全装修住宅项目的设计管理研究

黄勇华

摘要：随着社会经济的不断发展，中国综合国力的不断提升，人们对住宅的要求越来越高。住宅楼的增多，使得人们对装饰的要求越来越严格，给全装修住宅带来了新的挑战和需求，同时传统建筑装饰也显示了一些问题。由于装修工程是一种系统性的工程，因此涉及到诸多的要素，包括项目开发、设计、施工、建立以及材料设备等，为了实现顺利的建设，就需要重视设计管理工作。本文主要阐述了全装修住宅项目的设计管理工作实施方法，为相关工作人员提供一定参考。

关键字：全装修住宅；项目设计管理；设计时间

引言

在我国经济社会的发展过程中，装修装饰行业的发展时间相对来说比较短，但是由于经济的进步，该行业在解决发展问题的同时也迎来了多种挑战。在全装修设计的过程中，由于项目需要直接面对消费者，因此满足客户对于设计质量以及效果的要求十分重要，将直接影响到销售水平。因此，就需要科学合理的开展全装修住宅的项目设计管理，同时提升项目管理的针对性与和质量性，这样才可以很好的强化管理总体水平。

1 全装修设计单位选择

在开展全装修设计管理工作开展中，首先需要结合项目需求，寻找一个具有充足实力的设计单位，这样才能够设计出需要的方案。具体的选择中，可以采用邀请招标的方式，在国内市场的调整中，让一些有实力的装饰设计单位，吸收更多的设计单位参与，并鼓励有实力的单位进行相互竞争，同时对于一些优秀的设计单位给予一定的经济补偿，这样就可以很好的提升设计效果。

其次，还需要在设计报价的过程中，重点考虑设计单位的设计能力，以及考量设计单位的人员配套情况，这样就可以很好的应对多种类型的客户，保持一个良好的设计效果。

2 全装修设计时间

在进行装修设计的过程中，由于是一种建筑设计方面的延续，以此形成了一个较为独立的设计阶段。为了提升设计效果，便需要积极的强化与土建方面的有效衔接，特别是保障对土建、设备、装修等衔接问题形成良好的处理，以此解决潜在的问题。另外，在进行全装修设计环节，还要对建设方案进行针对性的分析，加上对水电、管线以及各种预埋管线的整合处理中，提升对细节的把控，从而很好的提升全装修设计的方案可行性。

3 全装修设计管理原则

3.1 强化沟通

在现阶段明确了设计原则中，需要全面尊重设计师的设计能力，以及保障避免受到过多的干扰，特别是在装饰装修设计的环节，保持艺术与美学方面的平衡协调关系，避免出现一些设计上的问题。但是由于每个人的审美并不相同，以此就要在设计管理人员的工作开展中，重视各个专业人员的沟通与协商，同时保障避免采用命令式的方式，这样才可以很好的完成设计方案。

3.2 推广全装修标准设计

在设计的成果分析环节，主要是从图纸与文件的方式进行分析，同时也是进行后续材料采购的关键基础。设计成果质量也直接决定了项目成本以及工程质量，以此当前也受到了较高的重视程度。但是我国现阶段在室内装饰装修的环节，始终缺乏一个完善统一的内容，这样会导致装饰设计的标准并不统一，同时导致在进行设计管理的环节，也缺乏一个良好的设计效果，这样就会导致无法提升全装修的水平与程度。

4 全装修设计的质量控制

现阶段进行设计质量方面的控制中，要强化对设计环节的全过程跟踪管理。例如对于设计过程的各个阶段目标，开展事前、事中以及事后的审核与控制。在具体的事前控制环节，具体是确定一个明确的工作目标。例如，设计人员要主动与其策划部门、销售部门进行沟通与联系，以此制定一个符合室内装修装饰的任务书。这样的任务书内容包含工程概况、设计内容以及工程范围。之后在总体设计的设计中，要为设计师预留预定的创造空间，但是要避免过于个性化的展现，这样才可以始终形成一个整体的设计效果。

而事中控制规程，就是要积极的强化协调性，以及帮助建设单位参与到设计方案的编制中，强化不同专业之间的协调性。全装修设计与土建、机电系统的建设开展形成比较密切的关联，特别是设计管理人员，需要强化对总体设计方案的审核力度，保障符合相关项目的建设。其次，还需要从技术的角度进行分析，这样强化对施工细节的把控，才可以很好的提升项目的装饰水平。另外，还要在进行装修设计环节，很好的保持整体性、一体化的发展。特别是能够推动装修设计任务的开展，以及保障未来的建设环节，可以定期的召开一些专题会议，对设计以及后续施工建设进行合理的协调处理。

事后控制就是积极的提升审核与设计服务水平，保障对方案的设计内容，形成较为全面具体的审核效果。设计控制的环节，对后期的项目建设有着良好的 引导帮助，同时设计控制的开展效率提升，也相应的控制了成本的投入量，是提升项目经济效益的关键所在。其次，在设计阶段的成果分析中，还要将当做设计环节的主要措施，同时加强对方案设计、初步设计、设计图纸的集中审核，结合项目建设特征，进一步的提升设计合理性。

5 全装修设计成本控制

在进行设计的过程中，首先需要进行设计费用方面的把控，特别是对于设计费用的控制工作上，利用方案竞赛或者招标的方式，这样就可以合理化的提升设计综合水平。其次，设计单位基本上都是招标参与到项目中，以此综合能力比较强。但是在实际履行合同的环节，经常会出现一些突发问题，导致工程设计费用的提升。为了保障项目可以合理的建设下去，便需要进行项目工程的建设开展中，积极的鼓励施工资质，以及一些有能力的设计单位参与其中，同时让项目工程人员进行施工投标的处理中，很好的降低开放商的设计费用成本。

例如，对于工程的造价控制环节，积极的对工程成本量进行评估，同时保障成本控制符合具体的需求。特别是要保障工程造价的各方面诉求，同时推动限额设计，并合理的分配资金，以此维持一个良好的成本投入量。

6 全装修设计进度控制

在未来进行设计进度的控制环节，可以采用动态化的控制方式。具体的工作开展中，要在工作开展之前，就要设计管理人员结合审查设计单位的进度计划，进行可行性的评估，同时加强与计划进度方面的有效比较与分析。一旦出现了建设过程中的问题，就需要马上对加护方案进行及时的调整，这样才可以有效的提升项目建设的总体水平，同时符合进度计划的实际需求，并加强对进度计划的修订。最后，则是需要在未来进行项目建设中，积极的提升整体项目的计划以及成本的投入量，以此保障该工程项目的开展，始终受到一个良好的管理机制约束，提升项目的整体经济效益。另外，还要强化对不同环节的进度分析，例如一些重要的装饰材料的使用上，需要在前期阶段就进行质量方面的评估处理，这样才可以避免受到材料或者机械设备的使用问题，对整体的建设进度带来负面的影响，同时强化建设管理水平。

总结

综上所述，在进行建筑工程的建设中，需要积极的结合项目建设情况，以及维持一个良好的施工管理方案，这样才可以提升装修设计的合理性，以及保障工程项目的建设经济效益，符合建设单位的需求，也避免出现一些施工建设的资源浪费，强化项目建设的总体水平。

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