促进企业和谐发展

巩宝印

山东省东营市 257000

[摘要]有人总结说，企业发展离不开三要素，一是工作安全感，二是工作成就感，三是组织公平感。那么说起这几个要素关系最密切的就要说是和工会了。企业工会的作用不难看出，它是连接企业与员工的纽带，能够有效促进二者之间的沟通交流，协调二者之间的关系，动员职工投身于企业的生产经营中，促进企业更好的发展。我们要做的就是聚力共建，充分发挥工会的作用，打造一支具有超强凝聚力的职工队伍，以促进企业发展，工会在企业中的关键位置有目可见，那如何充分发挥工作的职能，更好的促进企业和谐发展呢？让我们进行以下探讨。

[关键词] 工会组织;企业和谐发展;职能作用

一、营造和谐发展氛围

企业内部团结和谐是企业发展的根本前提。没有一个企业内部每天都是吵闹不堪，对企业职工的事情议论纷纷。企业别说是发展生产促进进歩了，恐怕沸沸扬扬的只是用于解决各种突发问题了。所以说工会组织，就是给企业员工吃了颗的定心丸，有了工会工作，企业员工的所有问题就迎刃而解。要想营造好的氛围，和谐发展企业，工会还要做哪些事情呢，让我们接着往下看。

1、维护职工权益。

首先，职工的合法权益不能受到侵害。我们是法制社会，不能以为职工是基层，不懂法就不以法律约束企业对职工的基本权力。我们不但要以法律为准绳，维护职工在企业里的法律地位，还要普及法律知识。如合同法，薪资法等，让职工和企业合作的同时，是明明白白的合法行为。工会要主动提及法律事项，用知识对职工的帮助远比嘘寒问暖要来的真实可靠。

每年因劳动合同仲裁的事件很多。在一些小企业里更是经常上演着。但是有工会的企业里，一般很少发生这样的问题。这也是因为工会的职能，把职工的权益放在第一位，主动用法律捍卫职工的权益。

其次，做到群众利益至上的原则。工会要坚持以人为本的原则，更要充分做到大家都知道的这句话，就是“群众的利益无小事”。某企业职工楼里，王大妈的老伴，是企业的退休职工，但因有病在身，瘫痪多年。因其不方便去医院常规检察。单位卫生所医生每天又很忙。王大妈每天都很着急。后来工会人知道了这事，去王大妈家了解了情况后，给单位反映了这件事后，经工会研究，单位卫生所的医生定期轮班到王大妈家给老伴检查。这件事说明工会只有从职工的角度出发，不仅倾听在职职工乃至退休职工的想法和需求，给职工更多的需要和温暖。此种做法，得到在职职工的一致好评，让职工有了家的温暖，也安抚了一些即将退休的职工内心的不安。所以说，得人心者，才是治理企业的必经之路，也是是企业强者。

2、大力开展创文明活动。

首先，职工教育要不断提高，因为只有学习才能使人进步。企业文明也是企业和谐的必要条件。企业发展是需要每个职工都不断的提升，企业才可能有更大的持续的前进动力源。工会帮助提高职工的学习能力，使职工成为一个有思想，有文化，有道德，有科学的“四有新人”。工会把国家的一些新的策略与职工进行分析讨论；还要定期开展学习培训工作。开创文明创新活动让职工积极参与，提高思想认识，也同时感受文明带来的不一样享受。工会要帮助一些学习接受能力慢的职工，耐心辅导。也同时经常给职工一定的学习环境，职工学习室或图书室等。

二、协调沟通各层管理与职工关系

企业建设需要各种人才力量的汇聚。大量优秀青年加入到企业队伍中，年轻人的思想活跃，也是充满干劲的年纪。所以工会组织具有强大的凝聚力，是联系企业队伍青年群众的必要纽带。同时，把管理层与基层关系协调好，做到上传下达，下情上报并保持有效沟通，是发挥工会职能的所在。

1、打造新型的文化理念保持企业稳定

任何企业内部都是有其自身的文化系统，文化是一切经济发展的源泉力量。企业各部门，各层级能保持沟通畅达，都是因为有共同一致的企业文化。企业文化建设是对企业职工有着价值观的渗透。那么工会为企业文化建设的主要衔接组织，积极开展举办寓教于乐的活动，例如，演讲大赛，表彰大会，宣传科普等文化性强的活动项目，将企业文化推进到基层。

职工对荣誉感获得正是对企业文化的认同，对企业管理也有着积极的作用。同时也为新职工提供了参与展示的机会，让领导对新老职工有了交流和认识的条件。企业文化的多种方式，更能促进职工交流和相互学习，一边提高了企业文化建设的丰富性，也稳定企业的发展。

2、提供渠道平台建立直接联系

现在科技的发达，信息量的加大，信息传递的方式也有了更快捷方式。以前的事情要经过各个环节，一级一级上报。现在企业信息获得都是随时随地。每个企业内部都可以建立群沟通平台。工会也可以搭建这样的平台，将职工与管理层放在同一个群聊里。工会可以发起群通知。安排发言时间和线上讨论活动时间。这样职工也可以提出管理建议。当然，不是所有的职工都是有好的想法，也不是谁都适合在群里发言，这就要工会进行合理审核与安排。鼓励职工报名参加，也要符合一定的条件，没有达到条件的下次努力争取机会。这样拉近了管理层与基层的距离，也调动职工积极向上的思想。信息平台的搭建，也让企业领导者对基层工作的动向有了第一时间掌握，对正确的加以肯定，对错误的及时调整，方便了工作，节省了纠错时间，也为企业发展大大降低了成本，提高了效率。

