道路与桥梁施工建设管理的技术要点分析

吴强

摘要：在城市规划和建设中，道路与桥梁工程发挥着举足轻重的作用，其作为基础设施，既能促进人民生活品质的提高，又能为城市规划和建设水平的提高打下良好的基础。然而，在实际应用中，由于施工质量问题，往往会影响到人们对道路与桥梁工程的正常使用。所以，在施工和管理的时候，一定要对有关的技术问题有一个清晰的认识，并采用科学的控制方法，保证道路与桥梁工程的施工质量可以达到前期设计中的有关要求。基于此，本文对道路与桥梁施工建设管理的技术要点进行探讨。

关键词：道路与桥梁；建设管理；技术要点

引言

随着道路与桥梁建设的不断发展，由于以往的施工工艺、维护管理等方面的限制，公路建设中出现了各种病害，已不能满足城市化建设的需要。所以，要提高道路与桥梁建设的管理水平，就必须加强对道路与桥梁建设中的关键环节的控制，以达到提高道路与桥梁建设质量的目的。

1 道路与桥梁施工建设管理的技术要点

1.1 路面与桥面施工技术管理

在道路与桥梁工程中，路面与桥面的施工质量对项目整体质量影响很大。其平整度和破损问题不仅会引起交通事故，而且还会对人们的出行造成一定的影响。为此，必须加强道路与桥梁的施工工艺管理。在道路与桥梁建设中，必须注意材料的质量，从而保证道路与桥梁工程的可行性。所以，在建设期间，保持桥面的平整，是防止交通事故的关键。在进行施工的时候，要对沥青材料的用量进行适当的加大，使用沥青材料进行摊铺，保证其平整度，从而提升出行的舒适感受，确保道路的交通安全[1]。除此之外，使用沥青材料进行摊铺，能够有效地提升路面和桥面的使用价值，减少后期维修的费用，但也要指出，沥青材料的性能与其配合比例有直接关系，因此，在公路和桥面工程的路面建设中，必须根据实际情况，确定适合的配比，从而提高沥青材料的利用率。

1.2 路基施工技术管理

在道路与桥梁建设中，由于路面的自重作用直接作用于路基，如果路面的压力和基础的承载力不一致，不仅会造成道路和桥梁的损坏，而且还会影响到道路和桥梁的正常运行。因此，在道路和桥梁建设中，必须要强化路基建设的工艺和管理。首先，在进行路基施工工艺的时候，必须将施工场地清理干净，避免在施工时，有碎石等物质进入，从而影响到道路与桥梁工程的施工[2]。其次，加强地基排水施工技术水平，防止地基在较长时间内，遭受地表水以及地下水的侵蚀，从而对工程地基的性能产生影响，可以采用修建排水沟以及导水管等施工技术，将地表水以及地下水进行引流。在进行排水沟施工时，技术人员要根据道路与桥梁工程施工实情，保证排水沟施工设计的合理性，使水能够快速排出，降低水对道路与桥梁工程基础的影响。在路基基坑填土的施工中，必须对填土的厚度和速度进行控制，此时，可以采用分层铺筑，并对各层铺筑的质量进行检验。最后，构建建设质量控制体系，加强路基建设质量监督，做到每一个环节都有相应的检查员进行监管，预防道路与桥梁工程施工前、施工中、施工后期出现的安全事故，并对道路与桥梁工程路基施工进度进行定期评价。

1.3 桥梁工程施工技术管理

在桥梁工程建设中，桥墩的建造是确保整个结构稳定性的重要步骤，其建造具有很高的技术性，为了保证桥梁的安全，需要有高科技的施工技术作为支撑。首先，在桥墩建设过程中，对其进行加固处理，以保证桥墩中的钢筋能更好地起到加固效果，进而改善结构整体稳定性能。在浇筑混凝土时，要使钢筋高于墩顶，减少墩身与桥盖的间隙。其次，在桥梁施工中，为确保施工的灵活性，应采取木架和钢架组合的施工方法，并注意对转角处的工艺处理[3]。最后，在施工时，为避免工程中的混凝土质量问题，可采取分层浇筑的方法。在进行桥梁工程的施工过程中，要以实际情况为基础，控制好每一项施工技术，保证桥梁工程的稳定发展。

