监理开展施工质量控制的具体措施

马和燕

摘要：建设工程监理工作开展时，要考虑各方面实际情况，制定科学合理的方案，切实发挥施工监理工作的作用。文中通过分析建设工程监理的作用，分析实际中施工监理存在的问题，给出相应解决措施，充分发挥监理工作作用，提高建设工程建设质量。

关键词：工程监理；施工质量；控制措施

建设工程监理能有效提高项目的整体质量，而施工技术作为项目的关键环节，其质量的优劣将直接影响项目的质量。所以，要将建设工程监理与施工技术有机结合起来，共同提高工程质量。建设工程监理应注重对关键施工技术的积累，提高自身专业水平，确保施工项目的质量与进度符合要求，实现经济效益和社会效益双赢。

1  施工监理工作特点

建设工程大都非常复杂，施工周期较紧、人员设备经常流动，因此，工程施工监理方面的特点主要为：

①项目内容小而全，涉及专业较多，并且还有着许多的相关法律法规，缺乏统一的量化标准，作业大都是在野外露天进行，施工质量往往会被自然环境、施工技术能力和项目监理能力等因素影响。主要的影响因素有人文因素、地理因素、环境因素、天气因素、施工技术因素、监理制度因素等等；

②施工质量存在很大的隐蔽性，管理存在较大难度。在实际施工过程当中，项目不但施工工期较紧，施工难度较高，并且工序交接非常复杂，工种种类较多，存在许许多多的隐蔽工程，在这些因素的影响之下，项目的施工质量变得难以有效控制，存在一定的特殊性，在进行施工的过程中，质量控制是重中之重，在施工前期，必须要严格落实施工组织设计的编制工作，并对施工组织设计及施工方案进行全面、细致的审批，增强施工监理的及时性，提高管理效率；

③施工监理存在较大难度。就建设工程来看，对其质量进行控制的主要目的就是为了有效实现建设工程项目的施工质量目标，在工程施工的各个环节当中，施工质量控制任务、控制对象以及质量目标都是不同的，因此，对于施工质量所进行的控制必须要有足够的系统性、准确性。对于复杂程度较高的质量控制，倘若监理单位没有严格进行现场管理，缺乏完善的施工质量保证体系，没有足够的高素质施工人才队伍，就将会进一步提高施工质量的管理难度。

2  建设工程监理存在的问题

2.1监督体系不健全

监理，即“监督”和“管理”施工项目。但在实施监督制度方面，与发达国家相比，我国实行监督制度相对较晚，尚处于“初级阶段”，相关制度不健全、不完善，对项目的定位、责任也不明确，这种情况下，难免会导致施工企业或工作人员存有侥幸心理。由于施工监督工作中缺乏权威规范，以至于施工企业“钻空子”，监理企业无法按照“工作标准”对其进行规范，这就很不合理了。

2.2 监督管理水平低

我国实行“双重审核”制度，既要对监理机构进行资质审查，又要对监理人进行相应的资格认证。

然而，一些中小监理企业由于缺乏专业技术知识，整体素质普遍较低，只有一定的实践经验，而大多数具有监理资格的人员却没有从事监理工作，靠“挂证”赚钱，造成监理行业的“人证分离”，使这个行业更加难以实现规范化、专业化。

2.3 建设工艺比较落后

很多施工企业对施工技术的关注并不多，他们坚持传统的施工理念，把大量的时间、精力、金钱投入到产品的生产中，只注重产品的利润，忽视了施工工艺的改进和优化。

施工技术人员大多没有经过专业培训，对新技术知识掌握不多，一些施工企业的技术水平还达不到要求，如果不能制定出一套合适的施工方案，那么在施工过程中就会出现各种各样的问题。这不仅影响工程的工期和质量，而且也会给工程监理带来很大困难。

3  监理开展施工质量控制的具体措施

3.1 监理单位应改进质量管理制度

为了有效提高项目建设监理工作的效用，解决监理单位在工程监理上所存在的各种问题，就必须要优化质量保证制度。要想有效保证工程项目的质量控制体系的顺利运行，使其能够充分发挥作用，从而达到工程质量的创优目标，监理单位往往会对质量保证制度进行监理，就质量保证制度来看，它涉及了组织保证、施工保证以及制度保证。