三、动员参与并推动企业建设管理

企业发展说到底是靠企业所有职工的共同努力。工会有责任担起一边为企业建设出谋划策，一边为职工的积极性和主动性的调动贡献力量。动员职工参与到企业建设管理上来。

1、加强依党依法落实方针政策决心

习近平总书记指出，改革要以具体的问题为导向。企业建设离不开改革。不论怎么变化，党的方针，基本路线和纲领，工会都要以此为出发点贯彻执行。新型建设一定与当下的经济目标联系在一起的，把方向性的政策和要掌握改革创新核心，分析准确，才能更好的应用到工作中去。要想参与到企业建设管理，那么政策方针先要研究透彻。

工会是对理论政策的研究。工会用自己的组织章程约束指导工会工作。企业改革的同时，工会自身改革和建设也要同时进行。在发挥工会基本职能的基础上，对企业有目标的实施管理策略。国家的方针政策，对企业，对工会，对职工，保持一致的思想。落实党的方针政策先从工会开始，只有工会做到廉洁自律，才能去帮助到职工和企业对方针政策的理解。对工会的审查，管理工作进行监督。工会经费的管理，也要认真落实。要想发展企业建议，在思想上作风上要严格把关。对工会管理的决心有多大，工会开展工作时的决心就有多大。不论任何时候，国家的方针政策要永远放在第一位。

2、推荐职工加入企业发展管理行列

在企业发展中，工会挑选优秀又有能力的职工进入企业发展管理队伍，共同参与管理企业。职工对企业有信心，才不会置身事外，才会愿意加入企业管理行列。工会怎样才能让越来越多的职工产生依赖呢？

首先，使职工有亲情归属感。在工会对职工不断的关心下，职工也确实感受到了企业的温暖。所有的职工在企业里犹如在家里的感觉。外地职工也不觉得有离家千里的孤独，企业是大家，生活在一起的职工也像是一家人。有归属感是企业员工对企业认同的表现之一。工会关心困难的职工，对其提供有条件的帮扶政策，如慰问家属，节日亲情假期等，不仅给予生活上力所能及的关心，还要在精神上满足情感需要。有了新情，才会把企业发展和自身发展联系在一起。

其次，使员工有荣誉成就感。工会让企业职工在企业工作有着很大的成就感。这就要工会有自己的特色文化了，要有不同于别企业的核心文化。这就要求工会自身的吸引力和特点。工会还要对员工加大信任度，信任并放手职工能够出色完成本职工作，让工作本身给职工带来激励，调动员工积极性。工会定期如评选劳模，工作先进者，突出贡献者，授予荣誉称号等都能带给企业职工强烈成就感。工会对职工的一些奖励方式，就满足了职工的荣誉感和认可度。

3、持续培养人才保持发展力量

时代的在进步，企业要发展。面对社会的激烈竞争，工会对企业持续培养人才保证中坚力量充足也要做好准备。企业发展如果存在人才不足的问题，企业就没有核心竞争力。工会在职工文化学习，岗位掊训和技术提升，同时也包括职工的心里健康这些方面，持续不断地为企业发现人才也同时给各类人才提供空间和平台，让企业有机会提拔新生的力量来补充队伍。每一个时期，青年人都是企业的新鲜血液。而且新时期青年人才价值观已与过去一代人有很大的不同，求知，创新精神活跃在工作岗位上。工会将用什么的眼光看待新人，怎样培养更多的人才也是工会大力开发的重要工程。组织培训学习，观摩学习，开阔眼界，搞活头脑，不断提高激励机制，更注重教育引导。有思想，有干劲，工会要给职工提供广阔天地，也为企业发展设计好蓝天白云。


总结

综上的述，工会在企业发展中起着很大的作用，我们不难看出，工会不仅是沟通与衔接的纽带，也是落实事项的方向盘。工会是职工心里的主心骨，是职工的贴心人。所以工会在职工与企业管理中发挥着桥梁的作用。工会的工作不但增强了企业的凝聚力，只有使职工稳定企业也就稳定，同时也指导了职工的发展方向，提高职工的向更高未来发展。工会组织就像是一个双向的窗口，有着向外观察的动向的眼睛；也有着对内观心的自省。工会本着全心全意为职工服务的思想，处处体察民情送温暖，更好的调动了职工的积极性。同时在工作中发现，推荐优秀职工成为企业的中坚力量，关键时为职工排忧解难，对各级领导的工作开展起着支持辅助作用。总之，充分发挥好工会组织的作用，有利的推动了企业的稳定健康和谐发展。

参考文献：

[1]《中华人民共和国工会法中国工会章程》，中国法制出版社 ，中国法制出版社; 第1版 (2013年11月1日)

[2]《机关工会工作指南》，郭洪美，中国工人出版社; 第1版 (2010年12月1日)

[3]陈晓红,李喜华. 民营企业高层管理团队冲突和冲突管理模型研究[A]. 第三届（2008）中国管理学年会论文集[C]. 2008

[4]郭怀斌. 基于党建引领的工会工作模式创新及其原则定位[J]. 企业改革与管理, 2019, 000(023):194-195.