2 道路与桥梁施工建设管理的技术控制措施

2.1 选择合理的施工原材料

在实际施工之前，必须要选择合理的施工原材料，而且要确保施工原材料的使用性能与道路与桥梁工程的建设标准要求相一致。首先，在供应商的选择上，要健全招标程序，以保证供应商的正规化。在对招投标环节进行控制时，要强化相应的审查，通常要采用综合评标的方法来确定相应的供货厂家，不仅要对供货厂家的个人资质和个人能力进行评判，还要对供货厂家供货的具体方案进行评判，从而确保施工原材料的供应可以满足工期建设的需要。其次，在确定了供应商之后，所有供应商提供的材料都要经过测试，确保材料的性能都是合格的。在进行检测时，对于大量的原材料，可以采用抽样检测的方法，而对于数量较少，性能要求较高的原材料，则需要采用全面检测的方法，从而确保所有原材料的使用性能都满足施工现场的要求[4]。最后，对原材料的采购与选用，确定了资本费用的控制计划。负责原材料采购和质量检测的工作人员要与施工方和业主的财务部门保持沟通和联系，保证对原材料采购资金有足够的准备，这样才能保证采购人员能够根据目前市场上的实际原材料价格来控制资金和成本，从而降低原材料采购所消耗的资金成本。

2.2 建立健全管理制度

在道路与桥梁的建设中，完善和更新管理制度，不仅能够使施工工作有序地进行，而且还能够使其规范化、标准化，避免因为管理工作的不到位而导致整体施工进度的延误，影响质量。首先，可以制定出一套与之相适应的绩效考评体系，在其具体的管理活动中，要对其管理的职责、范围进行清晰的划分，让有关人员清楚自己的工作任务，并把责任落实到每个人的头上，从而大大提高管理质量与效率。其次，加强建设阶段的监管。在对施工现场进行监督和管理的过程中，必须要有相关工作人员的配合，明确监督管理工作的重要性，在具体的监督管理工作中能够贯彻该理念。最后，构建健全的施工管理制度，落实管理责任，极大地提升管理和监管的效能，进而推动了整体项目的有序进行[5]。

2.3 开发并应用施工管理软件

在道路与桥梁建设中，施工管理软件的应用是非常重要的，因为项目所涉及到的行业范围很广，而且工序也很复杂，所以在一定程度上，会对项目的质量产生很大的影响。施工单位必须对这一点给予足够的关注，并注意学习先进的施工管理技术，从而提升有关工作人员的软件操作能力。其中，GIS、WEB等具有代表性的技术，具有较强的系统性、全面性，在施工过程中使用可以发挥出良好的监督功能，从而提升施工管理水平。工作人员可以利用WEB技术，将复杂的结构关系转换成图表格式，这个过程非常的生动，这样就方便了管理人员对实际施工状况的了解。

3 结束语

综上所述，随着路桥建设的不断推进，如何提高道路与桥梁建设的管理水平已成为时代发展的必然要求。在道路与桥梁工程中，在路面、路基、桥梁等各个方面进行技术控制，能够有效地提升道路与桥梁工程的使用价值和经济效益，减少交通安全的风险，从而促进我国交通事业的健康持续发展。

参考文献：

[1]刘东.提高道路与桥梁连接处施工质量及安全管理分析[J].运输经理世界,2022(25):116-118.

[2]张建功.影响道路与桥梁施工管理的因素及预防措施[J].大众标准化,2022(7):150-152.

[3]姚建超,张静.加强市政工程道路与桥梁施工质量管理的对策分析[J].运输经理世界,2022(20):35-37.

[4]廖炳麟.道路与桥梁施工管理及成本控制的策略分析[J].建材发展导向（下）,2021,19(5):220-221.

[5]王林琳.加强市政道路与桥梁工程施工安全管理研究[J].运输经理世界,2020(17):52-53.