监理如何把控现场安全管理

(整期优先)网络出版时间:2023-04-18
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监理如何把控现场安全管理

杨国江

长春市城市建设咨询有限公司 吉林省长春市 130000

摘要:稳定社会经济发展,持续强化施工管理,切实解决当前工程建设面临的突出问题,是新时期工程建设高效发展的关键所在。施工监理工作是对施工质量进行严格控制的一项重要措施,施工监理必须严格遵守国家有关法律法规,通过监理使施工符合设计及规范要求,不断提高工程的可靠性,把施工标准和施工图纸相结合,以监督工程的安全和质量问题。建设项目的质量和安全性是影响社会和经济发展的重要因素,监理需要对建设项目的质量进行了全面的监控。

关键词:现场施工;安全管理;监理

一、工程监理的特点分析

(一)服务性

在监理业的发展历程中,已逐步形成一种有偿的工程技术服务产业,即以其专业技术手段,为业主提供管理服务,有别于承包商的施工和业主的投资,不参加承包商的施工和利益分配,仅从技术上得到经济补偿。监理是以业主为主体,以业主委托的项目为服务对象。

(二)合理性

监理应该运用合理的方法,为客户提供合理的服务。为此,在合理的前提下,必须配备高技术、高素质的管理人员,建立相应的监督管理体制和制度,以保证有关工作的正常进行。

二、工程施工中施工现场监理的作用

(一)能够满足质量要求

监理在土建工程中,能保证工程质量达到设计要求,其中最重要的一项工作就是对施工质量进行全方位的监督,这种监督工作对施工质量的保障和利用有着重大的意义。受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。只有保证施工的质量,才能使项目的价值得到最大程度的发挥,从而防止出现质量问题。

(二)能够确保施工安全

安全监理履行建设工程安全生产管理法定职责,是工程建设中的一个关键环节。在工程施工中,安全是工程施工中最重要的控制因素,为了防止工程施工中出现的安全事故,专职安全员对工程施工的安全起到了很好的推动作用。

(三)能够保障经济效益

监理在工程项目中的运用,可以有效地保证工程的经济效益,并对其进行成本监测,重点是对整个工程的投资费用进行控制,以确保资金的合理利用,防止费用超出预算。监理能够从一定程度上保障工程的整体进度,确保工程建设有充足的资金支持。

(四)能够强化现场监理

工程质量监理包括设计、施工、材料质量等多个环节,施工监理工作比较繁杂,仅靠施工单位自身的管理难以达到有效的管理目的。在监理工作中,通过对人员、材料、技术等因素的全面分析,掌握施工现场的质量问题,对材料的质量进行有效检验,从而达到改善施工现场的质量。尤其是在施工期间,可对工程质量进行全方位监督,并完成相应的监控工作,从而达到改善工程施工效果的目的。

三、工程施工中施工现场监理的要点内容

(一)前期准备阶段

施工前的准备工作对工程的顺利进行、施工质量有很大的影响,因此对工程的质量控制应以此为核心,采取科学的控制措施。首先,监理单位要按照质量标准制定统一、标准的质量管理流程,为以后的施工监理工作打下了良好的基础。其次,要对准备工作的效果进行检验,并对施工计划进行审查,以保证工程项目与特定的工程规范相一致。同时,参加建设单位组织的图纸会审,发现施工图纸存在问题,汇报建设单位。

(二)施工执行阶段

在工程建设中,监理单位要全程监督,做好工程质量、安全管理。施工期间的质量管理应严格遵守有关法律法规,并根据质量规范进行监督,运用科学、有效的检测方法,检验工程的各项指标是否达到了设计规范。在质量管理中,监理要加强对各个环节的监督,确定容易发生质量问题的部位,并通过对工程实施的分析,制定出一套实用的工程监理规划及各专业监理实施细则。同时,监理单位要加大对工程现场的巡查力度,及时发现工程质量问题,督促相关负责人进行整改,并在整改后进行二次验收。

(三)施工竣工阶段

竣工是整个项目建设的最后一步,所以在施工过程中要加强质量管理,以确保工程的整体质量。在此阶段,监理要对工程各环节进行严格的质量控制与确认,并对项目进行全程监控,直至工程完工。

四、做好施工现场监理工作的有效策略

(一)有效规范市场管理

为有效地解决工程建设监理工作中出现的问题,必须加强对工程监理的管理,使其专业知识与实际相结合,以保证工程监理的功能发挥。同时,政府应加强对监理单位的监管,促进其规范运作。当前,随着科技的迅猛发展,监理单位应当充分认识到高科技的重要性,吸取和借鉴国外先进的管理思想,制定监理工作计划,确保监理人员明确责任,统一有关收费标准,防止监理机构利用低价进行恶意竞争,从而创造良好的市场竞争环境,促进监理行业健康发展。

(二)建立工作基本原则

第一,要确保工程监理工作的合理性,依据工程规模、特点、环境条件等,结合有关技术、法规、设计文件等,合理制定施工单位施工项目部职责,以保证工程质量的合理性;第二,要做好全面的监管工作。由于施工项目具有系统性,因此要从多个方面对施工细节进行优化,以保证施工单位职责;第三,要严格遵守合同,一切监理工作都要符合合同的要求,按合同条款制定监理规划,细化各个工程,明确招标文件对监理工作的要求,找准监理工作的落脚点,从而顺利地开展各项监理工作。

(三)完善各项法规制度

随着工程项目的发展,建设项目的监理工作要在一定的约束下进行,这样才能达到预期的效果。完善法规制度是建设工程管理的重要内容,建设工程监理单位要充分考虑工程中存在的各种问题,并不断完善管理体系,采取行之有效的措施。在这一过程中,要加强对建设项目管理的研究,要对监理内涵有一个准确的认识,以保证法规制度的合理性,从而推动建设项目监理工作的进一步发展。

(四)建立并落实质量责任制度

施工现场监理工作是一个比较复杂、系统的工作,只有建立健全的管理制度,才能保证工程质量的有效实施。因此,在进行工程质量管理的过程中,必须重视质量责任制的落实,并根据工程建设的具体情况,对工程项目进行责任划分。要特别注意,严格落实个人责任,以保证工程质量问题有记录在案。同时,要在责任追究机制的基础上,建立相关的监督体系,有效地提高工程质量管理的效果,为工程建设提供优质的质量保障。

(五)加强部门间协调工作

质量管理部门的协作是保证工程质量的关键,质量管理工作具有弹性和可变性。工程变更后,施工现场监理应视具体情况,对其进行监督。同时,要加强与施工方的交流,以便确定下一步的工作方向。建设工程的标准化管理,是确保工程质量的有效保障。为此,监理单位要加强三控两管一协调,和履行安全生产的管理职责,争取业主的大力支持,确保工程质量符合设计、使用的需要。

五、结束语

综上所述,工程监理的质量管理与工程建设质量息息相关,施工单位要充分认识工程监理工作的重要意义,健全监理制度,根据工程实际,优化和完善施工现场监理质量管理措施,提高监理实施效果,确保工程建设的顺利进行。同时,要实行标准化、统一的管理,保证监理按照项目的特点,制定出具体的项目实施计划,保证工程质量的顺利进行,为建设项目的顺利进行奠定基础。

参考文献

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