具体来看，组织保证主要是成立相关的质量管理里小组，项目经理部下面成立质量领导小组，在小组内，项目经理担任正组长，总工程师担任副组长，质量、施工、技术、财务等部门的相关负责人和相关施工作业班长则共同组成小组成员，小组以此来对全部工程的质量负主要责任。针对工程施工，要定期组织展开质量监理工作，同时还要积极开展质量会议，对质量管理情况进行分析，确保质量计划能够得到严格的执行，及时发现在质量方面存在的问题，针对性地采取改进措施，以此来确保质量管理工作的全面开展。在施工准备过程中，监理单位应根据书面协议内容对施工方施工设备和材料质量进行检查，同时对施工单位安排的技术人员进行技术检测，对于不满足质量要求的设备和技术人员，要求施工单位及时更换处理。对于施工单位提供的各种设备，如计量器，工程监理单位应对其质量合格证等证书进行权威检测，检测通过以后才能使用。要想更好地了解房屋建筑施工质量监理情况，实现工程质量控制，监理单位应结合现场实际情况和施工要求，完成工程项目划分工作，把工作结果如实反馈给各个部门。

3.2 改进质量控制手段，提升质量控制时效

(1)监理人员在开展建设工程施工监理质量控制工作时,应认真分析重点工作,加强质量控制程序化和监理工作标准化,严格执行质量控制程序,进而确保各个施工阶段、施工工艺的质量得到有效管控。

(2)监理人员要了解掌握建设工程监理的具体要求,严格遵守GB/T50319—2013《建筑工程监理规范》等国家和地方出台的相关质量控制技术规范和标准,增强监理人员自身的专业水平和素质水准,正确履行自身的监理职责。

(3)根据参与的建设工程的实际情况,科学制订本项目的监理规划和监理实施细则,加强施工过程中的旁站、巡视、平行检验、见证取样等工作,尤其是施工操作过程的巡视检查,如清淤、土方开挖、土方回填、土方压实等。在巡视检查中,发现施工质量问题、质量隐患等,及时发出监理指令、通知单、联系单等,并督促施工单位及时进行整改、处理,及时进行验收监督,及时消除质量隐患。

3.3 监理单位加强对监理人员的管理

(1)监理单位应依靠行业协会,完善和推动监理从业人员信用监管体系的建立与落实,及时向协会披露从业人员信息,探索建立监理从业人员的终身责任制度,促进监理行业的健康发展。

(2)在日常管理中加强监理人员职业道德观念的树立,建立常态化多专业技术和管理能力教育学习机制,积极开展监理人员的继续教育和岗前培训,增强监理人员的法律意识和责任意识,提高监理人员的能力水平。

(3)制订、落实项目监理机构的评价考核办法和相关监理工作标准,加强对项目监理机构的检查考核,加强现场监理人员落实跟踪,指导项目监理机构有效地开展监理工作。同时应保证项目监理机构监理人员的专业配套满足监理工作的需要,以保障监理制度的落实和监理效果,从而促使施工质量得到有效控制。

3.4 强化监理单位的监督与管理效果

为了解决监理单位在施工质量监督、检查和监测上所存在的问题，充分发挥监理单位在施工质量管理中的作用，就应当做好以下几点工作：

①严格依据项目工程的实际情况，对《项目工程监理实施细则》进行编制，同时确保此细则的观测落实，要通过监理日志、监理月报以及监理工作报告等的方式，准确、全面而细致地对工程施工的整体质量情况进行反映；②相关监理机构要严格按照《建设工程建设项目监理规范》所作出的要求来合理处理工程质量相关事故，针对工程中所出现的质量方面问题，要严格按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》中的规定来实施准确的记录备案，要有合理的缺陷消除手续；③监理机构的总监理工程师，要明确自身职责范围，应当代表监理单位，对合同内所规定的施工监理职责进行履行，对监理单位的施工组织设计进行审批，并对工程设计的施工图纸实施严格审核；④要在施工质量管理的全过程落实监理初验制度，在施工项目部三级自验后，出具准确的报告，对项目监理部申请监理初验，项目监理部应当做好对监理单位自验结果的审查，对监理的初验方案进行合理编制，并严格组织监理初验；⑤要对工程项目整个过程的质量监督及检查制度工作负责，对施工队的自检工作进行正确的指导。

结语

总之，在开展建设工程施工建设的过程当中，相关单位一定要对监理控制工作引起高度的重视，将监理控制工作落实到建设工程的方方面面，加强对工程施工的质量控制，严格把控各环节的施工要点，以此来有效提高建设工程的质量，推动建设工程事业的长远发展。

参考文献

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