化工工程项目建设的安全管理及质量控制

罗威

摘要：新时代背景下，随着我国科技不断进步和发展，各行业取得的成绩也有目共睹。我国的化工产业发展也取得了技术方面的进步，因为化工工程项目本身具有一定的危险性，生产过程中涉及高温、易燃等环节，如果化工工程项目在建设的过程中没有得到有效的监管，就极易引发一些生产事故，所以现代化工企业必须要重视化工工程项目的安全管理工作，通过完善的安全管理机制实现完善的质量控制应用，避免化工生产出现一些失误，可见化工工程项目建设中安全管理与质量控制工作的重要性。

关键词：化工工程；项目建设；安全管理；质量控制

引言

近年来，化工产业发展速度十分迅猛，而在化工工程项目进行建设的过程中，极易发生安全事故问题。对此，想要真正实现解决安全问题所带来的影响，需要对化工工程项目建设的安全管理以及质量控制进行有效讨论，并通过措施的优化整合，促使各项工作的开展能够取得积极成效。由此化工工程项目建设工作的开展才能够有效降低风险问题的发生，并确保工作人员的身体健康与生命安全，同时使化工工程项目能够得到顺利进行。

1化工工程项目建设的安全管理

1.1安全管理要点

在化工工程项目建设工作开展中，设计环节必须要注重安全管理的有效开展。比如，在设计、采购以及施工等工作开展中，需要对各类因素进行有效分析，在条件允许的情况下，选择科学的方案，并考虑到整体建设的安全性，同时确定事故预防优先原则，再以经济管理要求为基础，保证成本控制工作的效果。与此同时，需要与建设方协商，以国家标准为基础，完善各方面的内容，在施工计划的规划上，保证其权威性和科学性打造共同应用的管理标准。在实际进行落实上，要对环境监测工作进行严格执行，并且要保证工程监督的要点能够得到体现，更要强化设计方面的创造力，既保证工期能够顺利达成，又能够实现强化安全性、降低风险问题带来的影响。值得注意的是，在策划阶段中，需要对各环节可能产生的风险问题进行识别，更要考虑到在施工建设时可能出现的各类风险，做好应急措施。

想要使安全管理工作的开展变得更为有效，在施工阶段中，需要在组织配合上进行强化处理，尤其是要针对劳务分包进行全面性的整合，并减少劳动力的流动性所带来的影响，进一步强化统一协调，同时规避垂直交叉作业问题的发生。通过有序施工，并将施工技术与方法进行具体优化与整合使用，则能够强化安全管理工作开展的效果。比如，从过去被动开展的安全管理变为主动防范，兼顾现场技术管理，并保证对知识误区以及技术误区等进行及时纠正，进而通过强化技术监管工作的落实，使专业人员能够进场进行指导与纠正，同步落实安全施工要求，做好安全措施检查工作，则能够强化安全管理工作开展的效果。

1.2安全管理的优化途径

作为建设方来看，在化工工程项目进行建设时，必须要以完善的安全管理制度打造为基础，实现为安全管理工作的落实找到明确的方向，同时也要对细节要求进行整合。作为企业来看，必须要对自身的实际情况进行充分考量，还要在项目建设时，制定出有针对性的制度。在管理层的优化上，HSE组织机构的成立，使各部门的职责得到明确，实现对风险问题进行识别，进而对风险进行评价。在承包商入场后，可以利用HSE管理体系，将各项工作的要求进行明确。在此管理体系内，能够对所有风险进行分析，其中包括了应急、事故、奖惩、考核等综合工作的内容，将所有因素融入一体，则可以实现为安全管理提出更为明确的要求。

在风险管理中，建设方需要在施工之前以及在施工阶段中，提前做好风险识别，更要实现对风险表进行定期更新，同时对项目建设进行动态跟踪，并对风险问题进行识别。一般来讲，在作业时如果发生了风险问题，需及时进行上报，而针对隐患排查工作开展来看，需以日查为基础，并在联合检查工作开展中实现对高风险问题进行排除。针对具有代表性且风险性较高的隐患问题，可以将其当做典型案例进行通报，并在阶段性的会议当中进行反复强调，以此来强化后续安全管理工作的落实。值得注意的是，针对化工工程项目建设的施工来看，建设方须以封闭化的管理进行优化，还要对入口的情况进行有效监管，这时通过对人流进出情况进行控制，也能降低一系列的安全问题发生。

2化工工程项目建设的质量控制

2.1质量控制的关键点

经济与技术的发展促使现代化的程度变得越来越高，而化工工程项目在进行建设时，整体的规模也在不断扩大，并且与过去建设的形势已经发生了明显的变化。其中，技术的应用变得更加丰富，这就导致项目在进行施工时，产生的不利因素会变得更多，并且受到的影响也会来源于更多的方面。

对此，只有真正实现对化工工程的项目进行施工质量的有效控制，才能规避安全问题的发生。但是，这项工作在落实上并不容易，还需要以化工工程项目建设中重要的影响因素进行分析为主，实现从不同角度进行融合化处理，这样才能够有效规避风险问题的发生。比如，施工队伍自身的综合素质以及利益分配的结果，其实都会影响到建设的最终质量。与此同时，受施工现场条件、市场材料波动变化以及行业政策等原因的影响，也会导致施工的质量难以达标，最终就会产生安全问题。基于此，只有真正做到就不同因素进行有效分析，并实现对控制力度的调整，从整体出发，实现强化化工工程项目设计的效果，进而通过对不同环节进行严格控制，真正解决质量控制当中所产生的难题，以此才能取得积极成效。

2.2质量控制的优化途径

想要使质量控制工作得到有效落实，那么在工程项目管理工作开展中，就需要对规章制度进行优化改进。因此，在日常监督管理工作开展中，则需要将基础工作进行落实，并在实践中使安全监督管理体系得到优化，以此构建出完整的体系，进而将规章制度与之融合，促使现实工作能够通过外部保障进行优化[4]。这样，所有人员均按照规章制度进行办事，则能从根本上做到实现提升质量控制工作开展的效果。有效发挥监督管理制度的作用，强化参与人员的意识，同时以监督管理组织形式的运行保障，确保各部门管理者都能够承担自身的职责，再将专业的人员安排到基层中去，使各管理人员能够按照具体的管理办法与要求履行自身的职责，这样在制度使用上更能够起到积极的作用。

作为建设方来看，要落实具体的标准与要求，还要以安全作为基本点，实现强化安全防护工作的开展。化工工程项目自身具备着风险性，同时一些特殊岗位在进行职能履行时，更会承担着巨大的风险。因此，建设方必须要保证所有参与施工的人员能够配备防护用品，而对缺少安全知识教育以及未佩戴完整护具的人员，必须要杜绝进入现场施工。此外，作为建设方来看，必须要使监督管理的渠道得到扩大。例如，邀请各方人员参与到安全管理工作中去，并针对现场安全防护工作不足的现象提出建议，根据建议进行改善，使得化工工程的项目施工能都达到要求，这时就能有效规避安全问题带来的影响。

结束语

为确保化工工程项目建设总体目标的实现，应对工程项目风险进行有效的识别、管理、控制。研究该项目建设必要性、项目技术可行性、项目经济合理性，将直接决定了项目建设的取舍与否，其风险管理至关重要。

参考文献

[1]孙江峰.化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].化工管理，2021（18）：159-160.

[2]顾颜.化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].化工管理，2021（9）：175-176.

[3]王楠.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].化学工程与装备，2020（9）：239-240.