建筑工程技术管理分析

孔令昱

摘要：在现代化的建筑工程中,施工技术管理是保证工程质量的一项重要内容。要想保证建筑工程的顺利开展,企业就需要对施工技术管理工作给予高度重视。现阶段,我国建筑工程在施工技术管理方面仍然存在诸多问题,这些问题对建筑工程的发展造成了一定的阻碍。因此,企业应制定相应的措施,加强对施工技术的管理,从而有效解决施工技术管理中出现的问题,促进建筑行业的长远发展。

关键词：建筑工程；技术管理；措施

引言

建筑是人们生活、生产、学习都不可缺少的重要设施，人们对于房屋建筑的要求也变得越来越高，对其进行施工技术管理可以发挥出极大的作用，不仅可以让施工成本实现缩减，而且可以确保工程施工质量，促使企业综合管理水平得到发展，从而为人们提供一个安全、舒适的居住空间，这也是现代房屋建筑需要达到的最终目标。但是对当前房屋建筑工程技术管理现状进行调查却发现情况并不太好，建设工作中存在很多缺陷，只有有效解决这些缺陷，技术管理工作才能发挥出更大的作用，帮助建筑企业获得更高的经济效益和社会效益，促使建筑行业为推动国民经济发展做出更大贡献。

1建筑工程施工技术管理的意义

建筑工程施工技术管理的主要任务，是运用相应的管理职能和科学的方法，促进项目施工技术的实施和发展。在施工过程中，应严格遵守国家和地方的有关技术政策，以及相关的法律法规和设计要求，确保整个项目的建设过程符合国家和地区的技术规范，确保整个项目的施工管理过程满足建筑工程技术发展要求。

随着我国国民经济的快速发展，城市化的深入和全球住房需求都有所扩大。然而，在我国建筑工程不断发展的过程中，一些重要的问题也逐渐暴露出来，不仅影响了建筑施工质量，甚至可能危及人民的生命、财产安全。在我国经济社会不断进步和发展的背景下，建筑工程企业必须严格控制建筑工程的施工质量，以提高市场的核心竞争力。只有建筑产品质量过硬，企业才能真正在激烈的国际市场竞争中脱颖而出。同时，在建筑工程施工期间，通过对施工技术的管理，能够不断提高企业的经济技术水平和管理能力。在实现质量管理的前提下，可以充分发挥施工技术人员和机械设备的作用，降低建设项目的设计成本，缩短工期，提高效率。因此，必须严格按照施工技术要求，对施工工艺、技术、方法、材料提出新的要求。

2建筑工程施工技术管理工作中存在的主要问题

2.1承包商违规操作

现阶段,虽然我国建筑行业的招标市场环境日趋完善,但部分地区仍存在承包商借用资质以及非法转包等现象,部分承包商手上的业务资源是通过非法途径获取的。这种非法获取业务资源的方式虽然可以使承包商获得高额的利润,但是在一定程度上却阻碍了我国建筑行业的健康有序发展,不利于技术管理工作的开展。

2.2施工技术使用不当

现阶段,由于建筑工程涉及的施工环节和施工技术较多,所以施工技术管理工作的开展较为困难。如果建筑工程施工所使用的施工技术不符合相关标准,那么工程的建设质量就难以达标,从而导致频繁返工现象。严重的施工技术使用不当,还会造成安全事故。因此,建筑企业要想真正把施工技术管理工作落实到位,就要确保施工技术使用的科学性和合理性。

2.3缺乏完善的管理体制

现阶段,部分建筑企业仍然缺乏完善的施工技术管理体制,以致管理人员尸位素餐、责任推诿等问题屡有发生。这些问题的存在,使得技术管理工作的实效性、科学性大打折扣,进而阻碍工程施工的开展,也无法有效保障工程质量。

3建筑工程技术管理的优化措施

3.1完善管理体系

为了确保制定的技术管理制度可以得到有效执行，为了对技术管理工作效果进行增强，建筑企业要对技术管理制度的可操作性进行积极提升，为此，相关人员需要对工程实际情况进行调查了解，对设计施工图进行全面分析和深入研究，还要对施工质量相关制度、工程检验制度等进行了解，这样才能制定出比较完善、可行的技术管理制度。与此同时，还要对各管理人员职责进行详细划分，使其可以更认真地对待管理工作，能够更高效、高质量地完成管理工作。另外，还要制定应对紧急情况的方案和计划，同时要制定预警机制，如果发生突发情况也可以及时发现和进行有效应对，使得企业经济损失可以控制到最低，为保障房屋建筑施工质量创造良好条件。

3.2制定项目建设设计方案和施工计划

无论是建筑工程施工还是其他工程施工，要想确保项目顺利进行，应在施工前制定合理的施工计划，确保项目施工能够依据计划进行。因此，在进行建筑工程工程施工期间，相关人员需要制定科学、规范的发展方案，并以方案为基础进行施工。依照设计好的施工方案进行施工，就可以有效提升建筑工程的工程质量。此外，在实际的工程施工期间，还应充分考虑当前建筑工程工程的自然环境等因素，针对变化的环境，制定符合实际的施工方案，并准确进行施工场地的功能分区，以满足不同区域的施工要求。同时，也应充分征求和收集各方意见和建议，不断完善不足之处，从而促进工程的顺利开展，并为工程质量打下坚实的基础。

3.3完善技术管理方法

对于建筑工程技术管理方法缺乏多样性的问题，最有效的解决方法就是对其进行完善，提高其多样性。为此，需要对市场环境、建筑行业发展趋势以及相关政策等进行调查、分析，对其中和技术管理相关的数据进行挖掘、收集。具体操作需要从以下方面着手: ①建筑企业可以和高校合作组成专家团队对搜集到的数据信息进行研究、分析，找出当前技术管理工作存在的不足以及出现这种不足的原因; ②建筑企业需要提高对技术管理工作的重视，将更多资金投入到该项工作当中，并积极引进和结合工程实际情况合理运用先进的管理技术和方法，从而促使技术管理工作焕发出新的活力;③只是对技术管理方法进行完善并不能保证技术管理工作能够达到预期目标，还需要管理工作的辅助与监管，企业需要派遣专业监管人员对技术管理工作全过程进行严格监督管理，对于监管中发现的该项工作中存在的问题不仅要及时进行上报，而且要督促技术管理人员进行改进。在严格的监督管理的帮助下，房屋建筑技术管理工作效果将得到有力保障，管理方法也会变得愈加先进。

3.4严格开展竣工阶段的技术管理工作

竣工阶段的施工技术管理工作更要严格开展。在该阶段,管理人员不仅需要不断学习并全面掌握相关的施工技术,还要不断探索先进施工技术以及管理理念的应用,从而提升自身的技术管理水平。另外,管理人员在竣工阶段开展技术管理工作时,需要严格遵循法律法规及企业制定的相关标准。对于没有达到相关标准要求的,管理人员需要及时制订针对性的解决方案,从而保障施工效率和建筑工程质量。

结束语

随着我国社会经济的高速发展,建筑企业之间的竞争愈演愈烈。建筑企业如果想要在房地产市场中占有一席之地,就要重视对施工技术进行科学管理。只有这样,建筑企业才能够及时发现施工技术方面存在的问题,并制订切实、有效的解决方案,从而确保项目施工的顺利进行。也就是说,只有加强对建筑工程施工技术的管理,才能从根本上促进我国建筑行业的长远发展。

参考文献

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