推进水利工程管理现代化的思考

高希京

摘要：科技的飞速发展，为水利工程的发展提供了有利条件，不仅带动了工程的大规模建设，也更进一步提高了工程的高效发展。为了确保水利工程能够健康稳定发展，有关部门必须要加大对工程施工技术管理力度，要不断加强技术的创新改革，促进工程施工质量的全面提升，并积极落实完善的管理机制全面确保工程顺利进行。

关键词：水利工程；管理；现代化

1水利工程施工技术与管理的重要意义

水利工程质量得到保障的基础就是需要有科学合理的施工技术与管理支持，更是保障水利工程经济和社会效益的基本前提。我国一直以来都是能源消耗比较大的国家，而我国的水资源是十分紧缺的，因此为了确保水资源的科学利用，促进全国水资源的优化分配，必须要科学的建设水利工程，加大水资源的利用率，减少不必要的资源浪费。同时水利建设与生态建设，以及社会的可持续都有着积极的推动作用。由此来说，水利工程施工技术作为水利工程正常开展建设的基础，其作用可以说是不言而喻的了，只有强大的技术支持才能够确保水利工程能够高效的发挥其本身的作用和价值。施工管理是工程施工顺利进行，确保施工作业科学开展，保障工程质量的基础，科学的施工管理不仅能够确保资源的最大利用，还能够实现经济效益的最大化，在施工中能够将人员和资源配置达到最优化，最大程度的发挥出每一个施工环节的作用和价值，从而保障施工进度和施工质量能够达到建设需求。

2影响水利工程施工质量的关键因素

2.1施工准备

提前准备施工有助于提高水利工程施工质量。施工前，应确保建筑材料符合施工规范和要求，并严格控制建筑材料的质量。在购买建筑材料的过程中，管理者必须结合比较、全面分析和选择最具成本效益的建筑材料。其次，当建筑材料进入施工现场时，应进行质量审核，以确保当前建筑材料在验收和使用前符合施工要求。同样，建筑材料利用过程应提高材料利用率，减少资源浪费，回收利用材料，同时确保现有水利工程的施工质量。此外，由于水利工程建设规模大、技术复杂、施工难度大，施工过程通常会使用大量机械设备，以便在机械设备施工、调试前妥善管理和维护机械设备，以确保其可行性、可操作性和安全可靠运行。

2.2人为因素

水利工程建设过程中，施工员工的专业素养、综合素养会直接影响整个工程的施工质量。为不断提高水利工程的施工水平、保证施工质量，应当采取培训、“传帮带”等各种措施提高施工人员的专业素养、综合素养，加强实践锻炼，丰富施工人员的技能储备和施工经验。同时，设计人员的水平对当前水利工程施工的质量起着关键作用，要认真审查设计人员的资质、相关项目经验及专业水平，要能够将理论实践相结合，保证设计方案具备可靠性、可行性、科学性、合理性。

2.3施工工艺

施工工艺是否具备科学性、合理性关系着水利工程的施工质量。在工程设计阶段，设计人员应按照最新的设计理念以及设计原则，选择科学合理的施工工艺以及施工设备，施工工艺应具备技术性、可行性、经济性，对施工现场进行调整布置，建立健全施工流程，进而保证企业的经济效益、施工效益，减少企业的建设成本。同时，要结合现有施工工艺对设计方案进行全方位的分析、优化，确保后期水利工程施工顺利开展。

3水利工程中的施工管理措施

3.1建立健全技术组织管理制度

在一个水利工程施工中，要想全面确保施工质量和施工技术的有效提升，就必须要从施工管理制度的制定上全面入手，要完善技术组织管理制度，对各项施工技术要定期组织专家人员对其进行研讨，并要积极分享各技术的优势以及分享相互之间的经验，这样才能够及时发现施工技术使用上的不足，并对其进行不断的完善。此外还应该组织管理人员对一定时间内容的施工情况以及各项工作情况进行全面的系统分析，结合各项数据对项目进行科学的分解和技术归档整理。只有将技术进行不断的分析对比，才能有效对存在的问题进行攻克，从而实现技术的全面突破创新。

3.2加强施工队伍人才培养

要不断提高施工人员的专业技能水平，定时、定期开展相应的专业技能培训，培养全体员工的综合素养、专业素养。具体来说，水利工程施工单位应当为全体员工建立良好的学习平台，给予更多实操训练和理论培训，营造浓厚的学习氛围，不断提高全体员工的工程质量控制理论知识以及专业水平。其次，管理人员应当与专业技术人员进行高效沟通、有效交流，及时发现施工质量监管过程中可能存在的问题以及安全隐患，并对现有人财物等资源进行科学合理的调配，为后期施工提供保障。

3.3加强水利工程建筑的施工技术及管理监督

水利施工管理和施工技术的全面提升时离不开严格的监督机制的，尤其时水利工程施工中会涉及到很多的危险作业，因此安全生产，安全施工已经成为了当前施工管理的重点内容，质量和安全是同等的关系，需要对这两方面进行关联管理，并要建立全面的监管机制，对施工技术以及管理工作的落实情况进行全面的监督和管理，确保施工技术人员能够按照施工要求来规范作业，并且能够在确保安全的前提下高效的开展工作；此外还需要对管理人员的工作情况进行全面的监督管理，保证管理工作是按照施工需求全面落实，层层落实的，能够切实做到有责可问，有制可依，保证管理工作的高质量、高水平进行。

3.4严格把控施工材料的质量

要提前做好施工准备工作，要提高对施工材料质量监管重要性的认识，对施工材料的质量进行严格把控。具体来说，施工单位应当根据工程实际及设计方案，选择适合、质量有保证且性价比高的施工材料。施工材料进场时，应当安排专业的技术人员进行验收、评价，确保施工材料符合后期施工要求。施工过程中，要严格按照施工方案流程及相关规范，严格进行材料配合比及试验等，并做好后期施工养护。此外，还要对施工进度进行科学合理安排，确保工程任务能够保质保量在规定时间内完成。

3.5建立施工技术与管理考核机制，加大奖惩力度

有关单位必须要建立健全的施工技术与管理考核机制，依照具体的施工需求，以及实际的工程情况，建立其科学的考核制度，将施工技术规范，与施工安全等内容和施工进度以及施工质量进行全面考核，对其不规范、不按要求作业的要加大对其惩处力度，对于表现突出的优秀人员也同样要给予奖励。此外还要加大对管理的监督，所以要积极建立起完善的管理考核机制，要将管理工作明确进行落实，并对其落实情况进行定期考核。

3.6加强施工合同管理

为了不断提高水利工程施工的质量，应当强化施工合同管理，主要抓好以下几个方面：一是加强合同预管理，在合同鉴定、审核之前，应当对水利工程项目的招投标文件进行严格审查、评价，制定科学合理的计划及立项方案。二是严格按照合同的规范要求开展相应的施工工作，凡是施工合同涉及的内容都需要有关部门进行全面分析核查，坚持平等协商原则，促进施工合同的可靠性、合理性、合法性。三是做好合同变更工作，严格按照合同要求，对变更内容进行审核、评价，进而保证当前施工的质量、进度、成本符合预期。四是要认识到合同清算工作的重要性，保证合同以及相关资料具备完整性、实用性。

4结论

综上所述，在水利工程施工过程中应当充分认识到质量控制管理的重要性，制定科学合理的质量管控方案，建立健全统一、完善的水利工程施工管理质量控制体系，进而保证水利工程施工的质量及水平，提高水利工程建设过程中的经济效益、社会效益。

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