铁路工程施工监理方法及措施

马春江

摘要：近年来，随着我国经济建设步伐的加快，我国的铁路工程事业也呈现出了蓬勃发展的态势。同时，在不断的发展过程中，我国的铁路建设逐步和社会经济的发展相适应，推动铁路运输业步入了全新的发展阶段。基于铁路工程的建设发展需要，加强铁路工程监理管理十分重要。一方面，有助于提升监理管理人员的实际管理水平；另一方面，对于提升我国铁路建设的质量也起着至关重要的作用。但是，在铁路工程的具体实施过程中，还存在着各种各样的问题，在很大程度上增加了铁路工程管理难度。基于这种状况，需要结合具体的施工状况，从不同的方面入手，提出铁路工程监理管理的有效策略。

关键词：铁路工程；施工；监理方法；措施

引言

铁路建设的模式与技术手段呈现出先进化的态势，众多新型工艺与材料的使用，能够满足铁路工程运行标准。铁路建设监理行业通过对时局的利用，明确新形势下所发生变化的趋势，提高自身的市场竞争力，加强对目标要素的处理，从而实现集成化管理工作内容。由此可见，对于铁路建设单位而言，良好的监理工作能够有效提高风险处理效果，降低外在因素的干扰，对于整个工程建设与发展也会产生积极的影响。

1铁路工程项目精细化管理实施路径

1.1组织保障措施

要在铁路建设工程项目管理中有序的进行精细化管理，从而提升工程的管理水平，确保铁路建设工程项目管理中达到良好的成效，对施工单位也一定要进行组织保障。但一般每个工程都有自身的特色，而且随着科技的发展，新型科技、方法、设施等也在工程中层出不穷。施工公司应当形成灵活的组织架构，以应对日益变动的技术条件。为此，项目部必须形成合理的组织架构和工作任务。精细化项目管理需要所有人员参加铁路施工项目管理，确定组织架构和岗位职责时要充分考虑承包人和作业队伍，分担不同的管理责任，而不仅是总承包商项目部经济的责任。

1.2技术保障措施

有效的技术工具是是是精细化管理的基础，实施精细化管理对精益质量有着重要的作用，首先施工单位和总承包商要积极的采用精细化管理，加强精细化管理技术的使用。并且还要积极的实施精益建造技术，培养熟练掌握精益建造技术的人才。其次，工程项目部还要制定统一的信息管理和共享平台。一般工程项目参与的部门比较多，涉及的建设机构、施工单位、总承包人等，在工程施工过程中都会出现大量的数据，而且数量繁杂，因此需要有效的借助网络和现在技术，建立统一化的工程信息网络平台，以便于参与方的查询、录入工程实施过程中的数据。其次，一旦工程实施过程中发生了问题，通过录入的数据就能够更加准确的查找发生问题的根源，从而有效的解决。

1.3人力资源保障措施

精细化管理工作还需要一线高素质的技术人员参加项目管理，但是对于目前在中国从事一线作业的施工人员以及文化素质还不够的农民工。要想有效进行精细化管理工作,还需要进行技术人才的保障,因此首先要加大对一线施工人员和管理者的培养工作,，进而提高项目管理人员的专业水平。现场施工人员培训分为两种，一种是所有人员管理意识培训，另一种是一线操作人员专业水平。另外，还要制定科学合理的培训制度，采用灵活多样的培训形式。工程项目部要根据不同人员进行针对性的培训，对于施工现场管理人员进行进行岗前安全培训，工作期间的知识学习培训等；与施工现场一线施工人员采用通俗易懂的方式培训。其次还要充分考虑培训过程中的激励机制，要让施工现场管理人员以及一线施工人员积极的参与到培训活动当中。

