房建施工安全风险及施工管理

文平

摘要：随着我国经济社会的建设与发展，人们对于居住环境的质量要求越来越高，进而促进了我国的城市化建设，进一步带动了我国建筑施工行业的发展。随着建筑施工规模以及数量的逐渐增加，使得建筑施工现场的安全问题受到越来越多的关注，因为安全管理直接影响建筑施工的质量和进度，更是保证施工人员生命安全的重要因素。基于此，文章首先分析了影响房建施工安全的主要因素，然后提出了具体的施工管理措施，以供参考。

关键词：房建施工；影响因素；安全管理

1房建工程施工中的安全风险因素分析

1.1施工环境复杂

随着经济和科学技术的不断发展，建筑层数越来越多、样式越来越独特、地下空间利用越来越深，并且多数建筑都处于城市中，周围的施工环境更为复杂。对于房建工程而言，复杂的施工环境不仅会影响施工的质量，还会带来施工安全风险隐患。比如，高层房屋的建造，不仅施工环节较多，整个施工过程还需使用较多大型机械设备，不同机械设备之间也会造成干扰，这种复杂的建筑施工环境对施工单位的安全风险管理能力有极高的要求。一旦交叉作业发生混乱，发生安全事故的概率也会随之增大。对于一些位于工程地质条件复杂区域的项目，例如滑坡、岩溶区域的房建工程，人为施工与自然环境之间的相互作用往往会给工程带来较大的施工风险，如果对复杂地质条件下建设项目的安全风险意识不强，很容易导致安全事故发生。

1.2施工工序繁琐

房建工程项目施工会涉及到很多工序，每道工序之间具有一定的关联性。如果相邻工序不能很好地衔接，交叉工序的配合混乱，可能会导致施工现场秩序混乱，难以确保施工现场的安全性，将严重影响施工质量与效率。某些建筑施工单位为了降低项目成本，会采取交叉作业的施工方式，这在一定程度上增加施工工序的复杂性。如果某一环节没有达到既定要求，势必会影响接下来的施工环节，甚至影响整个建筑施工的质量，并且还会产生安全问题。施工过程中，会根据不同的工序采用不同类型的机械设备。机械设备如果处于长期超负荷状态，日常使用中极易出现故障，如果没有得到及时的检修，也会存在很多安全隐患。

2房建工程施工安全管理措施研究

2.1识别和预防环境安全风险

为确保房建工程施工顺利进行，项目管理者需在施工前对建筑施工场地进行现场勘察，以此掌握施工场地的地理位置、地形地貌、水文条件等基本信息，明确房建工程项目的环境条件以及可能带来的安全风险。根据施工环境条件调查情况，合理选择机械设备并确定摆放位置。施工期间，利用环境预警系统及时掌握周边环境的水位、气温、湿度和降雨等的变化情况，提前采取有效的预防措施，在保障施工人员生命财产安全的前提下，尽量避免因环境因素影响建筑施工质量和导致工期延误的情况发生。同时，还需根据测算的环境安全风险因素制定预防措施，例如提前安置支护围挡装置和挖掘排水沟渠等，将环境对施工的不良影响降到最低。

2.2重视安全风险管理，完善安全防护措施

在项目工程施工安全管理中，需加强项目安全建设意识宣传教育，对施工人员开展安全知识培训，使得所有施工人员以及管理人员都能够明确意识到项目现场施工安全管理的重要性。在建筑项目工程管理过程中，确保工程项目现场施工安全至关重要，同时也是建筑行业一直认定的标准。通过加大宣传施工安全知识，可提升施工现场人员的安全意识。在建筑项目施工现场中，存在较多的风险问题，需予以重视，并加强现场施工风险检查与安全管理力度。在安全保护措施的实际应用中，需对相关施工环节进行合理的判断，明确相关施工规定标准，确保能够符合项目现场施工安全管理的要求。在建筑项目建设中，加强现场施工安全管理，可对各种突发事件进行有效处理，使得项目施工环节安全事故的发生概率明显下降，为项目现场施工的稳定与安全提供保障。对上述项目现场施工中的风险级别划分情况进行详细分析，在项目工程施工安全管理中，需实行分项分层的管理，将不同施工环节的风险问题相结合，据此编制出细致的安全防范体系，并定期排查项目工程施工存在的风险问题，保障项目工程施工有序开展。对于较为严重的安全隐患问题，需及时处理，并进行整治。

