建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨

余平

摘要：随着城市化进程的不断加快，建筑行业逐渐发展壮大，对我国的经济发展作出了重要贡献。在发展过程中，工程建设不单注重建筑施工的水平，更加注重通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源与减少对环境负面影响，这就要求建筑施工企业应执行并不断提升绿色施工的工作理念。但是在实际工程管理中，部分建筑企业不具备绿色施工的技术及管理能力，不利于企业在市场环境中的长久发展，因此应结合绿色施工理念进行工程管理。

关键词：绿色施工；建筑工程管理；创新措施

中图分类号：TU712

文献标识码：A

引言

在建筑工程管理过程中，逐步采用了创新模型。随着城市化进程的加快，建筑工程建设也面临着越来越多的需要解决的问题，要提高建筑工程的质量，建设单位要建立起自己的经营和管理观念，促进建筑业的可持续发展，必须在建筑工程的管理中不断地进行改革和提升。本文从建筑工程的管理创新模型入手，就其具体的运用及今后的发展进行了细致的探讨，以期能够推动建筑工程的管理方式的创新。

1建筑工程管理创新模式应用

1.1推动建筑工程企业文化创新

（1）建筑企业应该认识到内部文化的重要性，并从现实出发合理地进行创新，使企业更具生机与活力。（2）在开展企业文化创新时，不但要关注对价值观念的创新，还需要做好企业文化机制创新，明确企业文化创新需要达成的目标以及需要运用的激励机制等，提高企业影响力，使企业在市场竞争中占据优势。（3）要对于我国现有的创新政策进行科学解读，高效地应用相关资源，学习发达国家成功经验，并结合企业实际，构建特色鲜明的企业文化。

1.2创新技术管理

施工单位在实施项目的过程中，要加强技术管理的创新，必须从以下几个层面入手。（1）加强对技术人才的培养。在建设工程技术人员的培养过程中，不仅可以提高工程技术工人的职业素养，而且可以使工程技术工人的工作水平得到提高；（2）加强建设工程技术技能的编写。施工企业要集中各方的观点，力求制定出新的技术计划，以确保施工企业能够制定出最优的技术方案；（3）施工单位要在实际工作中，仔细探索适合于施工单位经营的技术规范和技术；（4）建设单位要根据自身和经济发展的需要，大力推广新材料、新设备和新技术，以促进施工单位的迅速发展。

1.3创新组织结构

当前我国建筑工程的经营存在诸多问题，必须转变其经营理念，使之能够在实践中运用创造性的思维，从而达到对现实问题的有效处理。要使创新思想更好地运用于施工项目的经营中，首先要强化企业的组织结构，即所谓的“管理革新”。管理革新是把建筑公司各个方面的因素都导入到企业的经营体系中，使其合理运用，使其能够成功地达到组织的目的。要达到这一目标，必须设立专门的项目经理队伍，以保证其具有更大的独立性，进而充实经理的专业技能和素质。二是建立健全的终身问责制度，明确经理的职责和责任，确保各项工作的责任完全落实到每个人的头上，使项目的管理水平和质量得到提高。其次，要建立健全的奖罚制度。根据员工的工作业绩，实行相应的奖励和惩罚措施，以使管理者的责任心得到持续的提升。

2建筑工程绿色施工管理措施

2.1健全管理制度，加大工程监管力度

在绿色施工发展背景下，要想全面提升建筑工程的管理质量，实现建筑工程的绿色发展，促进建筑施工企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展，应建立健全相关的管理制度，不断加大对工程管理的监管力度，为全面实现建筑工程项目的长远发展提供基础保障。首先，在建立健全管理制度过程中，建筑工程企业应科学有序开展各项工作。例如，在具体的施工管理建设中，建筑工程企业应结合工地实际情况，针对项目的施工进度及施工条件做出详细的管理计划，并与绿色施工的发展理念有效结合，确保建筑工程施工过程中能够全面有效提升整体的施工质量。其次，在建筑工程的管理过程中，不仅要构建完善的管理制度，还应全面有效落实制度的实施。例如，在施工材料的绿色管理中，应提升材料的使用效率，避免建筑施工资源浪费，相关管理人员应严格控制管理制度的实施力度。健全建筑工程管理制度，不仅要将管理的重点放在项目实施中，还应该合理有效控制施工成本，减少能源消耗，最大程度降低建设过程中的污染问题，确保建筑工程的施工质量。最后，在建筑工程绿色施工管理过程中，为了有效加强施工人员的绿色施工理念，建筑企业应转变传统的工程管理思想，加大监管力度，保证施工现场能够实现绿色施工。在具体的监管过程中，相关管理人员应明确自身的工作职责，对建筑工程施工过程的各个施工环节、施工设备以及施工技术等进行严格的监督管理，并采用合理性的措施，有效解决建筑施工中对环境带来的负面影响。

2.2提升施工技术和方法，确保绿色能源管理

在绿色施工发展理念下，建筑工程企业要想全面提升工程管理的质量，不仅要建立健全管理制度，还应结合先进技术措施和方法提升施工水平，采用更加现代化的施工设备，保障绿色施工的有效推进。首先，在绿色施工发展背景下，建筑工程企业为全面提升工程管理的整体水平，应不断优化处理施工技术，这样不仅可以保障建筑工程的施工质量，也可以确保施工过程更加绿色化。在具体提升施工技术水平的过程中，主要表现在建筑企业应全面落实绿色工程发展理念；在施工设备的选择上，应从环保的角度出发，科学选择耗能低且在施工中能够进行降污处理的装备。在施工设备后期维护保养过程中，应专门安排相关场地进行放置，为日后的建筑工程施工提供质量保障。此外，还应不断学习更加先进的施工技术，融合绿色施工理念进行创新。在建筑施工材料的使用过程中，应符合国家建筑施工质量要求，科学处理施工时产生的固体废弃物，确保绿色施工得到有效落实。因此，在绿色施工背景下，建筑工程管理要想得到全面优化，就应提升施工技术的水平，确保环境保护和建筑工程的整体质量。其次，建筑工程企业应全面做好能源的管理工作。在建筑工程施工过程中，能源消耗必不可少，最大程度节约资源，提高能源利用率，对建筑工程整体发展以及建筑企业的经济效益都会产生不利影响。因此，全面做好能源管理是实施绿色发展的重要工作之一。在具体的能源管理过程中，主要表现为合理利用绿色能源技术。

2.3建立健全绿色建筑工程施工管理制度

在建立健全绿色建筑工程施工管理制度方面,可以参考常规建筑施工管理制度,遵守国家和地方强制性规定外，保障工程质量的基础上,提前对施工现场所在地区的土壤、水、能源、环境等进行调查，针对实际情况编制绿色施工专项方案和费用，并确保专款专用。制定绿色施工管理责任制度，责任明确到个人，定期开展项目的自检、考核和评比，绿色施工信息共享化，取长补短，不断提升绿色施工管理水平。组建高质量监督队伍,对项目部和全体施工人员定期组织绿色施工教育培训，增强施工人员绿色施工意识，根据施工现场情况实施动态检查，类比约束污染物产量、建材使用成本、能源消耗量等，并做好记录和考核工作,对不符合绿色建筑工程施工管理制度的行为,做出相应处罚。

结束语

对建筑工程管理模式进行创新是时代发展的必然，这对建筑企业有了更高的要求，需要建筑企业及时更新自身管理理念，有针对性地开展模式创新。只有如此，才能够提高建筑工程质量，保障施工进度和安全，有效控制成本，提高建筑企业对现代市场的适应能力，为建筑行业的可持续发展提供支持。

参考文献

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