2铁路工程管理的现状分析

2.1安全管理水平较低

我国的铁路工程建设在安全管理方面尚有不足，特别是受工期约束、施工工艺及环境复杂、施工人员安全防护不到位等因素的影响，容易出现安全事故隐患，进而对铁路工程建设施工人员的生命财产安全造成威胁。此外，在铁路工程施工的过程中，施工企业缺乏对施工现场的严格安全管理，现场安全管理的水平较低，不严格按规定要求存放易燃易爆的物品，致使发生火灾或爆炸事故的概率增加。

2.2施工人员综合素质不高

实际上，一定比例的铁路工程建设施工人员是农民工，文化程度不高、综合素质较低。有些铁路建设单位和监理部门缺乏对这部分施工人员进行的系统培训，导致有的施工人员由于违规操作等问题引发安全事故。在铁路施工人员建设水平较低的状况下，铁路建设施工的质量和效率也会受其影响。一些铁路建设的施工人员在施工作业的过程中，还有可能出现按自身主观意愿随意行事的行为，这使得铁路施工人员的违章现象频繁出现，不能严格遵守铁路建设施工的标准，最终引发安全事故。除此之外，铁路工程管理人员的素质和水平也有待提高，缺乏现代管理理念，现场管理经验不足，管理方式或者手段不够科学，造成现场管理混乱。此外，铁路施工技术人员的实际操作水平直接影响到铁路工程建设的最终质量。有些施工人员技术水平不高，操作能力有限，导致实际进行作业的时候常常会犯各种错误，再加上其对于先进的施工设备，不能科学地掌握正确操作方法，从而影响施工质量和施工效率，甚至引发安全事故。

2.3管理信息化水平不高

随着信息技术的发展，铁路工程建设当中也用到了各种先进的技术手段。从铁路工程管理的现实状况来看，与当前的铁路工程管理发展新形势和状况不相符合。截至目前，我国的铁路工程建设规模仍然呈现着不断扩大的趋势，由于现代化和大规模的要求，传统的铁路工程管理模式已经和现在的社会发展需求脱节。一方面，随着先进信息技术的发展，铁路工程建设技术得到了很大的创新和发展，对铁路工程管理模式的要求也相应提高。如果铁路工程继续沿用过去的管理模式，将不会取得预期的效果。另一方面，近年来，随着铁路工程的不断增多，许多工程并未花费相应的时间或者精力去突破传统的管理模式，导致铁路工程管理质量和效果受到制约。

3提升铁路工程施工监理质量的建议

3.1完善铁路工程监理管理体系

当前，国内铁路工程建设日趋完善，监理工作与监理管理体系也不断得到完善。但是，通过实践探讨发现，在实际应用现行铁路监理管理体系过程中依然存在诸多问题，例如:监理方式已经不适应快速发展的铁路工程建设制度要求;在管理方面由于力度不足，导致管理效果有限;对现代化技术手段的应用存在明显不足。

在此背景下，要想更好地确保铁路工程项目顺利完成建设，必须完善现有的铁路监理体系。在完善的过程中，作为企业的管理人员应针对工程施工过程中的相关环节引起重视，政府以及企业必须重视监理工作，通过出台相应法律(制度)以及建立专门的监理部门来保障监理工作的开展质量。还可以通过引入数字技术以及其他相关信息化技术来确保监理体系自身的运转效率。

3.2做好铁路工程监理工作的准备

正式开展铁路工程监理工作之前，工程施工企业必须严格依照规章制度完成相关施工手续办理工作，手续完成办理之后，作为监理部门应仔细核对相关文件以及工程资料。另外，作为从事铁路工程监理的工作人员，必须结合项目本身的规模以及施工难度，保障工程施工单位的资质达到工程施工的要求，详细且全面地分析工程后续施工过程中的监理工作开展情况。针对工程施工过程中的环节展开质量监督是开展工程监理的重点。在实际开展工程施工前，必须详细掌控施工过程中的重点环节以及施工难点，提升监理工作的整体力度，以期为工程施工质量提升奠定基础。