2.3完善管理制度

首先，结合建筑工程的实际情况，设计具有针对性的安全管理规章制度，立足工程实践，避免出现直接套用的现象。安全管理制度的建立要遵循法制化、系统化、科学化和规范化的原则，重视绩效管理，借鉴先进的安全管理方法，比如将 PDCA 循环运用到安全管理中。同时要保证制度建立的可操作性，立足施工实际，做出细化的、具体的管理要求，明确安全管理工作的具体内容。其次，为确保安全管理制度能够得到落实，应当建立配套的奖惩机制，从安全培训、安全检查等多方面进行完善。要提高各安全管理环节的系统性和连贯性，保证全面管理，制定全员参与的管理制度，避免出现不适用的情况。另外，应实施量化管理，制定评分细则，量化管理结果，以便于改进。最后，完善安全检查制度。参建单位应当制定合理的检查制度，确保安全管理工作落到实处。各安全管理部门应该增强自身的责任感，及时发现并处理施工过程中产生的安全隐患，严格实施责任到人的制度。另外，要合理设置安全检查的周期，对安全事故进行记录，并保障记录的准确性和真实性。若施工现场发生了安全事故，管理人员应按照规章制度进行上报、调查及分析。对违规操作的施工人员加大惩罚力度，对于多次违规、违反操作规程的施工人员或管理人员，从重处罚并追究相关人员的责任。此外，施工单位还应当落实特种作业人员“持证上岗”的查验制度，当特殊时期人员流动性较大时，证件查验工作可以由施工班组长负责，以减轻管理人员的工作负担。

2.4强化施工现场关键要素管理

2.4.1设备管理

在建筑项目建设过程中，需应用各种机械设施，由于设备使用率较高，因此，需做好日常维护工作，可保障项目生产安全。为提升机械设施的应用效率，需解决好设备在运行过程中存在的各种风险问题，因此要对机械设备做好维护管理。在项目建设中，仪器设施的正常运行对项目工程的有序开展的影响较大，加强设备运维管理，可减少运行风险发生率，提升设施运行效率。在工程项目建设中，需加强机械设施的安全监管，并编制细致的施工现场使用规定，设备操作人员必须具备相关技术证书，并定期组织相关技术人进行考核，按照相关规定使用各类机械设施。另外，还需编制出完善的设施维修保养制度和责任体系，保证项目施工中各类机械设备能够安全运行。

2.4.2材料管理

在房建工程建设过程中，施工材料采购管理对项目进度起到十分关键的影响，与建筑施工整体质量有着重要联系。在施工材料采购计划的制定方面，需考虑多方面的因素，确保采购过程有序开展。比如，在采购项目施工材料过程中，现场施工监管人员需将施工原材料的采购计划进行总结，并提交给采购人员，全程参与采购过程，为采购的有序进行提供指导，满足项目工程对施工原材料的各种需求。当建筑项目对施工原材料的要求与采购的材料出现冲突时，需立即对项目施工设计计划进行修改，保证能够满足采购需求。

2.4.3人员管理

在建筑项目建设过程中，需加强现场施工人员管理，明确自身管理职责，降低施工人员对项目现场产生的影响。比如，在混凝土结构建设前，需告知施工人员质量控制要求，编制科学合理的管理方案，对造成混凝土质量较差的原因进行详细分析，并实施有效的解决措施。在建筑项目施工中，创建完善的项目施工管理体制，明确管理职责，降低施工人员对项目现场产生的影响。对施工现场环境开展评价机制，主要内容有天气状况、水文状况等，并进行风险预估，制定出有效的防护方式。

结语

综上所述，建筑施工现场是一个非常危险的地方，具有很多安全隐患及不可控因素。因此，施工管理人员必须重视安全管理问题，在施工现场配备相应的救援设备，做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，创建更优质的房建工程。

参考文献：

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