建筑工程项目管理中的施工管理与优化策略研究

韩博

摘要:随着近几年我国社会经济的高速发展，建筑行业的发展速度也越来越快，整个社会方面对于建筑的需求量在不断的增加，同时人们也提出了一些更高的品质要求。但是目前的建筑项目施工过程当中也会受到各方面的影响，导致施工人员的安全会受到一定的危害，从而整体的项目质量也无法保障，因此，需要对施工的过程进行严格的管理工作，这样才能够进一步去保障建筑项目的质量和施工效率。

关键词:建筑工程;项目管理中;施工管理;优化策略研究

随着当前城市化建设的不断加快，建筑行业也逐渐进入到了快速发展的阶段当中，而施工管理这项工作，对于建筑企业的发展和经营来说也是非常重要的，能够有效的去管理施工的过程，同时能够进一步去保障项目的质量。然而，在具体的施工管理工作当中所存在的一些问题，也会影响到了管理工作的效果，甚至会影响到整体行业的可持续化发展。本篇文章就是以建筑工程项目管理当中的施工管理为中心而展开讨论和分析的。

1 建筑工程施工管理的重要性

施工管理这项工作和建筑企业的发展与经营有着直接的关系，不仅决定了整体项目的施工质量，同时也会对企业的信誉以及之后的发展产生一定的影响。因此，只有将施工环节进行严格的把控和管理，才能够进一步去保障项目的质量和施工的进度，相关工作人员需要针对项目具体的特点与之前施工过程当中所出现的各种常见问题来制定出详细的质量目标和工作内容，对于施工过程当中所需要进行的各种环节，也需要进行明确的安排。随着我国科学技术的不断研究和创新，建筑行业相关的材料和技术也在不断的更新和升级。因此，新工程在实际的建设过程当中也会具有更加复杂的施工环节，并且对于各种施工技术和设备的功能也需要进行进一步的了解和学习，在装修的过程当中也需要设计一些更加新颖的方案。这在一定程度上促进了我国生产技术的发展，而整体技术以及设备的更新，也会对工作人员的专业技术水平有着更高的要求。除此之外，建筑项目在具体施工时具有一定特殊性，因为在建筑的类型以及规模方面都会存在一定的差异，而且施工过程当中会涉及到一些工种的交叉工程，所以，需要通过严格的管理工作来保证施工环节的顺利。

2 施工管理中存在的问题

2.1 安全意识薄弱

部分施工单位在进行人员招聘的时候，经常会设置非常低的招聘门槛，所以这就会导致项目在建设过程当中使用的施工人员整体素质较低，并且专业水平较差，如果在具体的施工过程当中缺少一定的安全意识，随意进行操作，那么就会导致整个施工环节出现严重的问题，不仅会影响到项目的质量，同时也会对工作人员的生命安全造成威胁。目前很多工作人员都缺少较强的防范意识，对于施工过程当中潜在的一些危险因素没有准确的了解，所以即便是施工现场设置了相应的警示牌，也没有引起他们的重视，经常会在施工过程当中出现一些安全问题，导致施工的顺利无法得到有效的保证。

2.2 施工管理技术不足

在之前那种传统的施工管理工作当中，各部门之间缺少一定的沟通和配合，只是按照自身部门的职责来进行各项管理工作，这样会导致技术缺少一定的整体性，从而就会影响到施工管理工作整体的效果。其次，很多管理人员在实际的操作过程当中，也缺少一定的先进性，由于建筑行业的高速发展，相应的技术和设备在不断的更新和升级，因此管理理念和手段也需要不断的去进行完善和创新，但是不少工作人员在日常的工作当中都没有进行及时的学习，缺少一定的学习意识，导致整体管理技术先进性不足。

3 建筑工程施工管理中存在问题的优化策略

3.1 加强安全生产宣传

在具体的建筑项目施工过程当中，也需要进行一定的安全生产宣传工作，只有不断的去提高工作人员的安全意识，才能够进一步去保障施工的安全和顺利。企业方面，首先需要在日常工作当中定期对工作人员进行安全生产方面的培训，同时也需要结合当前具体的情况来进行一定的监督，在现场进行宣传工作的时候，除了培训和日常的教育之外，同时也需要在一些重点位置设置相应的安全标语，时刻提醒工作人员提高防范意识，在一些危险的区域，也需要设置醒目的警示牌，这样也可以在一定程度上避免安全事故的发生。

3.2 进行信息化管理技术

在施工方案进行设计的时候，也可以充分的去利用一些先进的技术，例如bim技术来将整体的方案进行体现，同时也可以通过先进的设备来设计出相应的模型，通过数据化的方式来深度的评估项目质量，这样也能够在一定程度上去提高施工方案的可行性和科学性。除此之外，工作人员通过bim技术的应用，也可以对施工现场的进度以及各项材料的使用情况进行准确的计算，从而能够进一步达到降低成本，控制工作的效果。因此，建筑企业在日常的发展过程当中，需要对信息化管理技术引起足够的重视，加强技术方面的更新和完善。

3.3 加强施工质量控制

在项目建设的过程当中，每一个施工环节都是非常关键的，如果某一个环节出现了问题，都会对整个项目的质量造成影响。例如，在地基施工的过程当中高层建筑需要施工的地基开挖深度相对较大一些，因此地基的质量会对建筑整体的稳定性起到决定性作用，一般情况下，需要进行基坑开挖以及基坑支护的工作，这样做的目的就是为了能够有效保证地下结构的施工质量。因此，在每一个环节当中，都需要对施工现场进行全面的监督和管理工作，这样才能够及时的去发现问题，解决问题，保证施工的质量。

3.4 重视原材料的管理工作

由于建筑项目规模较大，所以使用到的材料也会非常丰富，在进行采购工作的时候，需要对施工现场的具体需求进行详细的分析，这样才能够制定出更加科学合理的采购计划，减少材料方面的浪费，在进行原料选择的时候，一定要考虑到项目具体的需求，保证原料的质量。如果使用到的施工材料存在残次品，那么就会影响到建筑项目整体的质量和安全。无论是在原料采购以及运输和存储过程当中，都需要进行质量方面的核验，同时，也需要在存储的过程当中对各种原料的参数进行详细的记录。

4 结束语

总而言之，建筑工程在施工中需要进行更加细致化的管理工作，这样才能够进一步去保障施工的质量和效率，促进企业的可持续发展。

参考文献：

[1]刘伟建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J]居舍,2020(31):130-131.

[2]刘律建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].住宅与房地产，2020(27):109+11

[3]王伟伟建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J]居舍，2020(14):145.

作者简介：
姓名：韩博（1995.8.12 ），性别：男，学历：大专。