3.3积极提升监理工作的整体力度

铁路项目工程监理的系统性以及复杂性显著高于一般建筑工程，而且由于铁路工程监理工作所涉及的工程施工范围较为广泛，势必会提高工程监理工作的开展难度。为了进一步提升监理工作整体质量，作为监理机构必须结合自身的基本情况来科学调整工程监理方案。监理工作的开展需要在相关合同签订后进行，还应该做好必要的记录工作。

另外，必须进一步提升工程造价监理的整体力度，以此开展更加科学的工程项目成本预算工作，达到降低工程施工成本、实现工程自身效益最大化的目标。作为工程监理机构还应该以科学的措施来保障工程在规定的工期范围之内完成建设，因此，在实际开展工作过程中，应通过科学的监理工作来确保项目施工整体质量与安全不受影响的前提下，使工程能在规定时间范围内尽快完成建设。

3.4规范监理市场

基于进一步提升铁路监理工作质量的考量，必须规范铁路监理市场，这对于更好地实现铁路工程项目的标准化管理、提高监理工作的质量具备重要推动作用。作为工程业主单位在选择监理单位过程中，必须严格依照相关法律以及制度要求，以公开招标方式来进行，针对工程施工企业自身结构进行必要完善，避免违法挂靠以及违规分包等问题出现。另外，在规范监理市场过程中，应该注意统一监理收费标准，力求为企业的竞争营造良好的客观环境。

3.5坚持践行可持续发展理念

铁路工程建设监理工作的整个过程必须始终坚持以可持续发展理念作为出发点，不但要发挥铁路工程的生态层面以及社会层面的效益，而且在前期开展征地和拆迁工作的过程中，必须严格依照铁路工程施工的基本要求来划定拆迁区域，随后依照实际情况合理规划工程施工现场工作，施工场地应尽可能选择荒地。此外，在实际开展铁路工程建设过程中，必须充分重视污染治理以及环境保护等相关工作，避免施工过程中出现违法开挖的情况，在施工过程中辅以洒水措施以达到控制粉尘的目的，最终实现铁路工程建设可持续发展的目的。

3.6积极推动监理人员自身素质的提升

当前，随着铁路工程行业整体高速发展，对工程监理人员的要求也比以往更高，因此，人才的数量与质量已经成为对监理行业发展造成影响的重要决定因素，整个监理行业之间的相互竞争归根到底是人才的竞争，基于此，作为监理企业只有进一步提升监理人才的培养力度，建立一支高质量的监理队伍，才能不断提升企业的竞争力，这对于铁路工程监理企业的可持续发展尤为关键。作为监理机构，应该积极提升相关管理型以及技术型人才的培养力度，力求多培养复合型人才，保证所有工程监理人员都能得到系统且专业的培训，不仅要提升相关人员的岗位意识，而且要提升其专业素养，为高素质监理队伍的建设奠定基础。

3.7将信息化理念融入其中

在科学技术快速发展的今天，各个行业整体信息化水平处于快速提升的过程中，作为铁路工程建设单位在开展监理工作过程中，必须紧跟时代发展的步伐，充分重视信息化建设工作，另外，顺应时代发展的步伐建立起与之相适应的管理机制，以此达到提升管理能力的目的。基于确保铁路工程监理工作顺利开展的目的，作为工程监理人员在实际开展监理过程中必须全面了解工程施工过程中的相关环节，及时搜集并且整理重要信息，如果发现问题要及时做出反应。

结语

铁路建设监理企业想要提高自身在市场中的竞争能力，便要加强对风险问题的管控力度，明确导致问题发生的根本原因，并以此为基础进行管理模式的优化与落实，强化管理水平的同时，还要严格遵循科学发展观，提高对创新工作的重视程度，依照新形势完成相应的工作需求，这样不但能够满足铁路建设监理企业的发展需求，对于国铁路行业的部署与发展也会产生积极有效的促进作用。

参考文献

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